Dit is een samenvatting van het boek Professioneel inkopen, hierin staan alleen de gevraagde onderdelen voor het tentamen van de opleiding FEM samengevat zodat je dit zelf niet hoeft uit te zoeken.
is indicated to contain all chapters, however, is not so. miss half of the normal book.
By: mvanmarle • 2 year ago
Translated by Google
In fact, part of it says that only the chapters that match the corresponding exam have been selected...
By: saskiadegraaf17 • 4 year ago
By: eliseostendorf • 4 year ago
By: merelversteeg • 6 year ago
Seller
Follow
mvanmarle
Reviews received
Content preview
Samenvatting Professioneel inkopen
H1 Professionele inkoop
§1.1 De inkoopfunctie
Inkoop = het geheel van alle activiteiten die in organisaties worden vervuld om producten (goederen
en diensten) van externe bronnen te betrekken.
Inkoopfunctie = ervoor zorgen dat de juiste producten van de juiste kwaliteit op de juiste tijd op de
juiste plaats in de juiste hoeveelheden tegen de juiste prijs beschikbaar zijn voor de organisatie.
3 aspecten inkoopfunctie:
Technisch aspect: beschikken over de juiste producten van de juiste kwaliteit
Logistiek aspect: de producten moeten op de juiste tijd en plaats beschikbaar zijn
Commercieel aspect: de producten moeten tegen de juiste prijs c.q. tegen de laagste integrale
kosten beschikbaar zijn.
Inkopers moeten hun externe oriëntatie koppelen aan een interne oriëntatie interne klantgerichtheid
Externe oriëntatie: inkopers moeten nadrukkelijk oog hebben voor ontwikkelingen in de
externe omgeving
Interne oriëntatie: goederen en diensten worden ingekocht ten behoeve van andere
afdelingen en medewerkers
Verschillen tussen koopgedrag van organisaties en dat van consumenten:
De voorbereiding en uitvoering van koopbeslissingen in organisaties wordt vaak
opgedragen aan professionele inkopers bedreven onderhandelaars
De goederen en diensten die organisaties inkopen moeten verbonden zijn met de
bedrijfsvoering. Persoonlijke behoeftes en emotionele motieven zijn niet doorslaggevend voor
de keuze van inkoop. koopmotieven en koopdoelstellingen
De inkoper van een organisatie doet zijn werk vrijwel nooit alleen. komt geen
impulsaankopen voor. Een koopbeslissing bij een organisatie kan het nodige overleg en de
nodige tijd vergen.
Het belang van de inkoopfunctie
Het belang van inkoop blijkt uit de waarde van het inkoopaandeel: de kosten van ingekochte
goederen en diensten ten opzichte van de kostprijs van de eindproducten.
iedere euro die op inkoop kan worden bespaart, vormt een direct bijdrage aan de winst.
Doordat bedrijven steeds meer richten op kernactiviteiten, wordt er steeds meer uitbesteed en stijgt
het inkoopaandeel.
Van Weele ziet voor de inkoopfunctie de volgende primaire taken en verantwoordelijkheden:
Zorgen van continuïteit van het bedrijfsproces
Het reduceren van inkoopgebonden kosten
Verminderen van de strategische kwetsbaarheid op inkoopmarkten
Het leveren van bijdragen aan technische product- en procesvernieuwing
De inkoopfunctie van iedere organisatie kan worden geplaatst in een vierfasenmodel (Burt):
Fase 1. Administratieve functie: Inkopers houden zich vooral bezig met het plaatsen en
afhandelen van orders in opdracht van gebruikers.
Fase 2. Mechanische functie: Inkoop richt zich vooral op het sluiten van transacties. Inkopers
oriënteren zich op de markt en zijn op zoek naar lage prijzen.
Fase 3. Proactieve functie: Inkopers nemen initiatieven, hebben een langetermijnvisie en
nemen het voortouw in leveranciersmanagement.
Fase 4. Professionele strategische functie: Inkoop is een strategisch wapen in de
concurrentiestrijd, inkoop is veranderd in een ondernemende, extraverte bedrijfsfunctie.
De fase waarin de inkoopfunctie zich bevindt, is mede afhankelijk van de visie van het
topmanagement. Uiteindelijk bepaalt het management welke verantwoordelijkheden en
bevoegdheden aan de inkoop worden toegewezen.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mvanmarle. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.71. You're not tied to anything after your purchase.
