Uitgebreide, nuttige en leerzame samenvatting van hoofdstuk 4 uit het boek 'De organisatie als hulpmiddel van Klaas Schermer'. Alle (belangrijke) informatie wordt in een prettig leesverhaal omschreven.
culturele maatschappelijke vorming, maatschappelijk werk en dienstverlening, pedagogiek
Organisatiekunde
All documents for this subject (10)
1
review
By: amila1992 • 6 year ago
Seller
Follow
Ilsehoekstra
Reviews received
Content preview
De organisatie als hulpmiddel, organisatiekunde. Hoofdstuk 4, organisatiestructuren
De organisatie als hulpmiddel
Hoofdstuk 4: organisatiestructuren
Een structuur is een min of meer vaste relatie tussen onderdelen. In een specifieke
organisatie kan die structuur op een eigen manier zijn ingevuld, maar er zijn wel
gemeenschappelijke structuurkenmerken in elke organisatie. Het gaat immers altijd
om het samenwerken van mensen om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Dit
gebeurt door taakverdeling, groepering van taken in functies en van functies in
afdelingen. Daar is communicatie en een sturing voor nodig. De structuur van een
organisatie is dus een manier om de throughput, ofwel de transformatie van input
naar output, mogelijk te maken. Mensen en middelen worden verbonden en wordt zo
in beweging gezet.
Taakverdeling in de organisatie
In een grote organisatie moet het helder zijn wie voor wat verantwoordelijk is. Door
taakverdeling is een zekere gelaagdheid ontstaan in de organisatie van bestuurders,
leidinggevenden, regelaars, hulpverleners en dienstverleners. Zo heeft elke
medewerker een eigen takenpakket, een bepaalde functie en dat de
samenhangende functies een bepaalde plaats in de afdeling hebben. Een afdeling
kan daarin ook een dienst heten.
De organisatiestructuur
Functies
De moderne welzijnsorganisatie kenmerkt zich door een differentiatie van functies en
een systeem van afstemming van de verschillende werkzaamheden. Een functie is
het type bijdrage dat wordt geleverd aan het doel van de organisatie. Om het doel
van de organisatie te bereiken dienen verschillende functies te worden uitgevoerd.
Als de organisatie de zaken goed op orde heeft bestaat er een functiebeschrijving.
Waar onder andere de bijdrage aan de doelen van de organisatie, de plaats van de
organisatie, taakgebieden en de bevoegdheden om taken uit te voeren omschreven
zijn. De kern van een functie is dat de functionaris de opdracht heeft bepaalde taken
uit te voeren. Een taak daarin is het geheel van werkzaamheden dat bij een functie
hoort.
Afdelingen en teams
Overeengekomen functies zijn gebundeld in afdelingen. Een afdeling van
overeenkomstige functies kan nog weer verder worden opgedeeld in subafdelingen.
Een afdeling is een bundeling van bij elkaar passende functies. Een team is een
groep functionarissen binnen een afdeling die gezamenlijk de taken van de afdeling
verrichten. De functionarissen en afdelingen staan in contact met elkaar om de
werkzaamheden op elkaar te kunnen afstemmen. Daarvoor is communicatie nodig
die het karakter van informatie, maar ook de vorm van opdrachten kan hebben.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Ilsehoekstra. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.26. You're not tied to anything after your purchase.
