100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Samenvatting SPM gehele stof klaver 6 model. $5.39
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
  4.  
  5. SPM

Summary

Samenvatting SPM gehele stof klaver 6 model.

14 reviews
 44 purchases
  • Course
  • SPM
  • Institution
  • Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
  • Book
  • De praktijk van strategisch personeelsmanagement

Samenvatting Strategisch personeel Management. Hierin staat alle informatie die van belang is voor het tentamen. De gehele tentamenstof wordt per onderdeel dat in de toets voorkomt besproken. Ook staat op de eerste pagina het schema verwerkt, wat per onderdeel van het klaver 6 model besproken moet ...

[Show more]

Preview 3 out of 10  pages

Document information

  • No
  • H1 tot en met h7
  • October 23, 2017
  • 10
  • 2016/2017
  • Summary

Subjects

  • spm
  • hrm
  • nijmegen
  • arnhem
  • kouwenhoven
  • mintzberg
  • douma
  • 2e jaar
  • d cluster
  • personeelsmanagement
  • management
  • personeel
  • strategisch
  • human resource management
  • strategisch personeel management
  • han

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

Written for

  • Hogeschool Arnhem en Nijmegen (HAN)
  • Human Resource Management
  • SPM
All documents for this subject (1)

14  reviews

review-writer-avatar

By: jelmerettema • 2 year ago

Translated by Google

It reads really bad

review-writer-avatar

By: babettelauber • 3 year ago

review-writer-avatar

By: dennis_pelle • 1 year ago

review-writer-avatar

By: dr1997 • 5 year ago

Translated by Google

Sometimes unclear and I found that there were many mistakes in it (spelling). Doubt the quality.

review-writer-avatar

By: maaikepeters1 • 3 year ago

review-writer-avatar

By: Gulcin55 • 5 year ago

review-writer-avatar

By: jellewentink • 5 year ago

Show more reviews  

Seller

avatar-seller
remonstuvia

Reviews received

Content preview

AANDACHTSPUNTEN KLAVER 6 - MODEL


OMGEVING:
INCLUSIEF DE ONTWIKKELINGEN DIE VERWACHT WORDEN
("STREEF-OMGEVING")
MODEL VAN MARCUS & VAN DAM (destep)
TYPERING vlg MINTZBERG


BELEID:
missie en doelen
belangrijkste produkten/diensten en markt(en)
unieke kenmerken produkten/diensten
marktpositie, financiële positie
wijze waarop beleid tot stand komt
bekendheid en draagvlak beleid
type sociaal beleid
strategische opstelling
STRUCTUUR:
vorm en mate van taakspecialisatie
groepering en grootte van de eenheden
(aantal) hiërarchische niveaus
gebruik van verbindingsmiddelen
configuratie
WERKPROCESSEN:
beschrijving en typering van het technisch systeem (automatisering)
primaire proces(sen) en kritieke stappen daar in
relatie (sub-)systemen en organisatorische eenheden
aansluiting processtappen op elkaar
mate en vorm van standaardisatie
flexibiliteit
research en development
kwaliteitszorg
CULTUUR:
klant-, kwaliteit- en/of resultaatgerichtheid

,cultuurverschillen
typering volgens Harrison
veranderingsbereidheid (bij personeel)
BESTURING:
coördinatiemechanisme
(de-)centralisatie, macht
type besturingsinformatie
beschikbaarheid en kenmerken van bestuurssystemen
besturingsfilosofie
MANAGEMENT:
span of control
stijl typeren mbv Situationeel Leiderschap
relatie tussen lijn en staf
(professionele) achtergrond leidinggevenden
mate van oriëntatie op de omgeving
verandergerichtheid, -bereidheid en -vermogen
PERSONEEL:
aantallen (per categorie)
onderscheid kern / perifeer, aard dienstverbanden
sleutelvaardigheden, opleidingsniveau, kennis en ervaring
persoonskenmerken (motivatie, groeibehoeften)
verhouding mannen/vrouwen, minderheden
verloop, verzuim, leeftijdsopbouw

, Stap 1 beschrijving van de omgeving van de organisatie:

- Typering van Minzberg

o Stabiel – dynamisch
Mintzberg stelt dat hoe dynamischer de omgeving is, hoe organischer de structuur. Is
de omgeving stabiel dan kunnen werkzaamheden en veranderingen goed worden
voorspelt en kan gekozen worden voor bureaucratie.
o Complex – eenvoudig
Met betrekking tot complexiteit stelt Mintzberg dat hoe complexer de omgeving is,
hoe gedecentraliseerder de organisatiestructuur moet zijn. (kennis die nodig is voor
het uitvoeren van de taken)
o eenvoudig en stabiel
toekomst
o complexer en dynamischer:
complex meer vraag naar andere/nieuwe producten, er moete hierdoor nieuwe
producten worden ontwikkeld en maatwerk worden geleverd.
Dynamisch door veranderingen in de maatschapij en kritischere klanten, zal de
vraag wisselend zijn en zullen de producten steeds aangepast moeten worden.
- Destep: D- Medewerkers/opleidingsniveau. E- concurrenten, arbeidsmarkt nationeel/
internationaal? S- marktonderzoek, simpele/goedkope producten? T-
Technologie/ontwikkelingen. E- voldoen aan eisen? P- voldoen aan wet/regelgeving?

- Welke ontwikkelingen zijn het meest van invloed op de organisatie in de komende 2 jaar?
- Welke kansen en bedreigingen doen zich voor in de omgeving
- Vinden er dusdanige veranderingen plaats dat de omgeving anders getypeerd moet worden?
- Welke configuratie past het beste in de toekomstige situatie gezien de ontwikkelingen in de
omgeving?
o Eenvoudige structuur = dynamisch-eenvoudig
o Machinebureaucratie = stabiel- eenvoudig
o Professionele bureaucratie = stabiel- dynamisch
o Divisiestructuur
o Adhocratie = dynamisch-complex



stabiel of dynamisch = omgeving
eenvoudig of complex = product

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller remonstuvia. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.39. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

69052 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$5.39  44x  sold
  • (14)
Add to cart
Added