Dit document betreft een samenvatting van:
Organisatie en verandering in de praktijk, DR. Anton Cozijnsen
Hoofdstuk 1
Basisboek bedrijfskunde Sytse Douma en Stijn van den Hoogden Hoofdstuk 1 t/m 3
Hoofdstuk 1 en hoofdstuk 1 t/m 3 van basisboek bedrijfskunde
October 1, 2023
12
2023/2024
Summary
Subjects
bedrijfkunde
7s model
model mckinsey
verandering
vijf krachten model porter
Connected book
Book Title:
Author(s):
Edition:
ISBN:
Edition:
Written for
Hogeschool Rotterdam (HR)
Bedrijfskunde
Organiseren en digitaliseren
All documents for this subject (1)
Seller
Follow
Stephaniedijksma
Content preview
Samenvattingen organiseren en digitaliseren
Hoofdstuk 1 Organisatie en verandering in de praktijk
Anton Cozijnsen
Verandering
Synoniem verandering = alteratie, modificatie, mutatie, aanpassing en gedaanteverwisseling.
Er is sprake van een verandering als iets wijzigt of anders wordt, het is een dynamisch proecs.
- Bewegen van de oude naar de nieuwe situatie
- Afbeeldingen/cijfers laten geen interactie zien met en tussen mensen ,het is dus niet
statisch maar dynamisch.
- Verbetering aanbrengen
Welke modellen zijn van belang:
- 7s-model, Mckinsey
- Vijf krachten model, Micheal van Porter
- Typen verandering, Cummings en Worley
- Vier verschillende niveaus waarop interventies gericht zijn, French en Bell
vergelijkbaar met Lawrence em Lorsch
, Typen veranderingen volgens Cummings en Worley (1993)
Twee dimensies waarmee de complexiteit van een verandering wordt bepaald:
1. Degree of change, mate van verandering
o Incrementeel = Kleine toevoeging
aan iets wat er al was
o Allesomvattend = Grote
toevoeging
2. Scope of change, reikwijdte van de
verandering (op wat heeft het impact?)
o Subsysteem (een deel van een
systeem)
o Totaal systeem (het geheel)
4 veranderingen: aanpassing, grootschalig, fundamenteel (groot belang) en heroriëntatie
Niveaus van veranderen Lawrence en Lorsch (1972)
1. De wisselwerking tussen de organisatie en haar omgeving, overheid, leveranciers,
concurrentie, afnemers en kapitaalverschaffers
2. De wisselwerking tussen groepen binnen de organisatie, horizontaal en verticaal
gelieerde (gebonden) groepen.
3. De wisselwerking tussen individuele doelen en de organisatiedoelen.
Vier verschillende niveaus waarop interventies gericht zijn (French en Bell, 1978
vergelijkbaar met Lawrence
en Lorsch).
Op die manier kan je diagnosticeren welke problemen een aanleiding tot verandering
vormen. Er wordt een completer beeld gemaakt om welke type verandering het gaat en op
welke niveau dit plaatsvindt in de organisatie.
Als een verandering radicaal van aard is dan is de kloof tussen de oude en nieuwe situatie
groot (drastisch)l. De complexiteit van een verandering verschilt en is wezenlijk van belang
voor de organisatiemanager om de impact van een verandering op een organisatie in te
kunnen schatten.
Veranderingseigenschappen zijn een essentiële indicatie om te bepalen welke effecten te
verwachten zijn van een bepaald type verandering op mens en organisatie.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Stephaniedijksma. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $11.23. You're not tied to anything after your purchase.
