100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
College aantekeningen veiligheidskunde Risicomanagement&Veiligheidsmanagementsystemen $4.71
Add to cart

Class notes

College aantekeningen veiligheidskunde Risicomanagement&Veiligheidsmanagementsystemen

 8 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

College aantekeningen veiligheidskunde Risicomanagement&Veiligheidsmanagementsystemen

Preview 3 out of 26  pages

  • October 11, 2023
  • 26
  • 2023/2024
  • Class notes
  • Te kulve
  • All classes
avatar-seller
Veiligheidskunde: Risicomanagement en veiligheidsmanagementsystemen


Veiligheidskunde hoorcollege één: introductie
Waar komen we vandaan
Waar gaan we naartoe


Blok crisisbeheersing: links is overheid en rechts zijn bedrijven


Bedrijf continuïteit is het allerbelangrijkst
Strategie risicoanalyse op basis van doelstelling en daarna maatregelen


Drie niveaus risicoanalyses die de overheid doet:
(Nationaal) NRB nationale risicobeoordeling, pas sinds 2004, 2008, 2010, 2011 ev.
(Regionaal) Rrp regionaal risicoprofiel sinds 2010
(Gemeentelijk) Gemeenteniveau risicoanalyses voor evenementen


Crisisbeheersing doen alleen maar overheidsorganisaties, bedrijven doen dit niet
Risicobeheersing: BW, Arbo, Brzo, Omgevingswetten etc. wetten voor bedrijfsleven
Door wet- en regelgeving wordt voorkomen dat er crisis komen
BW is voor aansprakelijkheid. Dit liever dan boetes, want als bedrijven door crisis failliet gaan,
kunnen ze niks betalen en aansprakelijkheid is een effectievere maatregel.


De overheid is belangrijk omdat ze verantwoordelijkheid zijn voor politie-inzet en het inzetten van
diensten als het misgaat
Als je maar lang genoeg wacht, komt iedere ramp wel voorbij
Time is on your side
Voorbereiden. De overheid moet voorbereiden op rampen. We waren niet voorbereid op corona,
dus hoe goed zullen we voorbereid zijn op andere crisistypen.


Waar zit noodplanning (bedrijven)
Crisissimulatie vanuit overheid
Noodplanning: restrisicomanagement
Hst 26 basisboek ivk

,Bedrijven die eenmaal een groot incident hebben gehad hoef je niet te benaderen: grote bedrijven
die oud zijn, hebben automatisch de boel op orde gebracht. Jonge bedrijven hebben dat niet


Crisisbeheersing is een publiek naam en bestaat niet in het bedrijfsleven
Nationale Risicobeoordeling


Vuca
Gedrag is onvoorspelbaar
Onderdeel van risico is bedreiging en oorzaak, geen risico opzich
Ivk statische, intern, operationeel risico (h2 janicijevic)
Gebeurtenis – gevolg – effect op doelstelling


3 lines of defense


Het ziet er goed uit, maar niet overwaarderen. Hoe meer je investeert, hoe beter de kwaliteit word.
Als een ander groepje exact hetzelfde maakt, had het er dan hetzelfde uitgezien.
Aversie?
Je kunt iets zien, maar je weet niet of het gebruikt wordt
Arbowet BB-IVK H26!
Rie moet compleet zijn en accuraat. Accuraat: dingen zijn niet meer actueel als het bedrijf veranderd,
en bedrijven veranderen nu eenmaal, ontwikkelen etc.
Als er iets misgaat, is het heel lastig om te bewijzen dat je het voor elkaar had
Ongeveer 40% van de bedrijven voldoet aan de Arbowet
Arbo: beleid, rie, ahyg, comm, noodplan


Risicobeoordeling eindigd in een risicomatrix of een rijtje met risico’s
Risicoprioriteitsgetallen
De directie kijkt of risico’s worden beheert
Risicomatrix en risicobehandeling: vermijden, verminderen, overdragen, accepteren. Bedrijfsleven
begint met accepteren
Bereid te investeren in risicoreductie. Verminderen kan repressief en preventief!!

, Risico reducerende maatregelen worden ALARP geintroduceert: As Low As Reasonable Practicable
Treat
Pure risk (onbehandeld)
Tolarance en appetite is linkeras bij impact niet op waarnschijnlijkheidsas
Appatite gaat ook over de impact: de groote van het risico
Jan dillen

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Lesleykr. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.71. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

48298 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$4.71
  • (0)
Add to cart
Added