1. Wat is een bedrijf?
a) Een organisatie zonder winstoogmerk.
b) Een organisatie die sociale doelen nastreeft.
c) Een organisatie die goederen of diensten produceert om winst te maken.
d) Een organisatie die goederen of diensten gratis aanbiedt.
2. Wat is het hoofddoel van een non-profitorganisatie?
a) Winst maken.
b) Sociale, culturele of maatschappelijke doelen bevorderen zonder winstoogmerk.
c) Producten en diensten produceren.
d) Concurrenten overnemen.
3. Wat is een fusie in de context van organisaties?
a) Het uitbesteden van taken aan externe bedrijven.
b) Het samengaan van twee of meer organisaties om één nieuwe organisatie te vormen.
c) Het verkrijgen van controle over een andere organisatie.
d) Een strategische samenwerking.
4. Wat is het doel van job rotation?
a) Het verbreden van een functie door extra taken toe te voegen.
b) Het verrijken van een functie met meer verantwoordelijkheid.
c) Het regelmatig wisselen van functies om vaardigheden te ontwikkelen en verschillende taken te
begrijpen.
d) Het verminderen van werknemersproductiviteit.
5. Wat is de focus van de humanrelationsbenadering in management?
a) Het maximaliseren van winst.
b) Het analyseren van taken om de efficiëntie te verbeteren.
c) De impact van sociale relaties, communicatie en groepsdynamiek op werknemersproductiviteit
en tevredenheid.
d) Het toepassen van wetenschappelijk managementprincipes.
6. Wat werden de Hawthorne-experimenten gebruikt om te onderzoeken?
a) De impact van technologische ontwikkeling op arbeid.
b) De principes van scientific management in de staalindustrie.
c) De invloed van sociale factoren op de productiviteit van werknemers in fabrieken.
d) De effecten van job rotation op werknemers.
7. Wat is het verschil tussen gesloten en open systemen?
a) Gesloten systemen hebben geen interactie met hun omgeving, terwijl open systemen dat wel
doen.
b) Gesloten systemen hebben meer flexibiliteit dan open systemen.
c) Gesloten systemen hebben geen invloed van externe factoren.
d) Open systemen hebben vaste regels en procedures.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kelvinkuiper. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.35. You're not tied to anything after your purchase.