Samenvatting De organisatie als hulpmiddel - organisatiekunde, hoofdstuk 7
78 views 0 purchase
Course
Organisatiekunde
Institution
NHL Stenden Hogeschool (NHL)
Book
De organisatie als hulpmiddel
Uitgebreide, nuttige en leerzame samenvatting van hoofdstuk 7 uit het boek 'De organisatie als hulpmiddel van Klaas Schermer'. Alle (belangrijke) informatie wordt in een prettig leesverhaal omschreven.
culturele maatschappelijke vorming, maatschappelijk werk en dienstverlening, pedagogiek
Organisatiekunde
All documents for this subject (10)
Seller
Follow
Ilsehoekstra
Reviews received
Content preview
De organisatie als hulpmiddel, organisatiekunde. Hoofdstuk 7: Communicatie als organisatie
De organisatie als hulpmiddel
Hoofdstuk 7: Communicatie als organisatie
Communicatie
Communicatie is het mondeling, schriftelijk of elektronisch uitwisselen van informatie.
De inhoud van informatie wordt de boodschap genoemd. De zender van informatie
wil een boodschap overbrengen. Dit gebeurt door signalen, zoals geluiden, beeld en
schrift. Degene die de informatie ontvangt, dient dit te interpreteren om te bepalen
wat de betekenis is van de boodschap.
In een grote, complexe organisatie is het communicatieproces echter een probleem.
Er zijn zeer veel functionarissen die informatie moeten hebben en geven, er zijn dus
zeer veel communicatielijnen die zeer lang kunnen zijn. Daardoor kan er regelmatig
wat misgaan in de communicatie. De communicatie kan ook te eenzijdig (van
bovenaf) plaatsvinden want de leiding heeft ook informatie nodig van de werkvloer.
Om het communicatieproces in een organisatie te belichten, maken we onderscheid
tussen mondelingen en schriftelijke communicatie en gaan we kort in e-mail en
sociale media.
Mondelinge communicatie
Mondelinge communicatie vindt in verschillende vormen plaats, bijvoorbeeld
spontaan. Het is in elke organisatie bijna altijd mogelijk direct contact op te nemen
met een collega. Contact met een medewerker op een hoger niveau is vaak iets
lastiger. Dat moet vaak worden aangekondigd of aangevraagd.
Mondelinge communicatie kan ook het karakter hebben van een roddel en
geruchten: in organisaties waar de formele structuur te veel afwijkt van de informele,
ontstaan een onofficieel informatiecircuit waarin oncontroleerbare beweringen
circuleren die een eigen leven gaan leiden.
Als de normale communicatie verstopt is, vallen de beweringen niet te controleren.
Ze worden dus ook niet ontzenuwd als onzin en blijven hardnekkig de ronde doen. Er
is dan geen adequate verwerking meer van input tot output. Wat ten koste gaat van
de efficiëntie en effectiviteit.
Mondelinge communicatie kan naast spontaan ook op afspraak en als regel
plaatsvinden. Vaste overleggen die op regel plaatsvinden zijn: werkoverleg,
teamvergadering, begeleidingsgesprekken, stafvergaderingen, managementoverleg,
medezeggenschap en bestuursvergaderingen.
In een lijnorganisatie vindt communicatie via de verticale lijnen plaats. Deze lijnen
lopen parallel aan elkaar. Dat levert het risico op dat belangrijke informatie die langs
de ene lijn loopt, maar gevolgen heeft voor andere afdelingen, niet rechtstreeks naar
de medewerkers in die andere afdeling vloeit. Een oplossing voor dit probleem is dat
de chef van de ene afdeling in zijn overleg met de eigen medewerkers ook ten
minste een functionaris van een belendende afdeling betrekt.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Ilsehoekstra. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.22. You're not tied to anything after your purchase.
Exam (elaborations) NR302 Case Study – Week 6 Chamberlain College of Nursing (NR302 Case Study – Week 6 Chamberlain College of Nursing)