Class notes
Gedrag in organisaties aantekeningen colleges 22/23
- Course
- Institution
Gedrag in organisaties aantekeningen colleges 22/23
[Show more]
Seller
Follow
femkelooman
Reviews received
Content preview
Gedrag in organisatiesCollege 1 - 8 September 2022
Werkgroep 1 voorbereiding: hfs 6+7 + college
Werkgroep 2: team simulatie
Verplichte aanwezigheid voor beide
Eisen om capstone te maken:
- 2 (team)essays beide voldoende
- 2 kansen; of voldoende team essay (deadline 1) of voldoende indv her (deadline 2).
- 4/5 quizzen voldoende (8/10)
College 1 - 8 September 2022
Onderzoeksgebied dan de invloed van individuen, groepen en de structuur bestudeert op
gedrag in organisaties.
Doel: organisaties effectiever maken.
Belangrijk voor managers: leiderschap en communicatieve vaardigheden
Organisatorische voordelen ervaren managers:
- Goede werknemers blijven bij organisatie –> minder ‘turnover’
- Goeder werknemers solliciteren
- Betere prestaties
Crisismanagement:
- Verandering moeilijk
- Toekomstige gebeurtenissen beter laten verlopen
Ringelmann effect:
- Steeds minder productief hoe groter de groep wordt.
Gedrag:
- Intuïtie: onderbuikgevoelens; individuele observatie; gezond verstand
Vaak gebaseerd op ervaring/ foutieve, incomplete info
- Systematische studie: kijkt naar relaties; wetenschappelijk bewijs; voorspelt gedrag
Kost veel tijd (en geld)
Gebruik zoveel mogelijk wetenschappelijk bewijs als aanvulling op je intuïtie en ervaring.
Evidence-based Management (EBM):
Het baseren van managementbeslissingen op het beste, beschikbare,
wetenschappelijke bewijs.
Inputs process output
- Stel een management vraag
- Zoek het beschikbare bewijs
- Pas relevante informatie toe
,GiO als wetenschap:
- Theorie (= geïntegreerde set van principes)
- Hypotheses (= voorspelling op basis van theorie)
o Test een theorie
o Toetsbaar (en dus weerlegbaar)
o Duidelijke implicaties van theorieën
- Een goede theorie…
o Vat veel observaties samen op effectieve manier
o Geeft heldere voorspelling
Onderzoeksmethodologie
o Systematische observatie (= correlationele methode)
Onderzoek van variabelen die we niet kunnen manipuleren (geslacht,
afkomst)
Onderzoek van variabelen die we ethisch niet mogen/ kunnen
manipuleren
Mogelijk om de relaties tussen meerdere variabelen tegelijk te
onderzoeken
o Vragenlijsten
o Experimenteel onderzoek
Oorzaak en gevolg conclusies (geen schijncorrelaties)
We kunnen invloed uitoefenen over de variabelen die worden
onderzocht
College 2; online module 2
Motivatie:
De processen die de intensiteit, richting en volharding van iemands inspanning
bepalen tov het behalen van een doel
o Kernelementen: intensiteit, richting, volharding
Oude motivatietheorieën (1950s):
- Maslow’s hierarchy of needs theory (piramide van Maslow)
o Eerst fysiologische behoeften daarna relaties etc.
- Theory X and theory Y
o X: The assumption that employees dislike work, are lazy, dislike responsibility
and must be coerced to perform.
o Y: The assumption that employees like work, are creative, seek responsibility
and can exercise self-direction.
- Herzberg’s two factor theory (=motivation hygiene theory)
o Tevredenheid en ontevredenheid zijn niet in tegenstelling met elkaar, maar
aparte constructen.
- Mc Clelland’s three needs theory
o Need for achievement
o Need for power
o Need for affiliation (=vriendelijke en diepgaande relaties)
, Motivatietheorieën:
- Cognitive evaluation theory
o Intrinsieke motivatie (plezier uit werk); extrinsieke motivatie (plezier uit
uitkomst werk)
Self-concordance: zijn de redenen waarom je doelen nastreeft in
overeenstemming met je interesses en waarden?
Mensen zijn gelukkiger of ze de doelen halen of niet
- Locke’s goal-setting theory
o Specifieke en moeilijke doelen, met zelf gegenereerde feedback, leiden tot
betere prestaties.
Waarom? Moeilijke doelen:
Krijgen eerder de aandacht – helpen focussen
Geven energie
Verhogen doorzettingsvermogen
Helpen nieuwe, effectievere methoden ontdekken
Relatie tussen doelen en prestatie hangt af van:
Goal commitment
Taak (voor: simpel, bekend)
Cultuur (power distance, uncertainty avoidance, masculinity)
Kan leren in de weg zitten of gedrag dat niet in onder doel valt maar
wel belangrijk is.
- Bandura’s self-efficacy theory (aanvulling goalsetting theory)
o Iemands overtuiging dat hij in staat is een taak uit te voeren
Verhogen self-efficacy:
- Enactive mastery
- Vicarious modeling
o Ander iets zien doen (lijkt op jezelf)
- Verbal persuasion
o Galatea effect – self-fulfilling prophecy
o Pygmalion effect – self-fulfilling prophecy via leidinggevende
- Arousal
o “Getting psyched up”
- Intelligentie & persoonlijkheid ook grote invloed
Possible selves: motivatie
- Adams’ equity theory
o Werknemers vergelijken de ratio van input vs output van hunzelf met
collega’s
Onderbeloning: woede
Overbeloning; schuldgevoel
Spanning motiveert mensen om het meer gelijk te maken
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller femkelooman. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.50. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now