Volledige samenvatting van de hoorcolleges van personeel & organisatie jaar 2, blok 1. Tentamenstof wordt duidelijk aangeven, ook voorzien handige illustraties en oefenvragen! Zie mijn account voor de andere vakken en blokken.
Organisa5e Zonder de organisa5e kunnen we niks!
= een duurzaam samenwerkingsverband van mensen en middelen om een gezamenlijk doel te
bereiken
= Een hulpmiddel om (pedagogische) doelen te bereiken
Waarom personeel en organisa5e?
Management (manager)
- Algemeen beheer & bestuurlijke aspecten
- Focus: nemen van beslissingen, ontwikkelen van strategieën, presta5es verbeteren
Personeel
- Menselijke kant
- Focus: ontwikkeling van het personeel, succes van organisa5e
Soorten organisa5es
1. Profit organisa4es = ondernemingen die goederen of diensten verkopen aan klanten met het
doel er winst aan over te houden
VB: ah, Shell
2. Non-profit organisa4e = een organisa5e die zonder winstoogmerk ideële doelen nastreeV,
(mogen) geen winst maken
VB: kerk, voedselbank, greenpeace, rode kruis nederland, harts9ch9ng
3. Not-for-profitorganisa4es = organisa5es die een ideëel doel proberen te realiseren a.d.h.v.
bedrijfseconomische principes (met een gegeven hoeveelheid zo veel mogelijk behoeVen
proberen te bevredigen). Het doel is niet om winst te maken: wat zij binnenkrijgen wordt weer
gebruikt.
VB: ziekenhuizen, onderwijs, overheid, sociale woningbouw
Rechtsvormen (juridisch)
Rechtsvormen (juridisch) = Hoe kijkt de belas9ngdienst naar je? Wat voor juridische status heb je?
Twee rechtsvormen voor ideële organisa5es (organisa5es met een bepaald idee, VB: artsen zonder
grenzen):
- S4ch4ng = een rechtspersoon waarin een bestuur een vermogen (geld) of andere middelen
(gebouw) aanwendt voor een ideëel doel
VB: kerk die een godsdienst willen verspreiden
- Vereniging = een samenwerkingsverband van leden die een gemeenschappelijk ideëel doel
nastreven
Verschillende leden beslissen samen
VB: voetbalclub, wandelvereniging
à Dit zijn de twee rechtsvormen voor non-profit!
3
, Professionalisering
= De ontwikkeling van vrijwillige inspanning om een ideëel doel te bereiken naar betaald werk van
geschoolde hulpverleners binnen een instelling
OVewel: meer mensen raakten bij het werk betrokken en hun werk vereiste meer kennis à proces van
geleidelijke professionalisering
VB: een bepaalde opleiding gaat doen om kennis te krijgen
VB: je gaat spullen verkopen in een ander land en hebt hiervoor kennis van het land nodig, dus volg je
een cursus
SWOT-analyse
= Strengths, Weaknesses, Opportuni9es, Threats
Een SWOT analyse kijkt naar kansen, bedreigingen,
sterktes en zwaktes van een organisa5e.
Intern onderzoek: sterktes en zwakten (SW)
Extern onderzoek: kansen en bedreigingen (OT)
- Simpele manier om te kijken naar een
organisa5e
- Manier om externe en interne situa5es in
kaart te brengen om daarop het strategisch
beleid te baseren
- Met 7S kijken we naar meer aspecten binnen
een organisa5e
Het 7S-model van McKinsey
- Biedt elke manager een handvat om een organisa5e te beschrijven en analyseren
- Nu 8S-model
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller indytherese. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.92. You're not tied to anything after your purchase.
