100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
IOP3707 EXAM PACK 2023 $2.50
In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

IOP3707 EXAM PACK 2023

 0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

IOP3707 EXAM PACK 2023

Voorbeeld 4 van de 86  pagina's

  • 26 oktober 2023
  • 86
  • 2023/2024
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
avatar-seller
IOP3707
EXAM
PACK 2023

, lOMoARcPSD|5336149




and defends group claims in upheld. This holds the leadership centre intact, enabling it to
manage the conflicts that arise.

Lessons from History:




Downloaded by Jennifer Le Roux ()

, lOMoARcPSD|5336149




Downloaded by Jennifer Le Roux ()

, lOMoARcPSD|5336149




Authentic leadership
Authentic leaders are leaders who:

1. Know who they are and what they believe in
2. Display transparency and consistency between their values, ethical reasoning and actions.
3. Focus on developing positive psychological states such as confidence, optimism, hope and
resilience within themselves and their associates.
4. Are widely known and respected for their integrity.

Authenticity is associated with the maxim “to thy own self be true”. The authenticity of the leaders is
predicted on the authenticity of the person. The ability to behave authentically as a person is a
necessary criterion for any leader hoping to be authentic. The leader that is authentic can achieve
more than any other leaders – it is a leadership multipier.

Authenticity is a self-referential state of being.it has to do with BEING one’s true self, of being
selfcontained and does not require the presence of another. One is authentic because one has
achieved authenticity and this state of being is the same if one is alone or in a crowd.

Authenticity is not:

1. Impression management – Inauthenticity is define as the determination of men to hide
themselves not merely from others but from themselves. Behaviourally this is hiding one’s
true thoughts, being phony, or saying what one thinks others want to hear, rather than what
one really wants to say. However this is not be confused with impression management,
behavioural manifestations, while similar, arise from different causes.




Downloaded by Jennifer Le Roux ()

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Solutionist. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $2.50. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65040 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou


$2.50
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd