100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
ILEPJT22r/ILEOND20 - Samenvatting boek en aanvullende literatuur $4.87
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Hogeschool Rotterdam (HR)
  4.  
  5. ILEOND20

Summary

ILEPJT22r/ILEOND20 - Samenvatting boek en aanvullende literatuur

25 reviews
 92 purchases
  • Course
  • ILEOND20
  • Institution
  • Hogeschool Rotterdam (HR)
  • Book
  • Praktijkgericht onderzoek in bedrijf

De samenvatting voor ILEPJT22r/ILEOND20 inclusief het boek, de aanvullende literatuur en de Powerpoints. Het is voor Logistiek en Economie op Hogeschool Rotterdam jaar 2.

Last document update: 7 year ago

Preview 4 out of 28  pages

Document information

  • No
  • H1, h2, h4, h7, h8, h9
  • October 17, 2017
  • November 2, 2017
  • 28
  • 2017/2018
  • Summary

Subjects

  • ileond
  • ileond20
  • ond20
  • ilepjt
  • ilepjt22
  • pjt22
  • ilepjt22r
  • pjt22r
  • project
  • onderzoeksvaardigheden
  • onderzoek
  • onderzoek en rapportage
  • rapportage
  • logistiek
  • economie
  • hogeschool
  • rotterdam
  • stvanle
  • powerpoints
  • en

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

Written for

  • Hogeschool Rotterdam (HR)
  • Logistics management
  • ILEOND20
All documents for this subject (1)

25  reviews

review-writer-avatar

By: alissavoorhorst • 3 year ago

review-writer-avatar

By: hjalmarhg • 4 year ago

review-writer-avatar

By: bartkuntz • 3 year ago

review-writer-avatar

By: bartvson • 4 year ago

review-writer-avatar

By: floydhartley • 4 year ago

review-writer-avatar

By: Jesserv201 • 5 year ago

Translated by Google

not all important points (though enough) are taken from the book

review-writer-avatar

By: davidschenk99 • 5 year ago

Show more reviews  

Seller

avatar-seller
STvanLE

Reviews received

Content preview

STvanLE




ILEPJT22r/ILEOND20
• Powerpoints
• Aanvullende literatuur
• H1, H2, H4, H5, H6, H7

, STvanLE


Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: praktijkgericht onderzoek ............................................................................. 3
Hoofdstuk 2: Typen van praktijkgericht onderzoek ............................................................ 5
Hoofdstuk 4: onderzoeksvoorbereiding ............................................................................. 8
Hoofdstuk 5: Dataverzamelingsmethoden ....................................................................... 12
Hoofdstuk 6: Onderzoeksgegevens en analyse ................................................................. 15
Hoofdstuk 7: Bevindingen, conclusies en aanbevelingen .................................................. 16
Baarda – Dit is onderzoek – Hoofdstuk 1 ......................................................................... 17
Case-study’s – Hoofdstuk 1 ............................................................................................. 18
Boeije - Analyseren van kwalitatief onderzoek – Hoofdstuk 1 .......................................... 19
Boeije – Stappenplan kwalitatief onderzoek (BELANGRIJK) .............................................. 20
Value Stream Mapping .................................................................................................... 21
Verschuren – Het ontwerpen van een onderzoek – Hoofdstuk 1, 2 en 4 ........................... 22
Basisboek Methoden en Technieken ............................................................................... 23
Reulink – Dictaat kwalitatief onderzoek .......................................................................... 24
Process mapping ............................................................................................................. 24
Effort-benefit matrix ....................................................................................................... 25
Brainstorming ................................................................................................................. 25
Segmentatiemodel logistics service providers .................................................................. 25
Stappenplan resilient supply chains (TNO) ....................................................................... 26
Rapid plant assessment van Goodson .............................................................................. 26
One-tour warehouse assessment van De Koster .............................................................. 26
Proces audit van Hammer ............................................................................................... 27
Improvefase.................................................................................................................... 27
Investeringsselectie methodes ........................................................................................ 27
Pick matrix...................................................................................................................... 28
Geplande verandering ..................................................................................................... 28




STvanLE 2

, STvanLE


Hoofdstuk 1: praktijkgericht onderzoek
1.1 Wat is praktijkgericht
onderzoek?
• Methodisch: een vaste, weldoordachte
manier van handelen om een zeker doel te
bereiken
• Het domein van praktijk wordt verbonden
met het domein van praktijkgericht
onderzoek door de handelingscyclus te
koppelen aan de onderzoekscyclus.


