100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting 24 Succesvolle methoden (LVB) $4.45
Add to cart

Summary

Samenvatting 24 Succesvolle methoden (LVB)

4 reviews
 42 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Het boek: Handboek verstandelijke beperking, 24 succesvolle methoden samengevat in een allesomvattende samenvatting.

Preview 4 out of 73  pages

  • Yes
  • October 23, 2017
  • 73
  • 2017/2018
  • Summary

4  reviews

review-writer-avatar

By: dennisblom • 4 year ago

review-writer-avatar

By: Skipsociallaw • 4 year ago

review-writer-avatar

By: DemiSiderius1 • 5 year ago

review-writer-avatar

By: Elientje26 • 5 year ago

avatar-seller
Deel 1 Aandacht voor methoden:

Hoofdstuk 1 Ondersteuningsmethoden in de zorg aan mensen met een verstandelijke
beperking:

Ondersteuning: (1) iets van onderen ondersteunen zodat het niet kan vallen of instorten. (2)
(iemand) onder de arm vasthouden zodat hij niet kan vallen of instorten. (3) Helpen, bijstaan,
opbeuren. (4) Helpen aandringen op de inwilliging van een verzoek. (5) begeleiden.

1.1 Concepten van ondersteuning:

Van Gennep onderscheidt drie maatschappelijke bewegingen (na 1945) die elkaar in de tijd zijn
opgevolgd, ieder met een eigen paradigma:

 Segregatie: mensen moesten verzorgd en behandeld worden in instituten. Hier is sprake
van het defect- of tekortparadigma.
 Normalisatie: pedagogisch-ontwikkelingsgerichte benadering  mensen met
mogelijkheden. Hier spreekt men over het ontwikkelingsparadigma.
 Integratie/inclusie: dit is de supportbenadering. Hierin herkennen we het
burgerschapsparadigma.

Er heeft een verschuiving plaatsgevonden van ondersteuning: van institutionele zorg, via een
sterk op zorg appellerende samenleving, naar inclusie en ondersteuning (support) vanuit het
eigen netwerk.

1.2 Ondersteuningsbehoefte als aanknopingspunt:

Schuurman en Van der Zwan beschrijven vier typen ondersteuningsbehoeften:

 De normatieve of objectieve behoefte
 De beleefde behoefte: wat de cliënt zelf wil of vindt
 De concreet in daden omgezette behoeften
 De vergelijkende behoefte

Een ondersteuningsbehoefte is een psychologisch construct dat verwijst naar de structuur en
intensiteit van de steun die nodig is voor een persoon om deel te nemen aan activiteiten die
verband houden met het normatieve menselijke functioneren. Door de samenleving wordt
hieraan inhoud en vorm gegeven. Het burgerschapsparadigma is hierin voor onze tijd leidend.
Vanuit het perspectief van burgerschap staat de ondersteuningsrelatie op scherp.

1.3 Functioneren en kwaliteit: accenten in een visie:

Ondersteuning krijgt in Nederland vorm en inhoud vanuit enerzijds het supportmodel (AAIDD)
en anderzijds Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg. Om te ontdekken wat goede ondersteuning is,
maakt de AAIDD gebruik van het sociaalecologische model van functioneren. Het
sociaalecologische model besteed aandacht aan de interactie tussen mogelijkheden en de
omgeving van de cliënt. Central staat het functioneren (mogelijkheden).

In het supportmodel wordt dit aangegeven op vijf dimensies van functioneren:

1. Verstandelijke functioneren: alle intellectuele mogelijkheden
2. Adaptieve vaardigheden: concrete alledaagse noodzakelijke skills

, 3. Gezondheid: fysieke, lichamelijk component en geestelijk welbevinden (sociaal)
4. Participatie: deelname aan sociale verbanden met bijbehorende rollen
5. Context: geheel van fysieke, sociale en bejegeningsaspecten vanuit de omgeving van
mensen, in relatie tot persoonlijke factoren. Het gaat om micro- (directe relaties) meso-
(indirecte verbanden en organisaties) en macroniveau (overheid en maatschappelijke-
culturele bejegening)

Alle vijf dimensies zijn onderling samenhangend en bepalend voor het totaalbeeld van menselijk
functioneren. Voor het menselijk functioneren zijn er ondersteuningssystemen. De AAIDD
formuleert: ‘systemen van ondersteuning (als) hulpbronnen en strategieën die er op gericht zijn de
ontwikkeling, de opvoeding, de belangen en het persoonlijk welzijn van een persoon te bevorderen
en zijn/haar functioneren te versterken.’ Ondersteuningsbronnen zijn: (1) de persoon zelf; (2)
familie en vrienden; (3) informele ondersteuning; (4) algemene diensten en (5) gespecialiseerde
diensten.

