Samenvatting van het vak Recruitment. Mix van belangrijke informatie uit het boek Verhoeven(recruitment) en Adema(bedrijfskundige aspecten van HRM). Ook info van andere belangrijke artikelen. Deze info voornamelijk komt uit kennisclips. Ik had een 6,8 voor t tentamen
BWR MODEL
Stap 1 de organisatie – Wat zijn de kenmerken van de organisatie?
Stap 2 vraag & aanbod – Voor welke functies werven we? Naar welke kandidaten zoeken we?
Stap 3 employer brand – Hoe ziet het werkgeversmerk eruit?
Als recruiter houd je je bezig met het:
1. Zoeken
2. Werven
3. Selecteren
4. onboarden
Punten 1 en 2 zijn gericht op marketing, communicatie en sales.
Punten 3 en 4 zijn gericht op HRM (meer de persoonlijke kant)
Organisatiestrategie
HRM-strategie
Recruitmentstrategie
Organisatiestrategie: Wat is de missie van de organisatie? Welke doelstellingen wil de
organisatie realiseren?
HRM-strategie: Welke human resources heb je nodig om de missie van de organisatie te
realiseren?
Recruitmentstrategie: Wanneer je deze mensen niet in huis hebt: hoe ga je deze mensen
vinden, werven, selecteren en onboarden?
Als recruiter sta je dus midden in de organisatie en draag je bij aan de HRM-cyclus.
Figuur 1.5 boek Adema
De HRM-cyclus, het
Michigan-model
, Naomi Sandoval Garcia
Als recruiter maak je gebruik van de missie en visie van de organisatie.
Visie: Waar willen wij naar toe met onze organisatie? Bijv.: de wereld moet duurzamer
worden. Hoe ziet de ideale wereld er uit?
Missie: Wat gaan we eraan doen om deze visie te behalen? Actieplan om de visie te halen.
De identiteit van een organisatie:
Missie: waarom bestaat de organisatie? Wat is het ultieme doel? Zie de missie
als een permanente opdracht.
Visie: Wat wil de organisatie zijn? Wat zijn haar ambities?
Kernwaarden: waar geloven we in? Normen en waarden van de organisatie.
Organisatiecultuur en structuur
Organisatiecultuur= de verzameling van normen, waarden en gedragsuitingen die alle leden
van een organisatie met elkaar delen. Dit verbindt hen ook met elkaar.
Kan zich uiten in uiterlijkheden en diepgevoelde waarden. Sommige leden hebben (door
positie, kennis of uitstraling) meer invloed op de cultuur dan anderen.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller nomosg2. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.98. You're not tied to anything after your purchase.
