100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Operations Management - Operations Management (BEVH17OM1A) $7.02
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
  4.  
  5. Operations Management (BEVH17OM1A)

Samenvatting

Samenvatting Operations Management - Operations Management (BEVH17OM1A)
 1 keer verkocht
  • Vak
  • Operations Management (BEVH17OM1A)
  • Instelling
  • Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
  • Boek
  • Operations Management

Dit document bevat een samenvatting van hoofdstuk 2 tm 18, de nodige stof voor het tentamen Operations Management. Er staan een aantal voorbeelden in en een paar opdrachten ter verduidelijking, ook staan er youtube linkjes in het document die toegang geven tot een uitleg filmpje. Ik heb zelf een ac...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 28  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • 2tm 18
  • 30 september 2023
  • 28
  • 2023/2024
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • mrp
  • mps
  • 10e druk
  • operations management

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Geschreven voor

  • Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
  • Finance & Control/Finance, Tax & Advice/Accountancy
  • Operations Management (BEVH17OM1A)
Alle documenten voor dit vak (1)

Verkoper

avatar-seller
inezleemrijse

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Hoofdstuk 2, operations performance
Beoordeling operations




Deze 3 P’s zijn samen de triple bottom line.




Operation zo waarmaken dat de strategie van het bedrijf behaald wordt. De fases waarin de operations
zich in het bedrijf mengen (zie foto).

Een bedrijf die balanceert tussen de 3 P’s heeft een sustainable bedrijf, ofwel een duurzaam bedrijf.
Een goede winst voor de eigenaren, maar zonder te veel schade te doen aan mens en natuur.
People gaat vooral over de werknemers en de klanten.
Planet gaat vooral over duurzaamheid, recycling en het milieu.
Profit gaat meer over het drukken van de kosten, de snelheid, het risico en het effect.




Kwaliteit
Kwaliteit binnen de organisatie is om een aantal redenen van belang:
 Kwaliteit zorgt ervoor dat de kosten dalen, er is minder uitval en afval en de
arbeidsproductiviteit is hoog
 Kwaliteit zorgt voor betrouwbaarheid. Als de kwaliteit van het product goed is zorgt dit voor
vertrouwen van de consument

,Snelheid
Snelheid binnen de organisatie is om een aantal redenen van belang:
 Snelheid zorgt ervoor dat er minder in voorraad gehouden hoeft te worden
 Snelheid zorgt ervoor dat er minder risico genomen hoeft te worden

Betrouwbaarheid
Betrouwbaarheid binnen de organisatie is om een aantal redenen van belang:
 Als een goed of een materiaal meer betrouwbaar is scheelt dit tijd, het hoeft namelijk niet
gerepareerd te worden of er hoeft niet over nagedacht te worden
 Tijd kost geld, dus als iets onbetrouwbaars tijd kost, dan kost het ook geld

Flexibiliteit
Flexibiliteit binnen de organisatie is om een aantal redenen van belang:
 Flexibiliteit zorgt ervoor dat er sneller gehandeld kan worden
 Flexibiliteit zorgt ervoor dat het betrouwbaar blijft. Wanneer een bedrijf onder druk komt te
staan is er flexibiliteit nodig. Als dit goed gaat wordt het bedrijf als betrouwbaar gezien.


Productiviteitsratio’s
Productiviteit = output/inzet
Single factor productiviteit = output/enkele input (bijvoorbeeld of per uur of per euro)
Multi factor productiviteit = output/alle input

Efficient frontier = optimale balans tussen performance en kosten en geeft dus het hoogste
rendement.

Balanced scorecard
De 4 elementen zijn: financieel, klanten, intern en innovatie.

, Hoofdstuk 3, operations strategie
De vier stappen van ontwikkelfases van de bijdrage van operations binnen een bedrijf:




Deze 4 stappen worden gebruikt om de rol bijdrage van operations in een onderneming te analyseren.
Hier willen bedrijven het liefst zo hoog mogelijk in scoren.

Levensfasen bedrijven in de markt

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper inezleemrijse. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $7.02. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Samenvatting ·

(0)

HELPP-syndroom

$7.02  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd