Summary
Samenvatting Management Control Systems
- Course
- Institution
- Book
Nederlandse samenvatting van het boek Management Control Systems Kenneth A. Merchant & Wim A. Van der Stede Vierde editie Pearson
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
More summaries for
-
Solution manual for management control systems 3rd edition by K.A Merchant and W.A Van der Stede
-
Samenvatting Strategic Management Accounting Master AF Handelswetenschappen KU Leuven (2021-2022)
-
Incentives and Control | Seminar questions (Papers)
22 reviews
By: emmaschumer • 2 year ago
By: cbavaes • 2 year ago
By: lars_beekman • 3 year ago
By: patrickrbb • 4 year ago
By: GraceNzongo • 4 year ago
By: danique1800 • 5 year ago
By: chrisvandenluitgaarden • 5 year ago
Seller
Follow
jasperbovenhuis
Reviews received
Content preview
Samenvatting Management Control SystemsHoofdstukken:
H1 Management & Control
H2 Result Control
H3 Action, Personnal and Cultural controls
H4 Control Tightness (or looseness)
H5 Direct and indirect control system costs
H6 Designing and evaluating management control systems
H7 Financial Responsibility Centers (FRC)
H8 Planning and Budgeting Systems
H9 Incentive systems
Tabellen
,H1 Management & Control
Criticasters over MCS vinden managers die MCS gebruiken excessief op de korte termijn
georiënteerd en vinden dat de werknemers creativiteit en initiatief nemen wordt
ontmoedigd.
Objectieve formulatie: (Objective formulation)
Werknemers moeten begrijpen wat de onderneming wil bereiken
Strategische formulatie: (Strategy formulation)
Strategieën moeten definiëren hoe organisaties hun bronnen moeten gebruiken om het
einddoel te behalen. Interactie tussen management & werknemers is belangrijk.
Control systemen hebben 2 functies; Strategische control & Management control.
- Strategische control (externe focus)
Managers die de vraag neerleggen; Is onze strategie juist?
- Management control (interne focus)
Managers die de vraag neerleggen; Gedragen onze werknemers zich naar behoren?
o Begrijpen de werknemers wat wij van hen verwachten?
o Werken de werknemers altijd even hard, en doen ze wat we van hen
verwachten?
o Zijn de werknemers bekwaam genoeg om goed werk af te leveren?
o Als het antwoordt op één van deze vragen nee is, Wat kunnen we doen om
dit Management Controle Probleem op te lossen?
Oorzaken van MCS problemen:
- Ontbreken van richting (Lack of direction)
o Werknemers weten niet wat de organisatie van hen verlangt.
- Motivatie problemen (Motivational problems)
o Doelen van individuen en organisatie zijn niet vanzelfsprekend
overeenkomstig. Werknemers fraude & diefstal zijn de meeste extreme
voorbeelden van ontbreken motivatie
- Persoonlijke limitaties (Personel Limitations)
o Worden veroorzaakt door ontbreken van vereiste intelligentie, training,
ervaring of kennis
Karakteristiek van een goed MCS:
- Management vertrouwd erop dat er geen grote onplezierige verassingen
voortkomen
- De verliezen in controle minder zijn dan de kosten van het implementeren meer
controls
- Goede controls moeten toekomst & doel gericht zijn.
, Ontwijken Control Problemen: (Control problem avoidance)
- Elimineren activiteiten (Activitiy elimination)
o Potentiële risico onderdelen laten uitbesteden door bijv. Subcontracten,
licentieovereenkomsten etc. Zoals opslag en database
- Automatiseren (Automation)
o Het inzetten van computers, robots of expert systemen om het blootstellen
aan control problemen te voorkomen
- Centralisatie (Centralization)
o Managers centraliseren het onderdeel waar beslissingen worden genomen
om zo de controle te vergroten
- Risico deling (Risk sharing)
o Het kopen van verzekeringen om zich te beschermen tegen potentiële grote
verliezen die het bedrijf niet zou kunnen lijden.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jasperbovenhuis. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.89. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
62555 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now