Summary
Samenvatting project 8 BMKB
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting voor project 8 Bedrijfsmanagement MKB. Hier staat alles in wat in het tweede leerjaar in schooljaar 2016/2017 als lesstof diende.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
heuveltje
Reviews received
Content preview
Samenvatting Project 8Inhoud
Samenvatting Project 8 ........................................................................................................................... 1
Administratieve Organisatie (AO) ....................................................................................................... 2
Financiën ........................................................................................................................................... 30
Les 1. Managementinformaie..................................................................................................... 30
Les 2. Budgettering ..................................................................................................................... 31
Les 3. Knelpuntenanalyse ........................................................................................................... 36
Les 4. Externe verslaglegging............................................................................................................ 40
Les 5. Waarde en winst ..................................................................................................................... 44
Les 6. Waarde en winst ..................................................................................................................... 46
Antwoorden oefenvragen ................................................................................................................. 47
ICT .......................................................................................................................................................... 48
Les 1. 08-03-2017 Databeses en ERD ................................................................................................ 48
Les 2 13-03-2017 Database tabel relaties ......................................................................................... 52
Les 3. van 24-03-2017 ERD en Case uitleg......................................................................................... 55
Les 4. 29-03-2017 Pakketselectie en case assistentie ....................................................................... 56
ICT Project 8 Aantekeningen les ............................................................................................................ 59
Les 1: Procesmatig inzicht, ERP en Business intelligence. ................................................................. 59
Les 2 06-06-2017 Knelpunten Business intelligence ........................................................................ 63
Les 3. 12-06-2017 Kwaliteit rapportage ............................................................................................ 64
Les 4. Rapportage operationeel/tactisch/strategisch ....................................................................... 68
,Administratieve Organisatie (AO)
Les 1. Informatievoorziening
Administratieve Organisatie (AO) is een vakgebied binnen de informatiekunde en
organisatiekunde. (AO is Bestuurlijke informatieverzorging) Het houdt zich bezig met het
functioneren van
- de organisatie (het bedrijf),
- De informatie (managementinformatie) die hieruit voortkomt en
- de maatregelen (procesmanagement) om het functioneren en informeren naar wens te laten
verlopen.
Nut en noodzaak van AO
Administratie: Het systematisch verzamelen, vastleggen en verwerken van gegevens, gericht op het
verstrekken van informatie ten behoeve van het besturen, het doen functioneren en het beheersen
van een huishouding en ten behoeve van de verantwoordingen die daarover moeten worden
afgelegd
Organisatie: Een organisatie is een doelgerichte samenbundeling van kennis, vaardigheden en kracht
tussen drie of meer personen die primair middelen en activiteiten aanwendt om te voorzien in de
behoefte aan producten en/of diensten in haar omgeving
• Het cijfer 8 staat voor oneindigheid Project 8 voelt zo, maar resultaten van AO zijn
duidelijk en vaak hard nodig.
Waarom AO belangrijk?
- Sturing, iedereen weet wat te doen
- Duidelijkheid, Informatie wordt op een vaste manier vastgelegd
- Kwaliteit, vaste regels dus makkelijk controlepunten invoeren
- Inzicht, het bedrijfsproces wordt van a tot z beschreven
- Risico en Fraude, iedereen weet waarvoor hij/zij verantwoordelijk is
Kortom: doelgericht, doelmatig en betrouwbaar
1. Organisaties
Definitie: een doelgerichte samenbundeling van kennis, vaardigheden en kracht tussen personen
die primair middelen en activiteiten aanwendt om te voorzien in de behoefte aan producten
en/of diensten in haar omgeving
Vastleggen: Procuratie, Bevoegdheden en Autortisatie (TVB)
Organisatie: Organogram, Afdelingen en Rollen
Administratieve Organisatie: Beheersing van risico’s
, - Beschrijving bedrijfsproces
- Analyse bedrijfsproces
- Inschatten waar risico’s (knelpunten)
- Maatregelen om risico’s te beperken
Directie
Installatiebedrijf
Bedrijfsbureau Constructieafdeling Montageafdeling Administratie
- voor- en nacalculatie - vervaardiging luchtkanalen - inbouw luchtkanalen
- werkvoorbereiding
- voortgangscontrole
1. Horizontale organisatiestructuur Vaak de traditionele structuur. Functies worden op
gelijkwaardige niveaus ingedeeld. Samenwerking ligt heir ter grondslag.
2. Verticale organisatiestructuur Hiërarchische structuur. Hierbij wordt er gedifferentieerd tussen
plannende, regelende, controlerende en uitvoerende taken. (Bevoegdheden en structuur is hier
helder)
2. Ontwikkelingen in organisaties
- Globalisering afstanden in de wereld worden steeds kleiner. Landsgrenzen worden
opengesteld waardoor bedrijven veel makkelijker internationaal te werk kunnen gaan.(bijv.
SEPA)
- Internettechnologie en – bedrijven Ontwikkeling en snelle toename van onlineshop.
Bedrijven gebruiken internet vaker om hun interne bedrijfsprocessen te ondersteunen.
- Samenwerking in de keten een keten is een reeks bedrijven die achtereenvolgens een
bijdrage leveren aan een consumentenproduct (=bedrijfskolom)
- Organisatieontwikkelingen naast concurrentiedruk en kostenbewustzijn is er ook steeds
meer druk van de arbeidsmarkt. Werknemers hoger opgeleid en stellen hogere eisen.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller heuveltje. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.45. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
71184 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now