1.2 De handelingscyclus
• De methodische wijze bestaat eruit dat je eerst moet weten waar het probleem zit
(probleemidentificatie), om vervolgens te kunnen achterhalen wat de oorzaken zijn van het probleem
(diagnose) om dan pas een goede oplossing te bedenken (ontwerp) die uiteindelijk tot de gewenste
situatie (verandering) moet leiden.
Om te beoordelen of de verandering
ook inderdaad tot het gewenste
resultaat heeft geleid, moet er
Handelingscyclus
geëvalueerd worden (evaluatie)
• Dit heet ook wel de handelingscyclus
• Om in deze (praktische) methodologische behoefte te voorzien, ontwikkelde Van Strien de regulatieve
cyclus (1986).
• De regulatieve cyclus van Van Strien verloopt volgens 5 fasen:
o Probleemstelling
o Diagnose
o Plan
o Ingreep
o Evaluatie
• De DOVE-cyclus (interventiecyclus) van Vennix (1997) bestaat uit 4 fasen:
o Diagnose
o Ontwerp
o Veranderen
o Evalueren
• Het boek houdt zich aan de DOVE-cyclus, maar dan ook met probleemidentificatie.
• Probleemidentificatie: er moet een duidelijke probleemkeuze worden gemaakt.
• Diagnose: het onderwerp wordt in deze fase volledig onderzocht. Er wordt geprobeerd de achtergronden
en de oorzaken vast te stellen.
o Kenmerkend hiervan: er wordt een analyse gemaakt van de bestaande situatie
• Ontwerp: er wordt onderzoek gedaan naar de oplossing van het praktijkprobleem
o Er moeten keuzes worden gemaakt om tot de gewenste (verbeterde) situatie te komen
o Als een keuze is gemaakt tussen meerdere opties, kan men naar de volgende fase

• Verandering: er is sprake van implementatie.
o Kenmerkend: er is sprake van een (organisatie)verandering: de gewenste situatie moet gecreëerd
worden. Er zullen indicatoren vastgesteld moeten worden waarmee het proces van invoering kan
worden gemonitord.
• Evaluatie: er wordt gekeken of het probleem is opgelost door het geïmplementeerde ontwerp.
o Er kan onderzocht worden of de juiste probleemkeuze is gemaakt, of er een juiste diagnose is
gesteld, of er voor en juiste oplossing is gekomen, ofwel of de verandering juist is verlopen.




STvanLE 3

, STvanLE


1.3 De onderzoekscyclus
• Ook bij de onderzoekscyclus gaat het om het doorlopen van fasen.
• Van de onderzoekscyclus bestaan er twee varianten:
• Wetenschappelijk onderzoek: men tracht algemeen bruikbare theorieën te ontwikkelen. Het gaat hierbij
om het begrijpen van de werkelijkheid (ook wel empirische cyclus)
• Praktijkgericht onderzoek: het gaat hierbij om ingrijpen, men wil de bestaande situatie verbeteren. Er
wordt hierbij gebruik gemaakt van de onderzoekscyclus.
• Deze cyclus bestaat uit 6 fasen:
o Probleemanalyse: vooronderzoek en vaststellen van de probleemstelling, vraagstelling,
doelstelling en afbakening
o Onderzoeksontwerp: keuze van onderzoeksstrategie en
de onderzoeksmethoden
o Dataverzameling: verzamelen van data/informatie die je
nodig hebt om je onderzoeksvragen te beantwoorden
o Data-analyse: analyseren van de verkregen
date/informatie om conclusies te trekken
o Conclusies en aanbevelingen: geven een antwoord
(conclusie) op de vraagstelling op basis van de data-
analyse en de tussenconclusies en meegeven van
aanbevelingen aan de opdrachtgever
o Rapportage en presentatie: schrijven van
onderzoeksrapport en geven van een presentatie aan de
belanghebbenden.


1.4 Kwaliteitseisen aan praktijkgericht onderzoek
• Onderzoeksresultaten zijn bruikbaar wanneer deze verbonden zijn met de concrete problematiek van de
klant of opdrachtgever en wanneer erop kan worden vertrouwd
• Die twee aspecten worden aangeduid met relevantie en deugdelijkheid:
o Relevantie: de onderzoeksresultaten moeten nuttig zijn voor de opdrachtgever
o Deugdelijkheid: de opdrachtgever moet kunnen vertrouwen op de kwaliteit van het onderzoek
• Een onderzoek is deugdelijk als het voldoet aan de eisen van betrouwbaarheid en validiteit
• Betrouwbaarheid: uitsluiten van toeval (het gaat om de wijze waarop je het onderzoek uitvoert)
• Validiteit: kiezen van de juiste indicatoren die je onderzoek
Deugdelijk Ondeugdelijk
Niet relevant Niet bruikbaar Kan geen kwaad
Relevant Bruikbaar Gevaarlijk
• Tussen deugdelijk en ondeugdelijk zit nog een gebied waarbinnen je met de juiste methoden en theorieën
uit het vakgebied toch ‘bruikbare’ resultaten kan leveren.
o Dat is het gebied van het meer operationele, routinematige niveau
o Dit niveau zou je het praktijkgericht handelen kunnen noemen
Praktijkgericht Praktijkgericht Wetenschapelijk
handelen onderzoeken onderzoeken

(Zeer) bescheiden  mate van grondigheid  uitgebreid

• Praktijkgericht handelen kunnen we niet echt zien als onderzoek
• Het is belangrijk dat je een goed beeld hebt van de mate van grondigheid die bij een bepaalde
(onderzoeks)opdracht wordt gevraagd, omdat:
o Je moet kunne aansluiten bij de verwachtingen van de belanghebbenden
o Je efficiënt te werk moet gaan (en dus niet met een (methodisch) kanon op een mug moet
schieten wanneer uitzoeken volstaat)
o Je je niet op ‘gevaarlijk terrein’ moet begeven (en je dus moet weten wanneer je betrouwbare en
valide conclusies moet trekken en daarom grondiger te werk moet gaan)




STvanLE 4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller STvanLE. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.87. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

66184 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$4.87  92x  sold
  • (25)
Add to cart
Added