Summary
Samenvatting Leerboek HRM - leerboek hrm hfst 8.1 t/m 8.3
- Course
- Institution
- Book
hoofdstuk 8.1 t/m 8.3
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
d.1
Content preview
Samenvatting leerboek HRM (8)Hoofdstuk 8
belonen
8.1
Een reden van belonen is dat er arbeid wordt verricht in ruil voor geld. De afspraken staan in
een arbeidscontract. Er zijn 2 contracten.
1. Formele contract= rechten en plichten van werknemer en gever worden vastgelegd.
Door dit te ondertekenen geven beide partijen aan akkoord te zijn.
2. Psychologisch contract= gaat over verwachtingen tussen werknemer en gever en
beloftes die gemaakt zijn. Dit hoeft iet per se naar elkaar worden uitgesproken en het
kan gebeuren dat er verschil in verwachtingen zit. Dit kan leiden tot verstoring.
Wanneer je ervan uitgaat dat medewerkers veel willen verdienen kan geld een
sturingsmechanisme vormen voor het bevorderen van bepaald gerag. Vaak gebeurt dit door
variabele beloning. De een kan de ander helpen.
8.2
Grondslag is de basis waarop de beloning berust. Meest voorkomend is:
- Functie
- Prestatie
- Lidmaatschap
- Omstandigheden
De hoogte van beloning hangt vaak af van de zwaarte van de functie. Soms is dat lastiger
om te zien, om dat te bepalen zijn er functiewaarderingsmethode.
Eerst wordt er meestal een functieomschrijving opgesteld. Belangrijk is:
- Functietitel
- Doel van de functie
- Plaats in de organisatie
- Verantwoordelijkheden/werkzaamheden
- Kennis, ervaring en competenties
Bij het ontwikkelen van functiewaarderingsmethodes kan er onderscheid worden gemaakt
tussen vergelijkende en analytische methoden.
Vergelijkende: verschillende niveaus worden onderscheiden en vergeleken. Je hoeft hiervoor
geen expert te zijn, maar logisch redeneren en kennis over de functies hebben.
Analytische: hier is meer kennis voor nodig, omdat er nauwkeurig wordt berekend. Veel
methoden hanteren de volgende factoren:
1. Verantwoordelijkheid= Hoe meer verantwoordelijkheid de functiehouder heeft, hoe
zwaarder de functie.
2. Kennis= Hoe meer kennis en hoe theoretischer de kennis is die nodig is voor de
functie, hoe zwaarder de functie. Dit kan vergeleken worden met opleiding of
werkervaring.
3. Probleemanalyse= Hoe ingewikkelder de problemen die de functionaris moet
oplossen, hoe zwaarder de functie.
4. Communicatie= hoe ingewikkelder de communicatie, hoe zwaarder de functie.
Communicatie buiten de organisatie weegt zwaarder dan alleen binnen.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller d.1. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.74. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
73314 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now