Wil je uit de startblokken schieten dit schooljaar en proberen je 1e voortgangstoets in één keer te halen? Stop dan nu met scrollen! Dit is de ultieme samenvatting waarin alle informatie staat die belangrijk op je tentamen kan zijn. Succes met leren.
Als eigenaar zonder rechtspersoonlijkheid ben je met je hele privé vermogen aansprakelijk
voor de schulden van je bedrijf. Dat is het grootste verschil met rechtsvormen met
rechtspersoonlijkheid, want daarbij wordt je bedrijf gezien als rechtspersoon en dan ben je
niet persoonlijk aansprakelijk.
Rechtspersoon = Een organisatie die zelfstandig aan het rechtsverkeer deelneemt.
Voorbeelden hiervan zijn:
- Fusie = 2+ organisaties worden samengevoegd in een nieuw verband.
- Overname = De ene organisatie neemt de ander over, bijvoorbeeld Jumbo die C1000
overneemt.
- Joint venture = Een afspraak tussen bestaande bedrijven om samen te werken. De bedrijven
houden hun zelfstandigheid. Zo deel je kennis, middelen en netwerk.
- Strategische samenwerking = Philips en Douwe Egberts die samen Senseo apparaten maken.
- Outsourcing/uitbesteding = Het laten uitvoeren van bedrijfsactiviteiten door een extern
bedrijf. Bijvoorbeeld de beveiliging.
- Patent/Octrooi = Bewijs dat jij de uitvinder van iets bent.
Organisaties zijn open systemen:
- Ze oefenen invloed uit op hun omgeving en worden door die omgeving beïnvloed.
- De betrokkenheid en de invloed op lagere niveaus nemen toe doordat medezeggenschap en
delegatie opkomen.
- De Europese Ondernemingsraad (EOR) houdt zich bezig met het raadplegen en uitwisselen
van info over grensoverschrijdende onderwerpen.
Contingentiebenadering:
- Kenmerken van een object van onderzoek hangt af van diverse factoren vanuit de omgeving
van het project.
- Elke omgeving verlangt naar aangepast gedrag.
- Contingency = onvoorspelbaarheid
, 5 krachtenmodel = Bij het analyseren van de markt en concurrenten goed om slagingskans
vast te stellen.
Troetredingsbarrières = kunnen concurrenten tegenhouden op een markt door actief te
worden. Bijvoorbeeld het ontbreken van voldoende vermogen en kennis.
Uittredingsbarrières = Kunnen het moeilijk maken om een markt die bewerkt wordt te
verlaten. De nadruk ligt hierbij op:
Netwerkfirma = Efficiënt, alert en flexibel reageren op ontwikkelingen.
Nieuwe ontwikkeling is disruptieve businessmodellen:
- Een nieuwe toetreder betreedt de markt op een innovatieve manier, waardoor er op een
geheel nieuwe markt komt. Bijvoorbeeld IPhone komt met telefoons met volledige schermen
in tegenstelling tot Nokia en BlackBerry.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller semvandemaat. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.89. You're not tied to anything after your purchase.
