Summary
Samenvatting beheersen en verantwoorden
- Course
- Institution
Samenvatting van de stof die je moet weten op het tentamen, alle lessen behandeld.
[Show more]
1 review
By: janoeahvangelder • 1 year ago
Seller
Follow
Iriss2003
Reviews received
Content preview
Samenvatting stappenplan beheersenen verantwoorden
1. Vertalen van de strategische doelen naar operationele doelen.
Strategie opzoeken bij website van de organisatie
Opzetten naar doelen voor 1 jaar
2. Bepalen van de benodigde productiemiddelen (natuur, arbeid, kapitaal en informatie) om de
operationele doelen te kunnen realiseren.
Arbeid: Mensen
Natuur: Grond, energie
Kapitaal: Geld, machines
Informatie: over concurrenten, maatschappelijke informatie
3. Bepalen van de arbeidsverdeling, primaire en secundaire processen. Met andere woorden:
welke en hoeveel functies en welke organisatiestructuur zijn nodig om de operationele
doelstellingen te realiseren.
Organogram opstellen
Hoe is de organisatie opgesteld? Hoe ziet het bestuurlijk proces eruit?
Theorie Mintzberg:
1. Kenmerkend organisatiedeel
Een organisatie bestaat uit een top, een middenniveau met technische staf en ondersteunende staf
en de uitvoerende kern:
Technische staf: Geeft regels en richtlijnen aan een organisatie; protocollen, roosters, planners
Ondersteunende staf: Ondersteund functies van een organisatie; HRM, administratie
, Hoe bepaal je wat het kenmerkende deel is van de organisatie?
Er zijn verschillende organisaties:
Ondernemersorganisatie: Klein beginnend bedrijf zonder afdelingen gericht op de wensen
van de ondernemer.
Machineorganisatie: Grote formele communicatiekanalen en besluitvorming waar iedereen
zich aan moet houden. Gericht op technische staf. (Schoenenwinkels, Macdonalds)
Professionele organisatie: Hoogopgeleide leden met ambacht. De mensen met het
uitvoerende werk hebben veel vrijheid en maken zelf beslissingen. (Hogescholen,
ziekenhuizen, advocaten) Ondersteunende staf is groot aangezien er veel gericht is op
personeel.
Gedivisionaliseerde organisatie: Een organisatie die meerdere organisaties in zich heeft met
meerdere vestigingen. Deze vestigingen zitten in het middenniveau. Om kosten te besparen
hebben ze een ondersteunende staf, ze kunnen alles bundelen. (ING, SHELL)
Innovatieve organisatie: Er wordt samengewerkt met uitvoerende kern, technische staf, en
de top.
o Operationele organisatie
o Bestuurlijke organisatie
Zendingsorganisatie: Gebaseerd op een ideologie met waarden en overtuigingen.
(Kerkgemeenschappen, goede doelen)
Politieke organisatie: Gebaseerd op macht, geen kenmerkend organisatiedeel.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Iriss2003. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.82. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
48298 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now