Hoofdstuk 1; De basis:
Persoonlijkheid;
- Eigenschappen.
- Kwaliteit; houding/instelling.
- Vaardigheden; zichtbaar.
1.1 Vaardigheden:
1.2 Kwaliteiten:
Ideale medewerker; ambitieus,assertief, creatief, innovatief, initiatiefrijk, flexibel, ondernemend,
onbevooroordeeld, stressbestendig, andere motiveren, verantwoordelijkheid, zelfstandigheid.
Flexibileit/assertiviteit nodig voor samenwerking.
Kernkwaliteiten; specifiek bij horen. Ofman kernkwadrant; onderzoeken wat kernkwaliteiten zijn en
valkuilen.
Verschil kwaliteiten/vaardigheden waarneembaar gedrag en houding daarbij. Vb; waardering
hebben is houding. Tonen vaardigheid.
1.3 Eigenschappen en het Big Five-model:
Potentieel; aanleg vermogens die tot ontwikkeling kunnen worden gebracht.
Van der molen; aanleg aanwezige vermogen(sociale intelligentie), de deskundigheid(sociale
competentie), vaardigheid(sociale bekwaamheid).
De big five:
Eigenschappen van mensen beschrijven in welke dimensies zijn die bezitten.
1. Extraversie; gericht buitenwereld. Mate behoefte aan actief met anderen, energie krijgt van
anderen, sociale deelname, expressiviteit.
2. Altruisme; gericht op ander. Mate interesse andere, rekening houden, behulpzaam.
3. Conscientieusheid; ordelijk, gericht resultaat. Mate doelgericht/planmatig, gedisciplineerd,
volhardend, effiecient, gestructureerd.
4. Emotionele stabiliteit; mate gevoeligheid prikkels omgeving, behoefte zekerheid, kalm,
ontspannen, zelfverzekerd.
5. Intellectuele autonomie; gericht op nieuwe. Mate open staat voor nieuw.
Hendriks; FFPI persoonlijkheidsprofiel in kaart gebracht. Nu FFPI-II.
Nooit kan je maar naar 1 dimensie kijken. Integriteit nog niet erin.
Kwaliteiten en de Big Five:
De secundaire eigenschap kan gezien worden als het aspect van de primaire eigenschap benadrukt
wordt.
1.4 Het model van de logische niveaus:
Niveaus die het gedrag van mensen in bepaalde situaties sturen:
Omgeving/context; basis. Omstandigheden waarin verkeert,
handeling plaatsvindt.
Gedrag;
Kennis/vaardigheden;
Waarden/overtuigingen;
Identiteit;
Missie/vissie;
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller HRMhaagse. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.79. You're not tied to anything after your purchase.