Summary
Samenvatting - Arts en maatschappij 3
- Course
- Institution
Deze samenvatting omvat alle hoorcolleges van arts en maatschappij 3.
[Show more]
Seller
Follow
Geneeskundesamenvatting
Reviews received
Content preview
SAMENVATTING ARTS & MAATSCHAPPIJ 3DIVERSITEIT – PERSONEN MET BEPERKING
➔ Meer aandacht maar realistische aandacht nodig, gwn mee laten draaien in gewone
maatschappij
MACRO
DEFINITIE HANDICAP (volgend VAPH)
- ‘Handicap’= elk langdurig en belangrijk participatieprobleem van een persoon dat te wijten is
aan het samenspel tussen
o functiestoornissen van mentale, psychische, lichamelijke of zintuiglijke aard
o beperkingen bij uitvoeren van activiteiten
o persoonlijke en externe factoren
- International classification of functioning, disability and health (ICF-model)
o stoornis: afwijking in of verlies of anatomische
eigenschappen
o leidt tot beperkingen: moeilijkheden met
uitvoeren van activiteiten
o waardoor participatieprobleem
➔ individuele aanpak met als doen belemmering
identificeren, verminderen en participatie bevorderen
PARADIGMA SHIFT
1. liefdadigheidsmanier van denken
o ‘ocharme we moeten hen helpen’
2. medische benadering
o ziekte genezen, arts nodig
3. social approach
o maatschappij aanpassen
4. human rights approach
o rechten mensen met beperking omschreven
o VN verdragen: van eigenschap van een persoon naar resultaat van wisselwerking
tussen persoon en omgeving
INCLUSIE
Inclusie versus diversiteit Inclusie: het inspelen op de noden en kunnen vd
mensen zodat iedereen kan deelnemen aan activiteit
➔ Diversiteit in… en iedereen dezelfde rechten heeft
o Ondersteuningsnoden bv. mensen met beperking nr concert
o Beperkingen en kwaliteiten
o (inter)-afhankelijkheid Omgekeerde inclusie: bv. concert in de voorziening
o Wensen, noden en verlangens
Inclusie is niet altijd mogelijk, soms kunnen mensen met een beperking dingen eenmaal niet
1
,MESO
ZORGVERNIEUWING
1. Vermaatschappelijking
o Mensen met beperking eigen zinvolle plek in de samenleving laten innemen, hun
daarbij ondersteunen en zorg zoveel mogelijk integreren in de samenleving
2. Individualisering en dus regie van de zorg
-> zorg in handen geven van de patiënt
3. Flexibilisering
-> aanbod flexibeler maken
4. De-institutionalisering
-> deelnemen aan gewoon leven
MICRO
Getuigenis: mensen in ADL woning die assistenten elk moment kunnen oproepen
TOT SLOT
- Breed kijken
o Mensen zijn meer dan hun aandoening
o Inter-en multidisciplinair
o Kaders die houvast geven zoals ICF
o Sommige mensen hogere trapjes geven zodat iedereen op zelfde niveau komt
= equality
- Dialoog
o Zeg cliënt ipv patiënt
o In dialoog met cliënt en netwerk
o Zet u ernaast ipv erboven
o Wederzijdse inbreng met gezamelijke beslissing
o Ook humor, relativering, …
- Expertise
o Medische expertise is nodig
o Pt is ook expert
o Samenwerking
o Tussen professionals en disciplines
- Normaliseren
o Van wat ‘anders’ is
o Openvizier
o Inclusie (vermaatschappelijking, sociale participatie, embracing diversity)
2
, GEDRAGSVERKLARINGSMODELLEN
➔ Determinanten van gedrag in kaart brengen, programma’s ontwikkelen om tot
gedragsverandering te komen, evaluatie van programma’s en theorie
HEALTH BELIEF MODEL (Rosenstock)
➔ Verschillende componenten: gepercipieerde ernst,
vatbaarheid, voordelen, barrières, cues to action
Gepercipieerde ernst + gepercipieerde vatbaarheid =
gepercipieerde bedreiging
- 0 = niet bedreigd
- 1 = zwak bedreigd
- 2 = matig bedreigd
- 3 = sterk bedreigd
➔ Zwaartepunt vd theorie maar toch meer factoren behoren tot volgende categorie
Gepercipieerde voordelen - gepercipieerde barrières = geneigdheid tot
actie
- 3 = grote geneigdheid
- 2 = matige geneigdheid
- 1 = lage geneigdheid
- 0 = geen geneigdheid
In context van ziekte zal HBM meer kans hebben om te werken
➔ samenvoegen gepercipieerde bedreiging en geneigdheid tot actie
THEORY OF REASONED ACTION (Fishbein, Ajzen)
Bekijkt al het menselijk gedrag
- E = Verwachtingen (Expectations of Beliefs)
- V = Waarden (Values of Evaluation)
➔ E + V bepalen de A = Attitude
- MBA = Mening over wat ‘belangrijke anderen’ denken dat men moet doen
- CBA = Motivatie om zich aan deze belangrijke anderen te conformeren
➔ MBA + CBA bepalen de SN = Subjective Norm
➔ Intentie bepaalt gedrag en is op zijn beurt een functie van A en SN
CAVE
- Dans le feu de l’action
- Uitzonderlijke omstandigheden
- Gewoontegedrag
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Geneeskundesamenvatting. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.15. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67232 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now