De kwaliteit van de omgeving, van de relatie van de persoon tot de sociale omgeving en van
ondersteuning, is net zo belangrijk als het begrijpen van de etiologie of informatie over
intelligentie en vaardigheden.

De AAIDD typeert drie fundamenten voor ondersteuning (support):

1. De contextuele basis:
a. De omstandigheden (perspectief waarin gedrag optreedt)
b. De voortdurende benadering tussen persoon en omgeving
c. De persoon zelf
2. De ecologische basis: de inzet van ondersteuning op een adequate en congruentie relatie
tussen persoon en omgeving
3. De egalitaire basis: op basis van de overtuiging dat alle mensen gelijk zijn dient
ondersteuning recht te doen aan gelijkwaardigheid en aan versterking van rechten en
plichten van alle betrokkenen.

De VGN publiceerde in 2013 Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg. Visiedocument 2.0. Het gaat
daarbij om het kernbegrip: kwaliteit van zorg. Verzekerden hebben toegang tot goede, veilige en
doelmatige zorg op basis van bewezen effectieve behandelingen. De voorkeuren van cliënten zijn
leidend bij de ontwikkeling van de professionele standaard. De VGN stelt zich met kwaliteit van
zorg en ondersteuning ten minste twee centrale criteria voor ogen:

 Zorg en ondersteuning zijn gericht op bevorderen van het kwaliteit van bestaan
 Eigen regie is een centrale waarde in zorg en ondersteuning.

Deze criteria worden bereikt door de kwaliteit van bestaan te bevorderen op acht domeinen die
door Schalock en Verdugo Alonse zijn beschreven. Het gaat om: (1) lichamelijk welbevinden; (2)
psychisch welbevinden; (3) interpersoonlijke relaties; (4) deelname aan de samenleving; (5)
persoonlijke ontwikkeling; (6) materieel welzijn; (7) zelfbepaling en (8) belangen behartigen.
Voor ondersteuning geldt dat ze bijdraagt aan de kwaliteit van bestaan op deze domeinen en aan
de randvoorwaarden.

1.4 Methodisch werken en methoden:

De ondersteuning krijgt vorm en inhoud, gericht op het functioneren van cliënten, in relatie tot
de betrokken ondersteuningssystemen. Bassant en De Roos omschrijven een methode als: ‘Een

,methode is een omschreven en doelgerichte werkwijze om met een cliënt of cliëntengroep in een
bepaalde situatie een bepaald vraagstuk op te lossen. ‘ Een methode geeft richting aan het
handelen van de hulpverlener door middel van aanwijzingen voor het gebruik van instrumenten
en technieken.

Van Dale omschrijft een methodiek als een geheel van de te volgen methoden. Een methode is
een vaste weldoordachte werkwijze om een bepaald doel te bereiken.

Methodisch werken heeft een eigen doelstelling en is gericht op het sturen van een proces. Vier
kenmerken van methodisch werken zijn: (1) Doelgericht; (2) systematisch; (3) procesmatig en
(4) bewust proces (planning, doel en doelmatig). Methodisch werken doorloopt een
methodische cyclus, het stapsgewijs beschrijven van beginsituatie tot eindsituatie en de
evaluaties die daarvoor nodig zijn (inzichtelijk en concreet maken van het handelen). Bij de
keuze voor een methode kijkt men vaak naar de uitvoeringspraktijk of de implementatie ervan.

1.5 Methoden in dit boek:

Begeleidingsmethoden bevinden zich op het gebied van zorg (care), terwijl interventies hun
werkgebied vinden in een behandelcontext (cure). Ijkpunten hierbinnen zijn:

1. De ondersteuningsbehoefte staat voorop: Methoden gericht op
ondersteuningsbehoefte van cliënt en diens regie.
2. De afstemming over de ondersteuningsbehoefte is dialogisch
3. De capaciteiten van cliënten en hun netwerk worden maximaal bevorderd
4. De ondersteuningsmethode heeft een ethisch imperatief vanuit een idee van een
rechtvaardige samenleving:
a. Vanuit de dialogische norm is het de vraag op welke wijze een methode aansluit
op professionele normen en richtlijnen enerzijds, en mogelijkheden biedt tot
structurele reflectie en kwaliteitsverbeteringen anderzijds.
b. Moreel goed doen wordt normatief bepaald door menswaardige zorg en wat we
daaronder verstaan
5. Er is sprake van een systematische benadering
6. Doelmatigheid vormt een intrinsieke waarde voor een methode.

