De moduleopdracht Organisatiegedrag van de opleiding HBO Bachelor Bedrijfskunde bij het NCOI. De opdrachten zijn in 2016 en 2017 gemaakt en beoordeeld. Het cijfer wat ik heb ontvangen voor deze opdracht was een 8.
Mijn naam is student. Ik ben werkzaam als financieel administratief medewerkster bij Bedrijf in
Helmond. Bedrijf is een technische dienstverlener. Er worden technische installaties ontworpen,
gebouwd én onderhouden.
Tijdens mijn studie HBO Bedrijfskunde heb ik deelgenomen aan de bijeenkomsten Organisatiegedrag
welke gegeven werden door mevrouw Bianca Smeets. De module Organisatiegedrag sluit ik af met
een moduleopdracht.
Voor u ligt een adviesrapport dat ik heb geschreven om te kijken hoe oudere werknemers
gestimuleerd kunnen worden om met veranderingen om te kunnen gaan.
De module organisatiegedrag is voor mij een uitdagende module. Dit omdat een groot onderdeel van
dit vak gericht is op psychologie. Daarnaast gaat het niet alleen over theoretische feiten, maar ook
over hoe je tegen de praktijk aankijkt en dit ervaart.
Ik wil Bianca Smeets bedanken voor haar enthousiasme tijdens de lessen, haar deskundigheid en de
bruikbare tips. De lessen waren erg interessant en ik heb veel geleerd.
Ik wens u veel plezier toe bij het lezen van dit rapport.
,Samenvatting
Bedrijf is een technisch dienstverlener die behoort tot de top van de Nederlandse installatiesector. Ze
hebben inmiddels 10 vestigingen met klanten verdeeld over heel het land.
Met de invoering van het speerpunt ‘Saam Verder’ wil Bedrijf zich verder professionaliseren. Het is de
bedoeling dat Bedrijf winstgevender, effectiever en kennisintensiever wordt. Er zullen binnen Bedrijf
de nodige veranderingen gaan plaatsvinden.
Volgens het CBS is Nederland aan het vergrijzen. Binnen Bedrijf is er ook sprake van vergrijzing op
de werkvloer. Zij beseffen dat er geïnvesteerd zal moeten worden in oudere werknemers om ervoor te
zorgen dat zij goed met veranderingen binnen Bedrijf kunnen omgaan.
De onderzoeksvraag luidt: Op welke manier kan Bedrijf oudere werknemers stimuleren om met
veranderingen om te gaan?
De onderzoeker heeft een analyse gemaakt van het huidige en van het gewenste gedrag op
organisatieniveau als op individueel niveau. Daarbij is ook gekeken naar competenties,
persoonlijkheidsfactoren, werkwaarden en psychologische factoren.
Op basis van de integrale analyse zijn de volgende verbeterpunten naar voren gekomen:
Het volgen van extra trainingen
De groepscohesie verbeteren, d.m.v. een teamuitje
De leidinggevende moeten kijken per medewerker wat de sterke en zwakke punten zijn en hoe die
optimaal ingezet kunnen worden
De leidinggevende zal de medewerkers goed en tijdig moeten informeren over veranderingen. Dit
zal voor minder onrust zorgen.
De leidinggevende zal moeten nagaan of de huidige bezetting voldoende is of zal moeten worden
uitgebreid
De leidinggevende zal tijdens de werkoverleggen aandacht moeten besteden aan de
verschillende zienswijze.
De interne communicatie en afstemming zullen moeten verbeteren
Enkele aandachtspunten:
Belangrijk is dat medewerkers 1 front vormen, oftewel conformisme kan een voordeel zijn om
veranderingen te implementeren.
Medewerkers kunnen veranderen, maar er moet gewaakt worden voor cognitieve dissonantie.
Oftewel simpel vertaald: ‘‘dingen doen waar je eigenlijk niet achterstaat’‘. Een medewerker kan
wel veranderen maar het is belangrijk dat er rekening gehouden wordt met de waarden van
medewerker.
Als deze punten verbeteren heeft zowel de organisatie als de individuele medewerker er profijt van.
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller inge_van_de_sande. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $9.00. You're not tied to anything after your purchase.
