organisatie : wanneer mensen Samenwerken om een
gewenste eindstaat of een doel te bereiben .
Let komt in veel vormen voor
,
maar is
altid afhankelijk van
gecoordineer de actie .
positivisme :
gaat wit van een objectief bestaande en te observeren werkelijkheid
constructivisme :
gaat uit van een werkelijkheid die door mensen wordt
geconstrueerd
hee
managerialist : richt zich op de Uraag organisaties effectiever zijn te besturen
criticist blijft kritische afstand schrift over i voor organisaties die
:
op en .
p .
v .
management en .
Jaak
sympathie vour de mensen
·gemanaged worden
bureaucratiemodel Weber pag . 25-31
geschiedenis van organisaties
begin ige kleinbedrijf kleine
VOOr
producten
industriele revolutie
bas-eigeree Kalemarkete
eeuw
-
van landbouw near industrie
:
1850-1930
opkOmst
70
leiding van voor grote markt :
198: 9 professionel bestuur · Big Business'
verstedelijking , versnelling
maatwerk voor
nieuwe organisatie
1970
-
nu decentrale markt
Cniet-log niet-Star)
opkomst kapitalistisch system bezitters en
-
, met
arbeiders
(1018 -
1883)
marx :
zijn theorieen maken underscheid opkomst v.
grootschalige industrie , afname u . betekenis van
tussen Kapital en arbeid . Ze ver- grote steden ,
auto's + treinen etc. , standen , familie , dorps-
Loonarbeid
klaren de
Regenstelling in de Samen- ,
markteconomie
gemeenschap ,
kerk , religie ,
leving .
Conflict model organisatiesamenlering landbouw/ueeteelt e d . .
(1050-ig.z
durkheim :
bestudeerde hoe de onstane conflicten
ook weer werden opgelost samen- ver
organisatie
U .
C .
werkings processen . Consensusmodel samenleving
(iPon-1920)
moderne
weber :
Onderzoek light op dat van durkheim ,
samenleving :
maar aandacht
gevestiga op organisaties .
Taylor's scientific
management :
prestatieloon
:
commodificatio
bureaucratiemodel standardisatie +
formalisatie :
rationalisatie
verticale arbeidsverdeling machts concentratie
:
horizontale differentiatie
arbeidsverdeling
:
proces van differentiatie en machtsconcentratie :
verregaande opsplitsing van activiteiten die nu door specifieke mensen of
eiffeltoren hierarchie horizontal + verticall
groepen worden gedaan en aan aparte organisaties worden gedaan .
deze
worden gekoppeld aan centraal geleide organisaties .
activiteiten
proces van commodificatie of verwaring en hun opbrengst worden
afgemeten in
geldopbrengst en
teruggebracht
:
weber
tot waren (commodities) die verhandeld kunnen worden .
arbeid is ook koopwaar .
i
proces van rationalisatie :
net organiseren van de werkelijkheid om haar beheersbaar te maken .
denken en handelen wordt under-
worpen aan
berekening , beredenering en
beneersing .
Wanneer iets niet order controle te
krijgen
voorloper
:
adam Smith the wealth nations (1776) .
hij wond dat mensen samen laten werken en de werkzaamheden
organiseren
alles efficienter maakte .
principles of Scientific management
anti inefficientie een echte wetenschap gebaserd op
systematic management duidelijke wetten , regels en principes
Standardisatie van werkprocessen en formalisatie van
gedrag in
regels en procedures .
nauwgezette analyse van de arbeider en van de werkprocessen .
Formeel Vastleggen van taken en wie wat deet .
horizontale en verticale taakverdeling
ver
doorgedreuen Specialisatie en Scherpe Scheiding tussen denken en daren , plannen en uituveren .
horizontal :
zelf de nivean
vertical :
ander niveall
prestatieloon directe
Koppeling tussen beloning productioniveau
:
en
alles kan
guedkoop geproducerd worden door deze principes
Henri
Fayol
Likt erg op Taylor ,
maar wel net unders
beloning :
rechtwaardig en
productieverhogend
rechtwaardige behandeling - medewerkers
initiatief : en meedenken Kritiek op de bureaucratie
eensgezindheid : en
teamgeest dehumaniserende working op werknemers , klanten , patienten etc
Gulick en Urwick inflexibel/rigide
Planning Coordinating inefficient en
stroperig
Organizing Reporting differentiatie en
desintegratie
B
Staffing udgetting beperkte rationaliteit +
moraliteit
D
irecting
Henry Ford
Fordisme :
Copende band ,
heel efficient .
Snelle productie en dus Lage prijs .
·& nur durende
werkdag uitrinding privetijd Meer verdienen minder uren
:
. ,
Charlie Chaplin
kritische blin
moder n times op al deze principes en werkwijzen van
Taylor
:
de mens wordt een machine onder deel of vermalen in de machine .
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller floorcasula. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $10.08. You're not tied to anything after your purchase.