Hoofdstuk 2 Effectieve methoden in de ondersteuning aan mensen met een verstandelijke
beperking:

Drie aspecten worden onderscheiden: effectieve methoden, ondersteuning en mensen met een
verstandelijke beperking. Het begrip verstandelijke beperking is een construct, gebaseerd op
(inter)nationale afspraken.

Hoofdstuk 2 Effectieve methoden in de ondersteuning aan mensen met een verstandelijke
beperking:

Er worden drie aspecten onderscheiden: effectieve methoden, ondersteuning en mensen met
een verstandelijke beperking. Het begrip verstandelijke beperking is een construct.

2.1 Verstandelijke beperking: classificatie versus diagnostiek:

Classificeren is het ordenen van gegevens door ze in te delen in categorieën. Dit betekent
bijgevolg dat we een groep mensen ontdoen van bijzondere en individuele kenmerken.

, Classificatie kan nuttig zijn om personen te leiden naar een methode die ontwikkeld is voor
mensen die deze classificatie hebben. Classificatie is soms ook nodig om wetenschappelijk
onderzoek te kunnen doen naar de effectiviteit van een methode, voor het bespreken van
cliënten met andere hulpverleners en voor een efficiënte organisatie van de zorg. Diagnostiek
handelt over het identificeren van een ziekte of aandoening vanuit de symptomen bij een
individu. Het resultaat van een diagnose is een waarschijnlijkheidshypothese over de relatie
tussen oorzaak en uitingsvorm. Het uitgangspunt voor een behandeling of methode van
ondersteuning vormt de diagnostiek. Dit heeft o.a. als consequentie dat zelfs sterk
geprotocolleerde behandelingen altijd moeten worden aangepast van de kenmerken van de
individuele persoon die deelneemt aan die behandeling.

2.2 Methoden van ondersteuning voor mensen met een verstandelijke beperking:

Voor elke methode, is het belangrijk om met de persoon zelf en met mensen uit zijn of haar
omgeving stil te staan bij de keuze voor een bepaalde methode. De effectiviteit van een methode
neemt toe als de persoon en eventueel betrokkene instemmen met de doelen en de wijze van
uitvoering van de methode.

Wetenschappelijke kennis: kennis over de oorzaken van klachten en symptomen en kennis over
de leerstijl en de behoeften van mensen met een verstandelijke beperking.

De Wit, Moonen en Douma hebben richtlijnen beschreven waaraan een methode zou moeten
voldoen wil deze geschikt zijn en mogelijk ook effectief zijn bij de ondersteuning van mensen
met een lichte verstandelijke beperking:

1. Doe uitgebreide diagnostiek alvorens te starten met een methode (cognitieve sterke en
zwakke kanten van de cliënt in kaart brengen)
2. Stem de communicatie af (vereenvoudig het taalgebruik)
3. Maak oefenstof concreet (sluit aan bij de belevingswereld van de persoon)
4. Heb aandacht voor het vereenvoudigen en structureren van oefenstof en context (geef
meer externe sturing)
5. Heb aandacht voor het netwerk en voor generalisatie (denk erover na het netwerk te
informeren en bij de methode te betrekken)
6. Creëer een veilige en positieve leeromgeving (besteed aandacht aan het motiveren en
sluit aan bij zijn fase van motivatie)

2.3 Effectiviteit van een methode:

Een methode heeft betrekking op doelgericht werken op basis van duidelijke uitgangspunten;
systematisch werken volgens een intern logische opbouw die direct volgt uit de doelstelling;
procesmatig werken waarbij de verschillende stappen of fasen op elkaar aansluiten; en
doelmatig werken waarover op grond van plannen en doelen verantwoording kan worden
gegeven. Effectiviteit is gedoeld op het verschil in welzijn, gedrag, participatie enzovoort voor en
na de implementatie van een methode.

Of een methode als effectief kan worden beoordeeld, hangt ok af van aspecten als procedurele
betrouwbaarheid, kennis en kunde van de professionals enzovoort. Van procedurele
betrouwbaarheid is sprake als de methode wordt uitgevoerd zoals bedoeld. Hoe hoger de
betrouwbaarheid, hoe groter de effectiviteit van een methode.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sammmaters. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.45. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

64257 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling

Recently viewed by you


$4.45  42x  sold
  • (4)
Add to cart
Added