Goede, duidelijke samenvatting voor Technische Bedrijfskunde studenten aan de hogeschool Windesheim. Samenvatting gebaseerd op literatuur als Powerpoints, etc. en aantekeningen in de lessen.
Perfecte voorbereiding voor de tentamens!
Analyse samenvatting
Simulati on: the practi se of model development and use
,Les 1
Hoofdstuk 1
Simulatie is een imitatie van een systeem. Een simulatiemodel stelt een manager in staat om te
experimenteren met alternatieve handelingswijzen, waarbij de simulatie voorspellingen geeft over
de waarschijnlijke uitkomst.
Hierdoor krijgt de manager een beter inzicht in de werkelijkheid en kan hij ‘goede’ handelingswijzen
identificeren.
Er zijn 4 primaire simulatie benaderingen:
1. Monte Carlo Simulation
2. Discrete-event simulation (DES)
3. System dynamics (continuous system)
Ad 1: Monte Carlo Simulation
Doel: het modelleren van risico in een omgeving waar de uitkomst lijdend is aan toeval. Het maakt
gebruik van een willekeurig steekproefproces, zoals bijv. een dobbelsteen. Het is niet altijd
dynamisch model, de uitkomst is een punt in de toekomst. Het wordt vaak gebruikt in finance voor
het porefeuillebeheer
Ad 2: Discrete-event simulation (DES)
Wordt weergegeven als wachtrijen en activiteiten. Hierin zijn de tijdstap om verandering in de
toestand van het systeem variabele weer gegeven. Het wordt gebruikt bij wachtrijen bij luchthavens,
banken, fabrieken, etc. DES staat centraal in dit vak.
Ad 3: System dynamics (continuous system)
Data word vertegenwoordigd door aandelen als bijv. bevolking en stromen als geboortecijfers. Het
wordt typisch gebruik in bedrijfsstrategie/beleid en meer algemene continue simulatie in
wetenschap en techniek.
Negen stappen benadering
1. Define the problem
2. Set the goals
3. Describe the system
4. Collect data and information
5. Built a model
6. Varify and validate
7. Experiment
8. Analyze the results
9. Documentation and presentation
, Define the problem
Top-bottom approach, start general and detail up to the desired level. Always use a worst case
scenario approach. Don’t build a model using trial and error. A model exactly the same as reality is
not feasible and often too expensive. Make a model that can be used to tackle.
set the goal
The goal needs to be clear and feasible. The goals is the focus during every step op de the project.
Usefulness simulation
Simulations are analysis of a process. It’s used for training of personnel (gaming), support of design
processes or operational management of business processes.
Alternatives to simulation
1. experiment in reality
Expensive
Not repeatable
Dangerous
It takes too long
2. analytical models
Faster
Easier to optimize
The reality is too complex
Don’t simulate if an analytical solution is possible
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller SamvanderMost. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.49. You're not tied to anything after your purchase.
