100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Professionaliseringsopdracht jaar 3 Jumbo Supermarkten Cijfer: 8,5 $9.62
Add to cart

Essay

Professionaliseringsopdracht jaar 3 Jumbo Supermarkten Cijfer: 8,5

 4 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

In deze professionaliseringsopdracht kijken we met een reflectieopdracht terug op de gerealiseerde doelen van professionaliseringsopdracht 2. Vervolgens kijken we aan de hand van een opdrachten op basis van een praktijkcase van Jumbo Supermarkten en Gorillas specifiek naar toepassing van de twee...

[Show more]

Preview 4 out of 37  pages

  • November 1, 2023
  • 37
  • 2022/2023
  • Essay
  • Unknown
  • 8-9
  • Unknown
avatar-seller
PROFESSIONALISERINGSOPDRACHT
JAAR 3




1

,Voorwoord

Voor u ligt de professionaliseringsopdracht jaar 3 van de HBO Bachelor Bedrijfskunde MER.
In deze paper wordt een beroepsproduct beschreven in de vorm van een praktijkcase en een
reflectie. In de reflectie wordt er teruggekeken naar de realisatie van de gestelde doelen in de
professionaliseringsopdracht van jaar 2.

In oktober 2020 ben ik begonnen aan de HBO Bachelor Bedrijfskunde MER. Deze opleiding
doe ik naast een fulltimebaan bij het Ministerie van Defensie. Na jaren van operationele
functies als onderofficier bij de krijgsmacht, wil ik mezelf verder ontwikkelen naar een
officiersrang. Hiervoor is een Hbo-opleiding noodzakelijk. Zo is het mogelijk om in de
toekomst andere managementfuncties te bekleden en door te stromen binnen de organisatie.

Aanleiding van het schrijven is de afronding van deze module en daarbij het behalen van de
benodigde studiepunten. Met het maken van deze moduleopdracht kon ik de theorie perfect
toepassen op de praktijk. Ik wens u veel leesplezier en hopelijk een verdiepende ervaring.


XXX
XXX, 10 September 2023




2

,Inhoudsopgave
Voorwoord................................................................................................................................................. 1

1. Inleiding ............................................................................................................................................. 4
1.1 Missie, visie en strategie ........................................................................................................................... 4
1.2 Omgevingsontwikkelingen ....................................................................................................................... 4

2. Businessmodel en bedrijfsprocessen .................................................................................................... 5
2.1 Business Model Canvas Jumbo Supermarkten ............................................................................................... 5
2.2 Waardenmodel van Porter ............................................................................................................................. 7

3. Aanpassen businessmodel en bedrijfsproces ...................................................................................... 10

4. Plan van aanpak als adviseur ............................................................................................................. 11

5. Verbeteracties .................................................................................................................................. 15

6. Presentatie nieuwe inzichten ............................................................................................................. 16

7. Reflectie kernopgave a.d.h.v. reflectiemodel Korthagen ......................................................................... 16

8. Mijn ontwikkelpunten a.d.h.v. reflectiemodel Korthagen ................................................................... 18

Literatuurlijst ........................................................................................................................................... 20

Bijlagen .................................................................................................................................................... 23
Bijlage A DESTEP-analyse ................................................................................................................................... 23
Bijlage B SWOT-analyse...................................................................................................................................... 26
Bijlage C Waardemodel van Porter .................................................................................................................... 28
Bijlage D Businessmodel canvas ......................................................................................................................... 28
Bijlage E Budgetten............................................................................................................................................. 29
Bijlage F Powerpoint presentatie MT ................................................................................................................. 30
Bijlage G Ontwikkelpunten jaar 2 reflectiemodel Korthagen ............................................................................. 35




3

, 1. Inleiding

Jumbo is een Nederlandse keten van supermarkten van de Koninklijke Jumbo Food Groep.
Met een marktaandeel van 21% is het de op een na grootste supermarktketen van Nederland.
Anno 2021 heeft Jumbo meer dan 650 vestigingen. Ze zijn te herkennen aan de witte tekst op
een gele achtergrond en de bruine vloertegels. Het gezamenlijke doel van Jumbo is daar zijn,
waar de klant is. Om hun doel te bereiken hebben zij enkele formules ontwikkeld zijnde;
Jumbo Supermarkten, Jumbo Foodmarkt, Jumbo.com en Jumbo City. Hiermee bouwen zij aan
een omnichannel propositie met name in Nederland en sinds 2019 ook in België (Organisatie,
z.d.).


1.1 Missie, visie en strategie
Alles draait bij Jumbo om de klant. Hoe maken zij boodschappen doen nóg leuker voor de
klant? De 7 zekerheden vormen bij Jumbo de basis om klanten met plezier boodschappen te
laten doen. Betrokkenheid vindt Jumbo zeer belangrijk. Daarom heeft Jumbo, als
overkoepelende doel, Jumbo en de medewerkers elke dag beter maken en continu te bouwen
aan een excellente organisatie. Het is hun ambitie om het meest klantgerichte bedrijf van
Nederland én de wereld te worden! Dit doen zij door te zijn waar de klant wil zijn en vinden
het belangrijk dat de klanten het leuk vinden om naar de winkel te komen, fysiek of online
(Reporting, z.d.). Jumbo is ook toonaangevend op het gebied van innovatie. Zo hebben zij
Jumbo Foodmarkt en Jumbo City en de kletskassa. Jumbo zorgt ervoor dat zij continu op de
hoogte zijn van de laatste ontwikkelingen om te voldoen aan de behoefte van de consument.


1.2 Omgevingsontwikkelingen
Om in kaart te brengen welke ontwikkelingen er in de omgeving van Jumbo spelen is er een
DESTEP-analyse gemaakt. Daarnaast is een SWOT-analyse gemaakt om zicht te krijgen op
de dynamiek van de Jumbo en de wijze waarop de organisatie inspeelt op de kansen en
bedreigingen in de omgeving. Beide analyses zijn weergegeven in bijlagen A en B.

Er is een demografische transitie gaande die zichtbaar is vanwege een aantal
ontwikkelingen. De samenstelling van de bevolking verandert. Verdere verstedelijking en de
opkomst van een nieuwe generatie consumenten is in aantocht en het CBS rapporteert een
stijging in alleenstaande huishoudens en een lichte stijging in thuiswonende kinderen. Tegen
2030 wordt verwacht dat een kwart van de Nederlandse bevolking ouder zal zijn dan 65 jaar.
Tegelijkertijd zal het aantal mensen van 80 jaar en ouder toenemen met 58% (Consultancy.nl,


4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller swally_8. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.62. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53068 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$9.62
  • (0)
Add to cart
Added