Samenvatting De organisatie als hulpmiddel - organisatiekunde, hoofdstuk 3
75 views 0 purchase
Course
Organisatiekunde
Institution
NHL Stenden Hogeschool (NHL)
Book
De organisatie als hulpmiddel
Uitgebreide, nuttige en leerzame samenvatting van hoofdstuk 3 uit het boek 'De organisatie als hulpmiddel van Klaas Schermer'. Alle (belangrijke) informatie wordt in een prettig leesverhaal omschreven.
culturele maatschappelijke vorming, maatschappelijk werk en dienstverlening, pedagogiek
Organisatiekunde
All documents for this subject (10)
Seller
Follow
Ilsehoekstra
Reviews received
Content preview
De organisatie als hulpmiddel, organisatiekunde. Hoofdstuk 3, de doelen van instellingen.
De organisatie als hulpmiddel
Hoofdstuk 3: de doelen van instellingen
Een doel is een situatie die wordt nagestreefd. Deze definitie impliceert dat er actie
nodig is om de gewenste situatie te bereiken of te behouden.
Externe doelen
De doelen van een organisatie zijn bijna altijd naar buiten gericht, op andere
mensen. Zo is een school er voor de maatschappij, voor de arbeidsmarkt, maar ook
voor leerlingen en studenten en in de derde instantie ook voor de leerkrachten en
docenten die hier hun kost mee verdienen. Zo is het bedrijf er voor de klanten die
producten of diensten willen kopen en voor de eigenaren die er hun inkomen
uithalen. De inspanning van werknemers zijn daarin het middel. De output van de
organisatie is dus de dienstverlening aan de klanten, een verandering in de wereld
buiten de organisatie zelf. De externe doelen van een organisatie zijn de doelen die
buiten de eigen organisatie zijn gelegen.
Interne doelen
De interne doelen van een organisatie zijn doelen die gericht zijn op de toestand of
toekomst van de organisatie zelf of onderdelen daarvan. Interne doelen daarbij zijn:
continuïteit, werkgelegenheid, een prettig werkklimaat voor de medewerkers, andere
doelen van de leden van de organisatie.
Voor werknemers die binnen de organisatie hun brood verdienen is continuïteit van
groot belang. Zo hebben kritische waarnemers weleens geconstateerd dat het
welzijn van de mensen het best zou worden bevorderd door alle subsidies voor
welzijnsinstellingen af te schaffen, en het uitgespaarde belastinggeld rechtstreeks
aan de doelgroep te geven of voor andere nuttige dingen te gebruiken. Een prettige
werksfeer is daarin erg belangrijk en gunstig voor het bereiken van de doelen van de
organisatie. De doelen van een organisatie vormen dus een complex geheel van
officiële, feitelijke, opgelegde en zelfgekozen, externe en interne doelen.
De organisatie bepaalt zelf haar doelen, maar zowel binnen als buiten de organisatie
hebben velen invloed op deze doelen.
Interne doelbepalers
Het hoofddoel wordt geformuleerd door de bestuurders van de organisatie. Het
bestuur geeft richting aan de organisatie door het instellingsbeleid te bepalen: het
management van de organisatie vertaalt dit beleid in concrete doelen en werkwijzen
en geeft leiding aan het personeel om aan het bereiken van de doelen te werken. De
medewerkers kunnen dankzij het recht op medezeggenschap hun stem gelden voor
de feitelijke doelbepaling.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Ilsehoekstra. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.22. You're not tied to anything after your purchase.
