100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting financiële aspecten van de gezondheidszorg $7.01   Add to cart

Summary

Samenvatting financiële aspecten van de gezondheidszorg

 61 views  1 purchase
  • Course
  • Institution

Dit is een samenvatting van het deel "financiële aspecten van de gezondheidszorg" gedoceerd door prof. Kristoff Eecklo. Dit vak omvat ook nog het deel "juridische aspecten van de gezondheidszorg" gedoceerd door prof. Tom Goffin. De samenvatting van deze leerstof is eveneens terug te vinden op mijn...

[Show more]

Preview 4 out of 37  pages

  • September 24, 2023
  • 37
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
1


Juridische, financiële en organisatorische aspecten van de gezondheidszorg

Gezondheidszorgsystemen (Prof. Dr. Kristof Eeckloo)

DEEL 1

BBP ( = bruto binnenlands product) à totale toegevoegde waarde van alle in een land
geproduceerde goederen en diensten gedurende een bepaalde periode

Inleiding

- Doelstellingen gezondheidszorgsysteem ↔ financiële bedreigingen
o Doelstellingen gezondheidszorgsysteem:
 Universele dekking
 Financiële solidariteit
 Billijke toegankelijkheid
 Kwalitatief zorgaanbod
 Preventie
 Paraatheid
o Financiële bedreigingen
 Economische context
 Verouderde bevolking
 Technologische vooruitgang
 Marktmechanismen
- Economic sustainability ↔ fiscal sustainability
o Economic sustainability (economische draagkracht/beheersbaarheid)
 Heeft te maken met groei in gezondheidsuitgaven in verhouding tot BBP
 Uitgaven zijn “onder controle” tot punt waar maatschappelijke kost
gezondheidsuitgaven de toegevoegde waarde door deze uitgaven overstijgt
(steeds relatief tav overige economische activiteit, crf. Opportuniteitskost)
 Kans dat groei in uitgaven economische draagkracht bedreigt is groter in
stagnerende of krimpende economie
 Uitgaven in verhouding tot middelen die beschikbaar zijn (BBP)
 “Is de welvaart die we samen creëren in staat om de uitgaven voor GZ te
dragen?”

, 2




(2009)

 Groei gezondheidsuitgaven tav GDP BBP in 2009 zeer drastisch gezakt à
crisis
 Jaren 2010-2018: vrij gelijkaardige evolutie
 2020 à covid (stijgen gezondheidsuitgaven en daling BBP)
o Fiscal sustainability
 Draagkracht/beheersbaarheid publieke financiering
 Heeft te maken met publieke uitgaven
 Gezondheidszorgsysteem kan economisch beheersbaar zijn, maar niet
houdbaar voor publieke financiën
 Goed ontwikkelde landen = groei uitgaven het sterkst
 “Er kunnen voldoende middelen in de mts beschikbaar zijn (BBP) maar
uitgaven overheid kunnen onder druk komen te staan”




