100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Samenvatting Professioneel inkopen $3.77
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Hogeschool InHolland (InHolland)
  4.  
  5. Inkoopmanagement

Summary

Samenvatting Professioneel inkopen

4 reviews
 26 purchases
  • Course
  • Inkoopmanagement
  • Institution
  • Hogeschool InHolland (InHolland)
  • Book
  • Professioneel inkopen

Dit is een samenvatting van het boek Professioneel inkopen, hierin staan alleen de gevraagde onderdelen voor het tentamen van de opleiding FEM samengevat zodat je dit zelf niet hoeft uit te zoeken.

Preview 1 out of 22  pages

Document information

  • No
  • H1, h2, h6, h7.1 en h7.2, h9, h10
  • September 20, 2017
  • 22
  • 2017/2018
  • Summary

Subjects

  • professioneel inkopen
  • inkoopmanagement
  • gelderman
  • albronda

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

Written for

  • Hogeschool InHolland (InHolland)
  • Financial Services Management
  • Inkoopmanagement
All documents for this subject (1)

4  reviews

review-writer-avatar

By: trvanbroekhuizen • 4 year ago

Translated by Google

is indicated to contain all chapters, however, is not so. miss half of the normal book.

reply-writer-avatar

By: mvanmarle • 2 year ago

Translated by Google

In fact, part of it says that only the chapters that match the corresponding exam have been selected...

review-writer-avatar

By: saskiadegraaf17 • 4 year ago

review-writer-avatar

By: eliseostendorf • 5 year ago

review-writer-avatar

By: merelversteeg • 6 year ago

Seller

avatar-seller
mvanmarle

Reviews received

Content preview

Samenvatting Professioneel inkopen

H1 Professionele inkoop
§1.1 De inkoopfunctie
Inkoop = het geheel van alle activiteiten die in organisaties worden vervuld om producten (goederen
en diensten) van externe bronnen te betrekken.

Inkoopfunctie = ervoor zorgen dat de juiste producten van de juiste kwaliteit op de juiste tijd op de
juiste plaats in de juiste hoeveelheden tegen de juiste prijs beschikbaar zijn voor de organisatie.

3 aspecten inkoopfunctie:
 Technisch aspect: beschikken over de juiste producten van de juiste kwaliteit
 Logistiek aspect: de producten moeten op de juiste tijd en plaats beschikbaar zijn
 Commercieel aspect: de producten moeten tegen de juiste prijs c.q. tegen de laagste integrale
kosten beschikbaar zijn.

Inkopers moeten hun externe oriëntatie koppelen aan een interne oriëntatie  interne klantgerichtheid
 Externe oriëntatie: inkopers moeten nadrukkelijk oog hebben voor ontwikkelingen in de
externe omgeving
 Interne oriëntatie: goederen en diensten worden ingekocht ten behoeve van andere
afdelingen en medewerkers

Verschillen tussen koopgedrag van organisaties en dat van consumenten:
 De voorbereiding en uitvoering van koopbeslissingen in organisaties wordt vaak
opgedragen aan professionele inkopers  bedreven onderhandelaars
 De goederen en diensten die organisaties inkopen moeten verbonden zijn met de
bedrijfsvoering. Persoonlijke behoeftes en emotionele motieven zijn niet doorslaggevend voor
de keuze van inkoop.  koopmotieven en koopdoelstellingen
 De inkoper van een organisatie doet zijn werk vrijwel nooit alleen.  komt geen
impulsaankopen voor. Een koopbeslissing bij een organisatie kan het nodige overleg en de
nodige tijd vergen.

Het belang van de inkoopfunctie
Het belang van inkoop blijkt uit de waarde van het inkoopaandeel: de kosten van ingekochte
goederen en diensten ten opzichte van de kostprijs van de eindproducten.
 iedere euro die op inkoop kan worden bespaart, vormt een direct bijdrage aan de winst.

Doordat bedrijven steeds meer richten op kernactiviteiten, wordt er steeds meer uitbesteed en stijgt
het inkoopaandeel.

Van Weele ziet voor de inkoopfunctie de volgende primaire taken en verantwoordelijkheden:
 Zorgen van continuïteit van het bedrijfsproces
 Het reduceren van inkoopgebonden kosten
 Verminderen van de strategische kwetsbaarheid op inkoopmarkten
 Het leveren van bijdragen aan technische product- en procesvernieuwing

De inkoopfunctie van iedere organisatie kan worden geplaatst in een vierfasenmodel (Burt):
Fase 1. Administratieve functie: Inkopers houden zich vooral bezig met het plaatsen en
afhandelen van orders in opdracht van gebruikers.
Fase 2. Mechanische functie: Inkoop richt zich vooral op het sluiten van transacties. Inkopers
oriënteren zich op de markt en zijn op zoek naar lage prijzen.
Fase 3. Proactieve functie: Inkopers nemen initiatieven, hebben een langetermijnvisie en
nemen het voortouw in leveranciersmanagement.
Fase 4. Professionele strategische functie: Inkoop is een strategisch wapen in de
concurrentiestrijd, inkoop is veranderd in een ondernemende, extraverte bedrijfsfunctie.

De fase waarin de inkoopfunctie zich bevindt, is mede afhankelijk van de visie van het
topmanagement. Uiteindelijk bepaalt het management welke verantwoordelijkheden en
bevoegdheden aan de inkoop worden toegewezen.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mvanmarle. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.77. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

69252 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$3.77  26x  sold
  • (4)
Add to cart
Added