De businessvraag achterhalen: organisatie belang + medewerkersbelang.
Bijvoorbeeld: Hoe kunnen we het ongewenste verloop van medewerkers verlagen zodat de productie
of omzet op peil kan blijven?
Proces van strategisch management
A. Situatieanalyse
B. Strategievorming
C. Planning en implementatie
- Strategische planning doelstellingen voor 2 à 3 jaar
- Operationele planning 1 jaar, inzicht in o.a. kosten en opbrengsten
- Functiegerichte werkplanning dagelijkse werkzaamheden, planning, W&S
, De KSP methode: Ken- en stuurgetallen voor personeelsmanagement
Doelstellingen op strategisch niveau: KSF
Vertaling naar HR beleid
KSP methode bestaat uit vijf stappen:
1. Benoemen van dominante thema’s
2. Bepalen van de personeelscategorieën
3. Bepalen van de werkterreinen
4. Bepalen van de bijdrage van de personeelsfunctie
5. Samenstellen van een set ken- of stuurgetallen
Stap 1: Benoemen van dominante thema’s
KSFen: strategische doelstellingen die voor de continuïteit van de onderneming essentieel zijn om te
realiseren.
KSFen: beschrijven veranderingen om het strategische organisatiebeleid te realiseren, zoals:
- Het verbeteren van de dienstverlening naar klanten
- Het verlagen van de productiekosten
- Het uitbreiden van de productiecapaciteit
Dominante thema’s worden afgeleid van Kritieke SuccesFactoren
Wat is dominant thema?
De definitie van een dominant thema bestaat uit 2 delen:
1. Vraagstuk cruciaal voor succes organisatie
2. Vraagt bijdrage HR
Voorbeelden:
KSF: verhogen van de productie (nu niet altijd medewerkers beschikbaar)
- Dominant thema: vergroten van de flexibele inzet van medewerkers
KSF: verbeteren van de financieringsstructuur
- Dominant thema: n.v.t., want geen bijdrage HR
Een HR instrument (of tool) wordt ingezet om een dominant thema te realiseren en is geen doel op
zichzelf.
Dominant thema: verhogen van resultaatgerichtheid
HR-instrument/tool: invoeren van prestatiebeloning
Dominant thema: verbeteren van de kwaliteit van het management
HR-instrument/tool: initiëren van een management development programma
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller danaboerakker. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.06. You're not tied to anything after your purchase.
