302 Lernkarten zum Selberdrucken. Die Lernkarten sind der effektivste Begleiter zum erfolgreichen Abschluss des Moduls Management Basics. Alle Themen übersichtlich dargestellt, inklusive Grafiken, Formeln etc.
Die Seiten einfach beidseitig, Bindung an langer Kante bedrucken und ausschneiden.
,Geschäftsidee
Unternehmertum
Geschäftsmöglichkeit
Prozess von Geschäftsmöglichkeit bis zum
Geschäftsmodell
marktfähigen Produkt
Erfolg
Ein Evergreen ist ein beliebtes
Musikstück, dessen Veröffentlichung
Kulturprodukte, die sich über längere
mehrere Jahre oder gar Jahrzehnte
Zeiträume beständig verkaufen
zurückliegt und das dennoch von den
Bsp. Literatur
Medien häufig gespielt und von den
Hörern gerne gehört wird
Einführung
Gewinschwelle, Punkt an dem Kosten und
Wachstum
Erlöse gleich groß sind und weder Gewinn
Reife
noch Verlust erwirtschaftet wird.
Sättigung
Abhängig vom Auslastungsgrad Unabhängig vom Auslastungsgrad
Variable Kosten: Prämie, Rohstoff Fixe Kosten: Miete, Energie, Gehalt
Variable Stückkosten: Kosten pro Stück Fixe Stückkosten: Kosten pro Stück
, Gesamtkosten =
Fixkosten + Menge * Variable Stückkosten
Bei steigender Produktionsmenge sinken
die Kosten pro Stück
Skaleneffekt
Gewichtete Erfolgskriterien, die anhand
des Realisierungspotentials ausgewertet
werden. Es gibt assoziative oder konfrontative
Möglichkeiten der Ideenfindung, die sich
wiederum in inituitiv-kreative und
systematisch-analytische Methoden
einteilen lassen.
- Kriterienkatalog nicht
Schätzung der Geschäftskosten anhand vollständig/praktikabel
des Best Case, Middle Case und Worst - Kriterien nicht unabhängig voneinander
Case Szenarios. - zufällige Auswahl der Kriterien
- Beurteilung nicht risikoneutral
Innerer Kreis: Mindestens zwei Personen
1. Methodische Kompetenz
die eine neue Organisation gründen
2. Soziale Kompetenz
3. Fachliche Kompetenz
Äußerer Kreis: Später hinzustoßende
4. Personale/Persönliche Kompetenz
Gründer und Teammitglieder
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