Summary
Samenvatting zo maak je een facilitair plan
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting zo maak je een facilitair plan hoofdstuk 1
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
kyrasmolenaars
Content preview
Samenvatting zo maak je een facilitair planStap 1. Bepaal de context
Hier beschrijf je de moederorganisatie waarvoor je de facilitaire dienstverlening verzorgt. Daarin geef
je aan waar de organisatie voor staat, wat ze doet en op welke wijze. De visie, missie en
doelstellingen vormen het vertrekpunt van je facilitair plan. Je hebt met verschillende partijen te
maken en je kan een stakeholdersmodel in kaart brengen. Je geeft ook duidelijkheid over het
ruimtelijk kader waarbinnen de dienstverlening gaat plaatsvinden.
1.1 bepalen van de context
De context kan op een paar manieren bepaald worden:
Je bepaalt als student zelf de context: je kan zelf een organisatie kiezen als
uitgangspunt, let er wel op dat dit past bij de onderwijseenheid. Overleg goed met de
docent
Je docent bepaalt de context: de docent brengt een opdracht die als basis dient voor
de context. Dit kan een fictieve situatie zijn. Dit is vaak afgeleid van een project uit
dagelijkse praktijk.
Je werkt voor een externe opdrachtgever: als je het facilitair plan opstelt voor een
organisatie buiten school heb je meestal te maken met een externe opdrachtgever. Een
opdracht in de realiteit doen bied je als student de gelegenheid om een kijkje te nemen
in de organisatie. Je krijgt met randvoorwaarden te maken. Weet goed wie je
opdrachtgever is: wie bepaalt en wie betaalt.
Je bepaalt als facilitaire professional de context: je kunt van je werkgever het
verzoek krijgen een facilitair plan op te stellen. Je brengt dan zelf eerst de context in
kaart. Je werkt in dat geval voor een interne opdrachtgever: iemand binnen de
organisatie heeft je de opdracht gegeven.
Zet vooraf duidelijk op papier voor wie en met welk doel je het facilitaire plan opstelt:
A. Wat is het probleem en wie is de eigenaar van dat probleem?
B. Op welke vraag wil de probleemeigenaar een antwoord hebben?
C. Wat is het doel dat je met het opstellen van het facilitaire plan nastreeft?
D. Welke deelvragen moet je beantwoorden om het doel te bereiken?
E. Vul de beheersaspecten in waarmee je het project tot een goed einde gaat brengen.
1.2 oriënteer je op de organisatie
Om een passend facilitair plan op te stellen, oriënteer je je allereerst op de organisatie. De geboden
faciliteiten moeten passen bij de organisatie. Voorbeeld: catering in een 5 sterren hotel ziet er anders
uit dan bij een kleine voetbalkantine.
Alle organisaties moeten op het gebied van faciliteiten het een en ander op de juiste wijze
georganiseerd worden. Je moet weten welk kernproces je als facilitaire organisatie moet
ondersteunen. Het kernproces moet zo concreet en duidelijk mogelijk beschreven worden. Hierbij
beschrijf je als eerste de essentie of het hoofddoel van de organisatie zodat je facilitaire services
daarbij aansluiten.
1.3 organisatiebeschrijving
Een van de basisprincipes van facility management ligt vast door het integrale karakter ervan. De
doelen in je facilitaire plan moeten zijn afgeleid van wat de organisatie met het kernproces wil
bereiken. Ook moet er toegevoegde waarde zijn voor de moederorganisatie. Om een heldere
strategie te kunnen uitstippelen word er meestal een missie, visie en doelen geformuleerd.
1.3.1 missie, visie en doelen
Bij de missie gaat het erom dat je weet waarvoor je het doet, of wat de grote opdracht is. Het is de
reden van bestaan van de organisatie en welke toegevoegde waarde je wilt leveren.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kyrasmolenaars. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.36. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53340 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now