Summary
Samenvatting samengvatting Supply chain
- Course
- Institution
Samenvatting van 63 pagina's voor het vak Supply Chain management aan de OU
[Show more]
1 review
By: zbdekker • 1 year ago
Seller
Follow
migna
Reviews received
Content preview
Deel 1 (Preface)1- Introductie van supply chain (introduction t the concept)
Een onderneming kan niet goed zijn in alle onderdelen, vooral niet door de sterke
competitie snel veranderende technologie en steeds hoger wordende klanteisen.
Porter heeft een aantal primaire processen beschreven die de productie van het bedrijf
vergroten:
Interne logistieke (inbound logistics): Productie
Externe logistieks (outbound logistics: Verkoop en services
Andere schrijvers (Mannhein,Treacy & Wiersma) hebben dit kader (framwork)
uitgebreid tot 3 parallelle stromen.
Product ontwikkeling (Product development). Dit proces is de kern van het bedrijf. Hier
wordt bepaald wat er wordt geprocedeerd en welk aanpak wordt gekozen om op de markt
te kunnen concurreren.
Relatie met de kanten (Customer relations): deze stroom bevat een gehele set van
activiteiten die gerelateerd zijn aan de markt: verkoop, promotie, verkoop ondersteuning
en marktonderzoek (sales, promotions, sales support, ans markt research).
Ketenlogistiek (the Supply chain): deze stroom is een globale set van activiteiten die
betrekking hebben met de organisatie en de stroom van materiaal en anderen resources
om het product te produceren en aan de klant op te leveren.
Customer
relations
Poduct Supply
devolopment chain
management
, Definitie
Commodity chain: Griffi&korzeniewics beschrijven het concept van de commodity chain
als een series van onafhankelijke onderneming en interne organische afdelingen, met
afzonderlijke transactie die door de markt worden bepaald.
Zwakten: bedrijven moeten hun processen verdubbelen in elk stadium van het proces en
dat het moeilijk was om op veranderingen te reageren.
The supplay chain
An integrative approach to manage the total flow of a distribution channel from the
supplier to the ultimate user.
Is een benadering om alle distributiestoom kanalen van de leverancier tot de
eindgebruiker te administreren
Het integreren van het management over alle grenzen heen is een hele uitdaging.
Vroeger ging men de producten door de keten heen duwen (push-systeem), nu is dit
echter anders. Klanten bepalen nu wat er gemaakt wordt, zelfs door wie en hoe het
vervoerd wordt (pull-systeem).
Logistiek is veel beperkter, dit houdt zich niet bezig met de waardeketens van andere
bedrijven. Deze zorgt er alleen voor dat de producten bij de eindafnemers terecht komt.
Supply chain management kijkt buiten de eigen organisatie, deze kijkt naar alle
mogelijkheden binnen een waardeketen. Daarbij geeft supply chain management je een
duidelijke focus. Waar, hoe en voor welke prijs wil je een product verkopen en/of
vervoeren.
Een supply chain moet dynamisch zijn en openstaan voor veranderingen. Door deze
veranderingen aan te kunnen, worden er concurrentie voorsprongen gehaald. De supply
chain is eigenlijk een overlap van verschillende netwerken.
The customer orientation
Multiple perspectives
Karakteristieken van supply chain
Boulihan heeft de belangrijkste attributen kort samengevat
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller migna. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.20. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now
Recently viewed by you
