Samenvatting van hoofdstuk 2 uit het boek Sterk met een vitaal netwerk. Auteur Maria Scheffers. Werken vanuit empowerment: de hulpverlener stelt zich niet op als deskundige en reikt geen oplossingen aan, maar ondersteunt de cliënt in het vergroten van zijn zelfregie.
- Persoonlijke niveau versterken van zelfregie
- Gemeenschapsniveau participeren in de samenleving
- Organisatieniveau organisatie die zichzelf empowert (of een wijk)
2.2. Wat is empowerment?
Volgens Pennix:
Het verlenen van macht of kracht. Kracht is de regie van het eigen leven. En macht is het beschikken
over hulpbronnen die daarvoor nodig zijn zoals kennis en vaardigheden.
In de hulpverlening:
Mensen in staat stellen om eigen kennis en vaardigheden te ontwikkelen, zodat ze de regie over eigen
leven kunnen voeren, hierdoor ontstaat actief participeren.
2.3. Verschillende niveaus van empowerment.
Communityempowerment: sociale cohesie, mensen die in een wijk bij elkaar betrokken zijn, het
welzijnswerk geeft hier impulsen aan.
Dit gebeurd d.m.v. contacten leggen, signaleren, intrinsieke betrokkenheid organisatie-
empowerment is hierin ook belangrijk.
2.3.1. Persoonlijk empowerment.
Intrapersoonlijke component= hoe mensen over zichzelf denken, het geloof in eigen kunnen, en dat
iemand invloed kan uitoefenen op eigen leven (motivatie, vaardigheden, mogelijkheden
ontwikkelen).
Interpersoonlijke component= interacties tussen personen en hun omgeving die het mogelijk maken
om succesvol invloed uitte oefenen op sociale en politieke systemen. Wat je nodig hebt om je doelen
te verwezenlijken, ook vaardigheden zoals probleemoplossend vermogen komen hierbij kijken.
Ondernemen van actie om invloed uit te oefenen: betrokkenheid van organisaties in de wijk zoals
vrijwilligerswerk doen (participeren in de gemeenschap).
2.4. Persoonlijk empowerment in de hulpverlening.
Alle mensen in hun kracht zetten.
voorwaarden creëren om krachten te kunnen ontwikkelen.
1. De ervaringen van een cliënt
2. De betekenis die hij of zij hieraan geeft
3. De oplossing waaraan de cliënt zelf voorkeur geeft
4. De mogelijkheden die hij zelf heeft, en kan ontwikkelen, om de oplossing te realiseren
Hieruit wordt een leidende rol gecreëerd en zijn succesfactoren voor het realiseren van
zelfredzaamheid. De hulpverlener is de coach en een procesbegeleider.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller fanny0307. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.79. You're not tied to anything after your purchase.
