Summary
Tentamen Business Information Management Samenvatting
- Course
- Institution
- Book
Dit document bevat een samenvatting voor het vak BIM, dat gegeven wordt in het 1e jaar van de studie Technische Bedrijfskunde.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
jenscorveleijn
Reviews received
Content preview
Tentamen Business InformationManagement (BIM) samenvatting
Inhoudsopgave
Hoofdstuk 6: Opslag en gebruik van gegevens.......................................................................................................... 7
Hoofdstuk 8: Informatiemanagement en IT- risico’s................................................................................................ 12
Hoofdstuk 10: Informatieplan................................................................................................................................. 15
Hoofstuk 11: Informatievooronderzoek.................................................................................................................. 16
Hoofdstuk 12: Functioneel ontwerp........................................................................................................................ 17
Hoofdstuk 14: Invoering van software.................................................................................................................... 20
Hoofdstuk 15: Informatiemanagement en kwaliteitshandboek...............................................................................21
Hoofdstuk 16: Werken met SQL.............................................................................................................................. 21
Hoofdstuk 17: Onderzoek naar informatieprocessen............................................................................................... 21
©2023 Studiegroep TBK – Alkmaar
Jens Corveleijn, Lex Duijs, Camiel Althuisius, Max Reijnders, Cas Kruize en Vasco Mul
Business Information Management samenvatting
1e uitgave 2023
Behoudens uitzonderingen door de wet gesteld mag zonder schriftelijke toestemming van de rechthebbende(n) op het
auteursrecht, c.q. de uitgeefster van deze uitgave, door de rechthebbende(n) gemachtigd namens hen op te treden, niet
uit deze uitgave worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand en/of openbaar worden
gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of anderszins,
hetgeen ook van toepassing is op de gehele of gedeeltelijke bewerking.
All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form
by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise, without the written permission of the
publisher.
Samensteller(s) zijn zich volledig bewust van hun taak een zo betrouwbaar mogelijke uitgave te verzorgen. Niettemin
kunnen zij geen aansprakelijkheid aanvaarden voor onjuistheden die eventueel in deze uitgave voorkomen.
,Hoofdstuk 1: Organisatie en
informatie Doel van een onderneming:
· Het maken van winst
· Het bereiken van een ideëel doel
· Het bereiken van een bepaald marktaandeel
· Het vervullen van een maatschappelijke functie
· Het verspreiden van een boodschap
· Het vergroten van de volksgezondheid
· Het uitoefenen van macht
Informatieplan:
Informatieladder:
Competenties Wat doet iemand met kennis?
Kennis 'Veredelde' informatie
Informatie Feiten met betekenis voor persoon
Gegevens Vastgelegde feiten
Feiten 'Kale' feiten
2
, Informatiestromen:
Kwaliteit van de informatie:
· De informatie moet tijdig zijn (niet verouderd)
· De informatie moet juist zijn
· De informatie moet volledig zijn (geen incomplete informatie vertrekken)
· De informatie moet de juiste detaillering hebben (details moeten van toepassing zijn)
· De informatie moet beschikbaar zijn (toegankelijk voor de betrokkenen)
Managementniveaus:
· Strategisch management
· Tactisch management
· Operationeel management
Hoofdstuk 3: Hardware en
systeemsoftware Wat is een computer?
Een apparaat dat via invoerapparaten gegevens binnenkrijgt, de gegevens verwerkt en de resultaten
weergeeft via de uitvoerapparaten.
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jenscorveleijn. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.96. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53340 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now