Summary
Samenvatting Boek Marketing Vastgoed
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting van het boek Marketing Vastgoed.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
4 reviews
By: huubhuijsmans • 4 year ago
By: abzegers • 6 year ago
I miss a few chapters
By: dc_mwittenhorst • 6 year ago
Sorry, I will look into it. I hope you have something about it anyway!
By: nielswwna • 6 year ago
By: MarcBrands • 6 year ago
Seller
Followdc_mwittenhorst
Reviews received
Content preview
Samenvatting Marketing 1 Kwartiel 2 SaxionMaaike Wittenhorst EVM1VA Enschede
Hoofdstuk 1:
1.1 Marketingconcept,
Marketingconcept = de beste manier van marketing bedrijven is die producten aan te bieden,
die klanten willen hebben.
Een onderneming bereikt haar ondernemingsdoelen dan ook door de afnemer centraal te
stellen, dus te handelen vanuit de behoeften, wensen, verlangens en problemen van de
geselecteerde doelmarkten.
1.2 Marketingstrategie,
Marketingstrategie = de manier waarop een onderneming haar lange termijn doelstellingen
door marketing tracht te bereiken. De strategie geeft de richting aan waarin
marketingactiviteiten moeten worden ingezet.
Marketingdoelstellingen = zijn een onderdeel van het ondernemingsplan die volgt uit de
missie en strategie van het bedrijf.
1.3 Consumentenmarketing, business-to-business marketing, dienstenmarketing,
Consumentenmarketing -> Particuliere afnemer staat centraal.
Business-to-business marketing (Industriële marketing)-> Industriële afnemer staat centraal.
Dienstenmarketing -> De verkoop van diensten staan centraal.
1.4 Marketing en ondernemen
Verkoopconcept = Wanneer omzet en winst kunnen worden gerealiseerd door de nadruk te
leggen op de verkoop.
Marketingconcept = Inspelen op de wensen en behoeften van de afnemer.
1.5 Markten en vraag
Markt = vraag en aanbod
De markt binnen marketing = de vraagzijde staat centraal, van deze markt kunnen we
verschillende aspecten in kaart brengen; aantal consumenten op die markt, het aantal
aanbieders (concurrenten) en de totale afzet op die markt.
- Initiële vraag -> eerste aanschaf staat centraal
- Vervangingsvraag -> vervanging van eerder gekocht goed.
- Additionele vraag -> Tweede of derde exemplaar van een product.
- Soortvraag -> Productsoort
- Merkvraag -> Goederen of diensten van een bepaald merk.
,1.6 Business definition inclusief het model van abell
Business definition; geeft het werkterrein aan van de onderneming.
Drie grootheden van business definition:
1. De behoefte; Het probleem van de afnemer.
2. Technologie; Manier waarop in de behoefte voorzien kan
worden.
3. Afnemersgroepen; De groepen waarop de onderneming zich richt.
Het model van Abell !! geeft een duidelijke marktafbakening van de huidige activiteiten van
een organisatie. Daarnaast kan het gebruikt worden om het toekomstige strategisch beleid
van een onderneming af te stemmen op veranderingen in de markt (missie).
Uitponden= verkopen van een huurwoning
1.7 Concurrentie en concurrentieniveaus
Concurrentieniveaus:
1. Behoefte concurrentie; De strijd om de euro van de consument.
2. Generieke concurrentie; Concurrentie tussen alternatieven die
dezelfde behoefte kunnen voorzien.
3. Producttype concurrentie; (productvormconcurrentie)
Verschillende typen of uitvoeringen van
een product.
4. Merkenconcurrentie; Concurrentie van merken op het
producttypeniveau.
1.8 Marketingmodellen
Marketingmixmodel;
Vier instrumenten die door onderlinge afstemming bewerkt moet worden,
4 p’s:
- Product
- Prijs
- Plaats
- Promotie
, 3R-model voor reputatiemarketing;
De reputatie biedt de mogelijkheid om een relatie met potentiële klanten aan te
gaan, die uiteindelijk tot de ruil (aankoop) kan leiden.
- Reputatie
- Relatie
- Ruil
Hoofdstuk 2,
2.1 Strategische analyse: verkenning
Ondernemen is het durven nemen van risico’s.
In een strategische analyse brengt de onderneming de onderneming de risico’s vanuit de
interne omgevingen en de externe omgeving in kaart. Daarna kunnen ze de strategische
plannen maken.
Strategische plannen = zijn langetermijnplannen.
Zie Figuur 2.1, blz. 26
Strategisch planningsproces:
1. Vaststellen van de missie van de onderneming;
2. Bepalen van de ondernemingsdoelen;
3. Ontwerpen van een goed samenstel van ondernemingsactiviteiten;
4. Toewijzing van de juiste middelen op de juiste momenten.
2.2 Mission Statement en doelstellingen
Mission Statement = ondernemingsmissie.
Richtlijnen voor goed mission statement:
- Richtinggevend;
- Uitdagend;
- Niet te vaag maar ook niet te ver uitgewerkt.
De missie van een onderneming is de identiteit, de reden van bestaan van de onderneming.
Bij de missie van de onderneming moeten passende doelen worden geformuleerd om de
resultaten te bereiken.
Deze doelen moeten SMART geformuleerd worden.
SMART;
- Specifiek
- Meetbaar
- Acceptabel
- Realistisch
- Tijdsgebonden
De onderneming kent een hiërarchie van doelen namelijk:
- Ondernemingsdoelen; winstcijfers en groeicijfers
- Marketingdoelen; marktaandelen
- Instrumentdoelen; de instrumenten die de onderneming in haar
marketingbeleid zet.
2.3 Interne analyse
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller dc_mwittenhorst. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.82. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
65507 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now