100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Lessen in Orde $4.34   Add to cart

Summary

Samenvatting Lessen in Orde

4 reviews
 414 views  12 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Gedeeltelijke samenvatting van het boek Lessen in orde van Peter Teitler (3e druk) voor het vak Groepsdynamica op de hogeschool Rotterdam, lerarenopleidingen jaar 3. ISBN: 5531 Bevat: Hoofdstuk 2. Hoofdstuk 5.3-5.6 Hoofdstuk 9.4.3 Hoofdstuk 11 Hoofdstuk 13.2-13.3 Hoofdstuk 16

Preview 4 out of 15  pages

  • No
  • H2, h5.3-5.6, h9.4.3, h11, h13.2-13.3, h16
  • October 4, 2017
  • 15
  • 2017/2018
  • Summary

4  reviews

review-writer-avatar

By: jadesmittenaar • 4 year ago

review-writer-avatar

By: meganmollenbrok1 • 6 year ago

review-writer-avatar

By: rosannegroen97 • 6 year ago

review-writer-avatar

By: daliha • 6 year ago

avatar-seller
Samenvatting
“Lessen in orde”
Auteur: Peter Teitler
ISBN: 9789046905531

,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 2: het gedrag van een groep.............................................................................................3
2.1: wat is een goede werkrelatie?....................................................................................................3
2.2: de basis leggen voor een goede werkrelatie...............................................................................3
2.3: wetmatigheden...........................................................................................................................3
2.4: straatcultuur in de klas: een andere groepsdynamiek?...............................................................3
Hoofdstuk 5: het beïnvloeden van het gedrag van leerlingen in de klas.............................................5
5.3: onderscheid tussen problemen: van onprettig naar onwettig.....................................................5
5.4: een variëteit aan mogelijkheden.................................................................................................6
5.6: directief en responsief handelen.................................................................................................6
Hoofdstuk 9: opvoeders op één lijn...................................................................................................8
9.4.3: feedback geven en krijgen........................................................................................................8
Hoofdstuk 11: jezelf leren kennen.....................................................................................................9
11.1: externe en interne attributie, waar zoek je de oorzaak?...........................................................9
11.2: Transactionele analyse van de persoonlijkheid.........................................................................9
Hoofdstuk 13: communicatie met leerlingen...................................................................................11
13.2: het ontstaan van een negatief relatiepatroon........................................................................11
13.3: een negatief relatiepatroon herkennen...................................................................................13
Hoofdstuk 16: leerlingen met vijandig gedrag..................................................................................14
16.1: vijandig-agressieve leerlingen.................................................................................................14
16.2: passief-agressieve leerlingen..................................................................................................14
16.3: uitdagende leerlingen.............................................................................................................15

,Hoofdstuk 2: het gedrag van een groep
2.1: wat is een goede werkrelatie?
Over het algemeen is een goede relatie een voorwaarde voor een goede werkrelatie.
Als er een goede relatie tussen docent en leerlingen is, gaan ze vaak vanzelf aan de
slag.

Een goede werkrelatie kan gedefinieerd worden als een relatie waarin de
ontwikkeling van de autonomie en de competentie van de leerlingen tot hun recht
kunnen komen.

2.2: de basis leggen voor een goede werkrelatie
Voor een plezierig werkklimaat moet in de eerste lessen het moeten centraal staan.
Zo wordt de basis gelegd voor een Veilig, Vriendelijk en Verantwoordelijk klimaat
zodat er Optimaal en Ongestoord gewerkt kan worden.

Wat leerlingen moeten doen, wordt bepaald door jou als docent en door de algemene
schoolregels.

2.3: wetmatigheden
De eerste fase van groepsontwikkeling wordt ook wel G1 genoemd. Wanneer er
geen sturing van buitenaf plaatsvindt, zal elke G1-groep dezelfde drie fases
doorlopen: forming, storming en norming.

Forming  fase waarin de groep wordt samengesteld.
Storming  fase van de rolverdeling in de groep.
Norming  fase waarin wordt bepaald hoe de groepsleden met elkaar omgaan.

Deze groepsontwikkeling is een evolutionair proces. In het begin worden er meer
gedragingen vertoond en uitgeprobeerd dan er uiteindelijk over zullen blijven. Door
een positieve reactie van de groepsleider zullen sommige gedragingen versterken of
verzwakken.

Het is belangrijk dat jij als docent zorgt dat je de groepsleider wordt en de normen
van de klas bepaald. Je moet dus inbreken in het natuurlijke groepsvormingsproces
en de volgorde wijzigen naar forming, norming, storming.

Aan het einde van G1 ontstaat een andere fase: profileren. Leerlingen ontstaat nu
veel meer de behoefte aan onderling contact en er worden groepjes gemaakt op
basis van interesses.

In fase G2, na ongeveer 6 weken, vindt een verschuiving plaats van moeten naar
kunnen. Deze fase wordt niet in elke klas bereikt, sommige klassen blijven nou
eenmaal altijd in fase G1 zitten.

2.4: straatcultuur in de klas: een andere groepsdynamiek?
Veel jongeren met straatcultuurgedrag hebben een chaotische thuissituatie. Zulke
jongeren hebben op school extra rust, structuur en voorspelbaarheid nodig.

,

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller babettesophie. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.34. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

64438 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.34  12x  sold
  • (4)
  Add to cart