Samenvatting De organisatie als hulpmiddel - organisatiekunde, hoofdstuk 9
106 views 1 purchase
Course
Organisatiekunde
Institution
NHL Stenden Hogeschool (NHL)
Book
De organisatie als hulpmiddel
Uitgebreide, nuttige en leerzame samenvatting van hoofdstuk 9 uit het boek 'De organisatie als hulpmiddel van Klaas Schermer'. Alle (belangrijke) informatie wordt in een prettig leesverhaal omschreven.
culturele maatschappelijke vorming, maatschappelijk werk en dienstverlening, pedagogiek
Organisatiekunde
All documents for this subject (10)
Seller
Follow
Ilsehoekstra
Reviews received
Content preview
De organisatie als hulpmiddel, organisatiekunde. Hoofdstuk 9: Macht en besluitvorming
De organisatie als hulpmiddel
Hoofdstuk 9: Macht en besluitvorming
Macht, invloed en gezag
Soorten invloed
Managers en coördinatoren hebben invloed op de gang van zaken binnen een
organisatie. Het personeel heeft ook invloed. We onderscheiden daarin macht,
invloed en gezag.
- Macht is het vermogen de gedragsalternatieven van anderen te bepalen.
- Invloed is het vermogen anderen tot ander gedrag te bewegen.
- Gezag is het vermogen legitieme oordelen uit te spreken.
Macht is dus dwingend. Invloed minder dwingend. En gezag is invloed die is
gebaseerd op een positie die iemand bekleedt of de deskundigheid die iemand heeft.
Soms gaanpositie en deskundigheid samen. De omgeving gaat ervan uit dat de
gronddrager het recht heeft oordelen te vellen of aan te geven wat er moet gebeuren.
Bronnen van macht, invloed en gezag
Macht is gebaseerd op een formele positie in de organisatie. Die positie geeft deze
macht legitimiteit, dat is het gevoel dat de betrokken functionaris het recht en dus de
bevoegdheid heeft bevelen te geven. Hoe groter de bevoegdheid om besluiten te
nemen, hoe meer macht. De formele positie geeft de mogelijkheid te straffen en te
belonen.
Invloed is niet gebaseerd op de formele mogelijkheid sancties toe te passen, maar
wel op de mogelijkheid anderen de indruk te geven dat het beter is te doen wat de
invloedrijke persoon wil. Invloed kan zo dwingend zijn. Dingen die bij invloed goed
van pas kunnen komen zijn in relatie staan tot de persoon, informatie hebben van de
persoon, kennis, persoonlijke eigenschappen of in het beheer zijn van verschillende
middelen.
Netwerken van macht en invloed
In elke organisatie bestaan ingewikkelde netwerken van personeel en
functionarissen die formeel en informeel invloed hebben op allerlei beleidsterreinen.
Omdat die inzichten en belangen niet altijd gelijk zijn, sturen ze verschillende
onderdelen van de organisatie verschillende kanten op. Die spanningen opleveren
tussen functionarissen en afdelingen. Daarbij kan een onevenwichtige
machtsverdeling de organisatie uit het lood brengen.
De overheid is niet eenzijdig bepalend voor de middelen en doelen van de
organisatie. De organisatie kan zelf ook invloed uitoefenen op het beleid van de
overheid. Dat is een machtsspel.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Ilsehoekstra. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.26. You're not tied to anything after your purchase.
