100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting "Marketingplanning", 3e bach HW $12.34
Add to cart

Summary

Samenvatting "Marketingplanning", 3e bach HW

 7 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

dit is een samenvatting van 79 bladzijdes van het vak "Marketingplanning"

Preview 4 out of 79  pages

  • October 6, 2023
  • 79
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
Marketing Planning
2022 – 2023




1

,Lecture 1: Inleiding
1 Marketing planning definitie
 Het is een gestructureerd proces.
o je wilt niet voor verassingen staan
 Het coördineert marketingbeslissingen/acties.
 Het bestrijkt een
o specifieke periode (meestal één jaar)
o voor een specifieke organisatie (merk)
o voor een specifiek product (of productcategorie).
 Geldt als een communicatiemiddel naar alle andere afdelingen  is belangrijk voor logistiek, sales,
finance kortom alles in de organisatie
o Belangrijk voor logistiek zodat producten op de juiste plaats en tijdstip is
o Belangrijk voor verkoop en de cijfers analyseren
 Zo communiceer je met andere afdelingen waarmee je anders niet mee zou praten, zodat alles soepel
verloopt
 Normaal schrijf je dat voor een jaar, soms in een heel dynamische onderneming kan dat sneller
veranderen
 Is vaak voor een tastbaar product, maar heeft ook effect op de diensten of een combinatie daarvan
 Plan bevat acties tussen verschillende afdelingen die anders niet uitgeschreven zouden worden.
o Je kunt je plan ieder jaar updaten



1.1 MP is gebaseerd op
 analyse van de interne/externe situatie;
o Marketing is grotendeels begrijpen van de markt  analyse van klanten, markt, concurrenten 
inzicht in de keuzes die mensen maken en dan kan je een aanbod maken dat aansluit bij de
verwachting (extern)
 Externe omgeving = kijken naar de markt (vraag en aanbod)
o De interne situatie = hebben we als organisatie de mogelijkheid om aan de verwachting te
voldoen
 Interne omgeving = hebben we voldoende machines, kennis, ervaring, … om de doelen te
halen

 marketingrichting, -doelstellingen, -strategieën en -programma's

 klantenservice en interne marketingondersteuning;
o Welke ondersteuning kunnen we inzetten?
 Interne activiteiten nodig om een nieuw product tot een bepaalde regio te krijgen

 beheer door middel van uitvoering, evaluatie en controle.
o Hoe gaan we het uitvoeren?
 Kunnen we halen wat we willen?
 Tevredenheid van klanten




2

,2 De voordelen van marketingplanning
 Onderzoek van kansen en bedreigingen.

 Kader voor evaluatie van mogelijkheden/prioriteiten.
o Een kader waarin je bepaalde acties kunt plaatsen

 Focus op klanten in context van concurrentie/omgeving.
o marketing plan helpt om op de klant te blijven focussen

 Reden voor toewijzing van middelen om doelen te bereiken.
o Je wilt bepaalde dingen bereiken  op basis van het marketingplan kan je bepaalde
investeringen verwerken

 Specifieke maar flexibele gids voor de toekomst.



2.1 Extra
 We hebben die actie gepland om tevredenheid te creëren, we hebben die actie gepland om awareness te
creëren.
 Marketingplan helpt ons om af en toe te realiseren waar we het doen?  voor de klant, die moet
uiteindelijk kiezen.
 Je moet iets doen, investeren om iets te realiseren, door marketingplan weet je wanneer en aan wat.
 Marketing zijn geen kosten dat zijn investeringen als doelstellingen worden behaald (omdat je iets wilt
behalen en je weet wat het kost)
 Voorbeeld: ik wil omzet met 15% laten stijgen maar daar heb ik een x-bedrag voor nodig (investering)
 Rekening houden met volgende jaren (voorbeeld: Apple heeft in zijn marketingplan nieuwe iPhone’s
staan voor de komende jaren)

3 Trends die vandaag de dag van invloed zijn op marketingplannen
 Dynamic business environment
o De markt is dynamisch en daarom moet er zoveel analyse gebeuren, je moet weten hoe de markt
veranderd  scenario planning, hoe zie je de markt/behoeftes binnen x-jaar
o wat verwachten, waar gaat vraag naartoe, wat gebeurt er met prijsgevoeligheid, wat zijn de
trends, wat is de behoefte (eigen auto, auto’s delen  minder auto’s produceren maar
kwalitatievere)

 Focus on customer relationships
o Als je een band hebt met een bedrijf kan je ook beinvloeden hoe het met dat bedrijf verder gaat
 user created content!!
o band opbouwen met klant zodat ze hints en tips krijgen wat ze kunnne gebruiken in
productontwikkeling, ook opkomen voor bedrijven en klanten marketing maken voor jou.

 Interest in brand reputation
o Het merk staat ergens voor  opbouwen van een merkimago door uw producten
o als je opeens goedkope producten gaat aanbieden kan merkimago veranderen waardoor je niet
meer aansluit aan doelgroep.



3

,  Intense competition
o Hoe wil je als bedrijf in de markt staan?

 Social media interactions
o Sociale media en in welke kanalen, waar/ op welk medium moet je zijn
o hele grote percentages van kosten gaat naar sociale media (welk platform?) zal belangrijker
worden

 Increased focus on price
o Je hebt eigenlijk geen slechte producten meer dus dan wordt de prijs belangrijk bv computers
o tegenwoordig zijn alle producten gewoon goed waardoor mensen meer gaan kijken naar de prijs.

 Social responsibility
o trend van het bewustzijn door klanten ivm hun impact op het milieu
o footprint van bedrijven en producten, consumenten steeds meer bewust van het milieu,
duurzaamheid



4 Marketing planning process




 Je begint met het formuleren van een doelstelling en het verzamelen van informatie die we daarvoor
nodig hebben
 Marketing valt op te delen in verschillende stappen
o Stage 1: het analyseren van de externe en interne situatie van de concurrent
o Stage 2: onderzoeken van klanten (achtergrond, leeftijd, regio, geslacht?)
o Stage 3: met andere waarde proprositie moet aanspreken (2 strategiën om verschillende
doelgroepen te bereiken), hoe gaan we positioneren tov concurrenten
o Stage 4: hoe je een product faceert op een markt
o Stage 5: wat voor strategie, wat voor media, hoe iemand bereiken, (veel info geven, merkimago)
 Hoe gaan we doelgroepen bereiken, informatie overbrengen,
introduceren/versterken/hernieuwen van het merk
o Stage 6: hoe wil je meten (omzet of tevredenheid) =marketingmetrics
 Meten of de doelen bereikt zijn
 Voorbeeld: Coca cola wou zero op de markt brengen en hadden marketingbureau
ingeschakeld, uiteindelijk doelstellingen niet gehaald dus coca cola wou bureau niet
betalen.
o Stage 7: Is het plan geslaagd? (verkeerde doelgroep, te vroeg,…)
 Big data is belangrijk om plan steeds bij te stellen
4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller fibieidams. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $12.34. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53340 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$12.34
  • (0)
Add to cart
Added