 BE (22 + 55) van alle uitgaven wordt beheerd/georganiseerd door overheid



 Zie illustraties vanaf dia 12

, 3


- Aandeel en type publieke uitgaven in GZHZ typeert sterk gezondheidszorgsystemen
o Hoog aandeel publieke financiering
 Klemtoon op volksgezondheid + gelijke toegang
 Bismarck (Duitsland, Frankrijk, België): via sociale bijdragen
 Beveridge (VK, Scandinavië, Zuid-Europa): via belastingen
o Hoog aandeel private financiering (ziekte of privéverzekeraar) à bv. VS
 Klemtoon op doelmatigheid
o Groeien naar elkaar toe
 Bv. België à sociale bijdragen maar ook belastingen (combinatie)
- GZHZ concurreert met andere publieke noden:
o Aandeel publieke financiering (belastingen of sociale bijdragen) tav totale publieke
financiering gemiddeld in België
o Hoger in bv. VK, Duitsland
o Afhankelijk van:
 Type welvaartstaat
 Demografische kenmerken (bv. hoe ouder bevolking, hoe meer aandacht
spenderen aan ziekte en pensioenen)
- Drie manieren om publieke financiering (fiscal sustainability) gezondheidszorg te beheersen:
1) PUBLIEKE INKOMSTEN ↑
o Rechtstreeks impact op economische draagkracht
o Problemen:
 Gaat economische draagkracht rechtstreeks bedreigen > inkomsten gelinkt
aan arbeid
A) Impact arbeidsmarkt en internationale competitiviteit
B) Politieke beperkingen à zeer delicaat (bv. belastingen verhogen)
2) PUBLIEKE VERPLICHTINGEN ↓
o Moeilijk na vestiging gezondheidszorgsysteem, daarom meestal incrimenteel (stap
voor stap)
o HOE?
 Aanbod ‘uitzuiveren’ van niet-klinische dienstverlening (bv. faciliteiten,
toegangstijden,…)
 Inkomst gerelateerde uitsluitingen
A) Geen dekking boven inkomensgrens
B) Soms systeem van ‘opting out’ (zelf de keuze laten)
C) Maw: inkomen boven bepaalde grens? Zelf organiseren en naar
privé-markt gaan voor ziekteverzekering
D) Nadelen:
 Negatief effect op klinische kwaliteit
 Verlies ‘voice option’ rijkere gebruikers = rijkere
uitsluiten (meest kritische gebruikers > negatieve
impact op klinische kwaliteit)
 Marktfalen private sector
 Informatie gerelateerd
 Begrenzing tussenkomst
A) We laten het aan de gebruikers zelf over (REM geld)
B) Lineaire besparingen aanbieders

, 4




C) Nadelen:
 Taks on the ill (oplossing: maximumfactuur)
 Kan leiden tot minder zorgvraag
 Kwaliteit in gevaar omdat praktijk toont dat
individuele pt vaak niet in staat zijn verschil uit te
maken tussen nodige en onnodige zorg
 Selectieve tussenkomst
A) Bepaalde pakketten of behandelingen uitsluiten (bv. tandzorg)
B) Kan ook tijdelijk zijn (bv. bepaalde behandelingen vertraagd
terugbetalen)
C) Nadelen:
 Bedreigt verschillende doelstellingen
 Billijke toegankelijkheid, solidariteit
 Kan onrechtstreeks economische beheersbaarheid
beïnvloeden (VS) door vlucht naar private markt
 Grote administratieve last indien patiënten kenmerken
verrekend worden
 Complexe, tijdrovende analyses
D) Kan werken indien gericht op niet-kosteneffectieve onderzoeken en
behandelingen
3) MOGELIJKHEID OM WAARDE TE CREEREN VERSTERKEN
o Via aanpassing financieringssysteem OF organisatie gezondheidssysteem
o Economische waarden
 Bijdragen tot economische groei
 Verwijderen van ‘waste’
o Meer uitgaven leiden immers niet evenredig tot betere zorg
 Zie voorbeeld dia 24 (VS)
 Geen rechtstreekse link tussen uitgaven en kwaliteit zorg
A) Spending en avoidable mortality (vermijdbare sterftes indien er
goede GZ aanwezig was)
- Private financiering is (deels) afgestemd op kenmerken publieke financiering
o Types private financiering
 Complementair = dekt eigen bijdragen die door basissysteem ten laste van
de pt gelaten worden
 Supplementair = dekt zorgaanbod dat door basissysteem wordt uitgesloten
 Duplicaat = dekt zelfde zorgaanbod als basissysteem
A) Snellere toegang/meer keuze bij sommigen (omdat je bijvoorbeeld
naar privékliniek kan gaan)
- Aanpassing financieringssysteem vaak gerelateerd aan wijziging organisatie
gezondheidssysteem
o Cfr. Wijziging betaling verstrekkers (incentive praktijkwijziging)
 Bv. zorgtrajecten (bv. pt met nierinsufficiëntie, diabetes)
o Problemen/uitdagingen:
 Gebrek aan info om te sturen (o.a. ongewenste effecten interventie, …)
 Gevestigde belangen (bv. artsen bij wijziging betalingswijze)
- Incentives (stimulans) leiden soms tot perverse effecten

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller LEO16. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.01. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

66579 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.01  1x  sold
  • (0)
  Add to cart