Samenvatting Bedrijfseconomie in Balans hoofdstukken 1 t/m 6
3 views 0 purchase
Course
Level
VWO / Gymnasium
Book
Bedrijfseconomie in Balans
Samenvatting studieboek Bedrijfseconomie in Balans van Sarina van Vlimmeren, Tom van Vlimmeren (1/6) - ISBN: 9789462871878, Druk: 8, Uitgavejaar: - (samenvatting,)
Bedrijfseconomie gaat over het gedrag van individuele ondernemingen.
Vragen die hier bij horen:
Waarom bestaan ze?
Hoe komen ze aan afnemers?
Waar halen ze het start vermogen vandaan?
Hoe bereken je de winst?
Waar vestig je de onderneming?
Hoe houd je overzicht over alles dat gebeurd?
Bedrijfseconomie is een onderdeel van de economische wetenschap.
Aspecten die horen bij het ondernemerschap:
Teruglopende/ aantrekkende markt
Leeglopende winkelstraten door online verkoop
Winstmarges die onder druk komen te staan
Zoeken naar nieuwe producten
Veel rekenwerk en administratief werk
Belastingen
Verenigingen en stichtingen hebben dezelfde vragen, maar ook:
1.2
Commerciële organisatie: bedrijf, maakt/ verkoopt producten met als doel wat te behalen.
Niet – commerciële organisatie : niet strevend naar winst, doel is afhankelijk van organisatie.
Organisatie: samenwerkingsverband van mensen die bepaalde doelen willen bereiken.
Commerciële organisatie rechtsvorm:
Persoonlijk: geen scheiding privé en zakelijk, betalen van inkomstenbelasting:
Eenmanszaak, zzp’er is eenmanszaak zonder personeel
Vennootschap onder firma, meerdere eigenaren, ieder hoofdelijk aansprakelijk.
Rechtspersoon:
BV. Besloten vennootschap, vennootschapsbelasting en belasting over uitkering, verdeelde aandelen
op naam, zelfstandige rechten en plichten en eigenaren zijn alleen aansprakelijk voor het ingelegde
bedrag.
NV. Naamloze vennootschap, aandelen staan niet op naam, vrij verhandelbaar
Niet – commerciële organisatie rechtsvorm:
Vereniging: organisatie met leden, bestuur en een bepaald doel.
Stichting : organisatie met bestuur en een bepaald doel (school).
, Management: takenpakket van manager:
bepalen doelstellingen van organisatie
Plannen
Organiseren
Leiding geven
Controleren
Strategische doelstelling: opgesteld door topmanagement: doelstelling voor langere termijn
( 5-10jr).
Bijv. marktleider worden.
Tactische doelstelling: invulling + uitwerking van strategische doelstelling: opgesteld door
middenmanagement in overleg met hoofdmanagement.
Bijv. uitbreiden aantal vestigingen.
Operationele doelstellingen: invulling + uitwerking tactische doelstellingen ( korte termijn)
Door lager management in overleg met middenmanagement.
Bijv. planning afzet volgend jaar.
Doelstellingen opgesteld aan de hand van eisen:
Duidelijk, acceptabel, haalbaar en niet – strijdig
Duidelijk: zo concreet mogelijk
Acceptabel : redelijkheid, (niet te veel werkdruk)
Haalbaar, realistisch
Niet- strijdig, consistent, bijv geen productieverhogen en personeel verlagen.
Plannen:
Gedetailleerd, vast leggen van doelstellingen over bepaalde tijdsperioden en bepalen wanneer welke
doelstelling gerealiseerd moet zijn.
Organiseren:
scheppen doelmatige verhoudingen tussen mensen, middelen en handelingen om bepaald doel te
bereiken.
Leiding :
managers, begeleiden activiteiten van werknemers en afdelingen, geven opdrachten en hulp bij het
uitvoeren ervan.
Controle:
nodig om te zien of werknemers hun taken zo doelmatig mogelijk uitvoeren.
1.3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller hanscheppink. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.20. You're not tied to anything after your purchase.
