100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Ondernemen met informatie - Informatie $5.89
Add to cart

Summary

Samenvatting Ondernemen met informatie - Informatie

 15 views  2 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting ondernemen met informatie van H1, H2, H3, H4 en H6 aangevuld met aantekeningen tijdens colleges.

Preview 3 out of 25  pages

  • No
  • H1 t/m h4 + h6
  • October 24, 2023
  • 25
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
Boek H1 Introductie informatie INFORMATIEMANAGEMENT

1.1 De organisatie

Organisatie = samenwerkingsverband waarin mensen een gemeenschappelijk doel realiseren

Profitorganisatie = een op het maken van winst gerichte organisatie

Non-profitorganisatie = organisatie niet op winst gericht (overheid, stichting)



Drie soorten stromen in organisatie:

1. Goederen/dienstenstroom
2. Geldstroom
3. Gegevensstroom



Transformatieproces = organisaties verwerven productiefactoren (arbeid, grondstoffen, kapitaal) en
zetten het om in producten/diensten



1.2 Bedrijfsproces: daar waar de actie is

Impuls = de start van de uitvoering van een bedrijfsproces

Bedrijfsproces = een op het realiseren van een specifiek doel gerichte aaneenschakeling van
activiteiten die in een organisatie worden uitgevoerd.

Processen onderneming:

• Operationele processen (uitvoerend niveau)
o Primaire processen
▪ Realiseren het product
o Secundaire processen
▪ Ondersteunen de primaire processen (administratie, onderhoud website)
• Bestuurlijke processen
o Sturen de operationele processen aan zodat gewenste resultaat bereikt wordt



1.3 Informatie: de verbindende schakel

Gegevens worden uitgewisseld binnen en tussen bedrijfsprocessen.



1.4 Informatievoorziening binnen een organisatie

Gegevens zijn feiten of gebeurtenissen die vastgelegd zijn en de werkelijkheid weergeven.

Informatie is de betekenis die iemand geeft aan de gegevens. Gegevens worden informatie als ze
gebruikt worden.

,Informatievoorziening = het systematisch verzamelen, vastleggen, bewaren en verwerken van
gegevens, gericht op het verstrekken van informatie voor de uitvoering van activiteiten, besturing,
besluitvorming en het realiseren van de organisatiedoelen.

Informatievoorziening is een proces dat bestaat uit een groot aantal handelingen. Handelingen zijn:

• Verzamelen en vastleggen van gegevens
• Bewaren van gegevens in gegevensverzamelingen (opslag)
• Verwerken van gegevens
• Verstrekken van uitvoergegevens: verstrekken van verwerkte gegevens aan betrokken
persoon

Automatiseren = het inzetten van computers bij het uitvoeren van activiteiten

Door automatisering van informatievoorziening verbetering van bedrijfsprocessen op:

• Efficiëntie
o Gegevensverwerking sneller en accurater te laten verlopen
• Effectiviteit
o Verbetering wordt bereikt door in te spelen op werkelijke behoefte aan informatie
op uitvoerend en managementniveau
• Kwaliteit
o Verbetering wordt bereikt door de betrouwbaarheid en presentatie van informatie
te vergroten

ICT = informatie en communicatietechnologie = samenhangende combinatie van computers, etc

Informatiekunde = kennis van, inzicht in en vaardigheden op het terrein van informatievoorziening



1.5 Soorten informatie

Informatie binnen bedrijf is te onderscheiden in:

• Operationele informatie = informatie die nodig is bij uitvoeren van dagelijkse activiteiten
• Managementinformatie = informatie die nodig is voor beslissingen en besturen uitvoerende

Informatie wordt gebruikt bij:

1. Uitvoeren van routinematige activiteiten
2. Het nemen van beslissingen op uitvoerend of managementniveau
3. Besturen van uitvoerende activiteiten

Kengetal = weergave van complexe werkelijkheid in een getal, waarop een rationele beslissing wordt
genomen

Stuurinformatie = informatie die operationele proces en mensen daarbinnen krijgen om gewenste
activiteit uit te voeren

Verantwoordingsinformatie = informatie die vanuit operationele processen gegeven wordt over
verloop activiteiten

, 1.6 Kansen door digitalisering

Organisaties investeren in ICT om de volgende strategische doelen te realiseren:

• Operational excellence
o Om de efficientie en effectiviteit van operationele processen verder te verbeteren
• Relaties met klanten, partners en leveranciers verbeteren
o Goede band met klant leidt vaak tot nieuwe aankopen door die klant
• Besluitvorming verbeteren
o Goede informatievoorziening is belangrijk voor goede besluitvorming
• Nieuwe producten en/of diensten ontwikkelen
o Voor de ontwikkeling van nieuwe producten/diensten



Boek H2 informatievoorziening

2.1 Gegevens: representatie van de werkelijkheid

Indirecte waarneming vindt plaats via gegevens die iets zeggen over werkelijkheid

Gegevensrepresentatie = als de gegevens de werkelijkheid op bevredigende wijze weergeven

Voordelen gegevensrepresentatie:

• Historie van de werkelijkheid vastleggen door gegevens op te slaan
• Gegevens gebruiken om verantwoording af te leggen
• Analyseren van gegevens van consumenten/concurrenten en marktontwikkelingen



Door teksten te structureren is het mogelijk meer bewerkingen op de gegevens uit te voeren.

• Gestructureerde gegevens
o Kent een afgesproken opbouw en samenstelling
o Postcodes zijn gestructureerd
• Ongestructureerde gegevens
o Kunnen geen bewerkingen worden losgelaten
o Documenten

Gegevens die in geautomatiseerde systemen verwerkt worden, hebben structuur



2.2 Van gegevens naar informatie

Informatiebehoefte = de informatie die de gebruiker nodig heeft om zijn activiteiten uit te voeren

De informatievoorziening levert niet altijd de informatie waaraan behoefte is omdat:

• Kosten voor het verzamelen van informatie
• Medewerkers zijn niet in staat om informatiebehoeften goed over te brengen
• Degene die informatieanalyse doet is niet goed
• Soms is het niet mogelijk

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Giovdh. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.89. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53340 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.89  2x  sold
  • (0)
Add to cart
Added