Summary
Samenvatting artikelen kernthema’s B&O
- Course
- Institution
Samenvatting van alle extra literatuur van het vak
[Show more]
Seller
Followfloorcasula
Content preview
Goffman front and backregions of everyday life
hier
organisaties voeren een soort toneelstul op .
by maken ze underscheid van
frontstage' oon well facadegebied en
(denn
backstage' ooh wel
achterafgebied. frontstage is de plen het toneelstul wordt
opgewoerd de 'outsiders' aan
:
,
waar
hier
clienten etc .
) krijgen dit te zien .
wordt vaah moo i weer
gespeeld en de acteur' went de
Schin dat er can de op dat moment
beleefdheidsnormen het iemand
geldende maatstaven wordt voldaan de normen waar
goffman naar
verwijst zin gedrag dat
;
.
vertoont in debuurt van anderen ,
decorum ;
wat verdeeld han worden in twee scorten vereisten :
moreel en instrumenteel . elhe
plek vereist een bepaalde manieren / etiquette Voorbeelden hiervan
zyn 'mane-work en 'mane-non-work :
by make-work
hard baas buurt is
doen medewerners als of ze aan het werk
zijn als de in de ,
umdat dat ran ze wordt verwacht op dat
moment .
tegengesteld wordt er
by make-non-work
juist gedaan als of men nins can het doen is , omdat dat op dat moment
niet
van ze verwacht wordt e
g
.
:
nog uitgehuwelite meisjes uroeger .
backstage is andere koen ,
dit
gebied is deplet waar men het masker afzet en de echte aard naar bowen kont . de
ingang
naar het achteraf gebied is
altijd 'bewaaht' en heeft enige vor m van
afsluiting van het facade gebied . de controle van
het
backstage gebied is
belangrik om de
gondenmuur op te houden Ub Shetland hotel
frontstage lacht de
bediening alles
:
.
,
helemaal
is lenk .
fscheiding tussen front-en backstage zin de klapdeuren haar de keuhen .
Backstage wordt er
gezeurd
over klanten en winden
onhygienische praktiken plaats die
frontstage dus nict
mag
zien .
we hebben meerdere zeiven die we
afhannelin van de Situatie laten zien .
Chen organic and mechanistic forms
mechanische
bepaalde organisatiestructuren passen alleen in bepaalde omgevingen .
organisaties met een
management stil die
bureaucratische methodes gebruiken passen beter in een stabele
omgering die
weinig verandert .
organisaties met
organische
management structuren ,
die
gedecentraliseerd zin passen beter in
dynamische omgeringen .
dit mechanische
management heeft alle kehmerken van een bureaucratie :
horizontale/verticale differentiatie ,
sterve centralisatie .
formalisatie nieuwe geintrodu-
-
standardisatie situaties
en ·
Om met om te
gaan worden er meer
regels en procedures
ceerd om de bureaucratische
handelingswize af te dwingen .
organisaties met een
organische management struc tur laten neuzes
juist maken door mensen met de
nodige expertise .
plattere hierarchie communiceren d advies bevelen dit
minder
Strenge regels , ,
zijn gedecentraliseerd en . m u . . i .
pv
. .
.
brengt soms onzeherheid over de chain of command en hierdoor wordt soms de bureaucratie geintroduceerd .
de
tweestrid van enerzids behoefte aan stabiliteit en voorspelbaarheid en
anderzids behoefte aan flexibiliteit en
dynamisch mee kunnen
bewegen in de
omgering wordt hier door dus
bevestigd . de
contingentietheorie biedt ook
nog extra
understening voor dit standpunt .
Mintzberg organisatie design
-
Structure in 5's .
er
zijn vf organisatie underdelen die
rf organisatievormen vormgeven .
de underdelen
zign de
strategic apex ,
technostructur ,
understehende Staf ,
midden
management en de operatieve hern . de grootte/ impact van deze underdelen is
afhankelijk va n
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller floorcasula. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $11.00. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
83637 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now