O&M in een handomdraai, een volledige samenvatting voor een prikkie
8 views 0 purchase
Course
Project en verandermanagement (CU70137V2)
Institution
Hogeschool Zeeland (HZ)
Book
Een praktijkgerichte benadering van organisatie en management
hier vind u een uiterst volledige samenvatting van de literatuur passend bij O&M. deze veelzijdige uitgebreide samenvatting benoemd alle belangrijke onderwerpen van O&M.
1. Afnemers
- Afnemers zorgen voor de vraag naar producten en diensten
- Onvoldoende inspelen op de afnemersbehoeften leidt tot klantenverlies
2. Leveranciers
- Aan leveranciers stellen organisaties eisen op het gebied van kwaliteit, prijsniveau en
levertijd.
- Keuze van leveranciers is aan verandering onderhevig: van lokale tot internationale
leveranciers.
- Organisaties willen steeds minder voorraden aanhouden door just in time leveringen
,3. Concurrenten
- Concurrenten bepalen de speelruimte die organisaties hebben op het gebied van onder meer
productaanbod, prijsniveau, keuze van distributiekanalen en kwaliteitsniveau.
4. Vermogensverschaffers
- Voor de continuïteit van de organisatie
- Ontevreden verschaffers kunnen de geldkraan dichtdraaien
5. Werknemers
- De kritische succesfactor binnen organisaties
- Werknemers spelen een grote rol bij organisatie en productinnovaties en
kwaliteitsverbeteringen.
7. Overheidsinstellingen Beïnvloeden organisaties door regelgeving
- Lokale overheden
- Provincies
- Landelijke overheid
- Europese unie
8. Media
- In het huidige informatietijdperk spelen media een belangrijke rol.
- Facebook, Instagram
9. Omgevingsfactoren
1. Milieufactoren
o Nationaal klimaatakkoord
o Economische groei van afgelopen decennia is gepaard gegaan met vervuiling en
uitputting van het milieu.
o Milieu zeer belangrijk voor strategie van organisaties
2. Technologische factoren zorgen voor continue verbetering van productiemethoden en
innovaties van goederen en diensten
3. Demografische factoren betrekking op omvang, groei en samenstelling van de bevolking.
4. Economische factoren de groei van het nationaal inkomen, inkomensverdeling, inflatie
5. Politieke factoren (
6. Maatschappelijke factoren (maatschappelijk verantwoord ondernemen)
,In zijn algemeenheid kunnen vijf vormen van economische integratie onderscheiden worden.
1. Vrijehandelszone. De handelspolitiek is niet geharmoniseerd. Een voorbeeld van een
vrijhandelszone is de NAFTA.
2. Douane-unie. Hier wordt tevens een gemeenschappelijke handelspolitiek gevoerd. De
opbrengsten uit invoertarieven worden hierbij via een bepaalde sleutel onderling verdeeld.
3. Gemeenschappelijke markt. De basis van de douane-unie. Daarnaast worden de belemmeringen
op het gebied van de productiefactoren weggenomen.
4. Economische unie. Het monetaire beleid en de financiële overheidspolitiek geharmoniseerd zijn.
Deze stap vereist het opzetten van centrale instituties, zoals één Centrale Bank.
5. Volledige politieke en economische unie. Hierbij gaan landen geheel samen. Een voorbeeld hiervan
is de Verenigde Staten van Amerika.
, Hoofdstuk 3 strategisch management
Strategie:
Strategie is een plan waarin wordt aangegeven wat een organisatie wil doen om haar doelstellingen
te realiseren
Strategisch management houdt in het zorg dragen voor een juiste afstemming op de omgeving en
ontwikkelen van bekwaamheden
Strategisch denken:
grondlegger is Henry Mintzberg
Strategisch management:
Grondlegger is Igor Ansoff
Visie
Is een algemeen gedachtebeeld van de toekomst van de organisatie
Doel visie:
1. Motiveren medewerkers
2. Focus op relevante activiteiten
3. Kader scheppen voor implementatie van activiteiten
Kritische kanttekeningen bij de klassieke benadering
strategie kun je nooit plannen (creativiteit wordt beperkt)
scheiding tussen denken en doen
menselijke intuïtie is niet volledig te formaliseren
7s MODEL De kwaliteit te meten van de prestaties die een onderneming levert
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jong0344. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.51. You're not tied to anything after your purchase.
