Summary
Samenvatting ICT, mensen en organisaties
- Course
- Institution
- Book
Uitgebreide samenvatting van het boek: ICT, mensen en organisaties van A.Boonstra. 3e druk, 2010 ISBN: 9789043019262. Hoofdstuk 1, 2, 3, 5.1, 5.2 en 6
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
14 reviews
By: jaap2010 • 6 year ago
By: ibtihaje1997 • 6 year ago
By: Michiel250 • 6 year ago
By: ebonys • 6 year ago
By: gertjanvriend12 • 6 year ago
By: gulow_16 • 6 year ago
Good
By: HichamBoss • 6 year ago
Seller
Follow
maaiikex_
Reviews received
Content preview
,Hoofdstuk 1: ICT en organisatieverandering1.1 Veranderingen van organisaties
Naar ICT kan op twee manieren gekeken worden: als oorzaak van veranderingen en als
hulpmiddel bij het realiseren van veranderingen.
Organisatieveranderingen is de aanpassing van bestaande werkwijzen of het betreden van
nieuwe markten. Dit kan in de vorm van vorm van de introductie van nieuwe producten of
diensten.
Drie soorten organisaties:
- Pre-industriële organisaties.
- Industriële organisaties.
- Postindustriële organisaties.
Pre-industriële organisaties zijn ambachtelijke organisaties die niet of niet fundamenteel
gebruikmaken van resultaten van de industriële revolutie of van de informatierevolutie.
Voorbeelden: kledingontwerpen of persoonlijk advies geven.
Industriële organisaties produceren op een efficiënte en grootschalige wijze, vaak met
behulp van machines. Standaardisatie, efficiency en consistente kwaliteit zijn de belangrijkste
prestatie-indicatoren.
Postindustriële organisaties maken gebruik van elektronische verbindingen, waardoor de
locatie van werknemers, toeleveranciers en klanten minder belangrijk zijn.
Flexibiliteit, innovatievermogen en customization zijn belangrijke prestatie-indicatoren.
Postindustriële organisaties besteden gemakkelijk activiteiten uit aan richten zich op de eigen
sterke punten. Fysieke eigendommen van bedrijven tegen betaling beschikbaar stellen aan
anderen wordt een eigendomsmaatschappij of gebruiksmaatschappij genoemd.
, Fase 1: Geautomatiseerde informatiesystemen in organisaties worden na introductie vaak
gebruikt voor de ondersteuning van één bepaalde bedrijfsfunctie, bijvoorbeeld de financiële
afdeling.
Fase 2: Wanneer men tevreden was, kwamen er meer geautomatiseerde informatiesystemen
de organisatie binnen. Er ontstond een ‘lappendekken’ van computertoepassingen, verspreid
over de organisatie.
Fase 3: Informatiesystemen worden aan elkaar gekoppeld maken gebruik van één database,
omdat men eerst geen gebruik kan maken van gegevens van andere afdelingen.
Fase 4: Bedrijfsprocessen kunnen opnieuw worden ontworpen door ICT, omdat het niet altijd
meer nodig is om activiteiten na elkaar uit te voeren. Het kan ook tegelijkertijd. De klant als
uitgangspunt en het vormgeven van organisaties rondom processen in plaats van rondom
functies zijn belangrijke ontwerpprincipes > communicatietechnologie.
Fase 5: Organisaties worden onderdeel van een ICT-ondersteunend netwerk. Gebruik maken
van inter-organisatorische systemen die de informatiestromen over de grenzen van de
organisaties heen automatiseren en de onderneming koppelen aan klanten, distributeurs en
leveranciers.
Fase 6: De invoering van inter-organisatorische systemen geeft aanleiding tot herontwerp
van de waardeketen en een herdefinitie van de grenzen van organisaties. Sommige schakels
worden gepasseerd, andere worden toegevoegd, bedrijven kunnen hun rol uitbreiden of
reduceren of van markt of kernactiviteit veranderen.
Fase 4 komt meer in de buurt van de postindustriële organisatie.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller maaiikex_. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.78. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now