Moduleopdracht van de module integrale procesbeheersing, beoordeeld 7.0, commentaar:Niveau (maximaal 9 punten):
•In welke mate bevat de uitgewerkte opdracht alle verplichte onderdelen? – Alle verplichte onderdelen zijn aangetroffen in de moduleopdracht.
•In welke mate is de opdracht uitgevoer...
Graag stel ik mij aan u voor:
Mijn naam is Simon Hoevers, ik ben 50 jaar en woonachtig in Bergen op Zoom. Ik ben getrouwd en
vader van drie kinderen.
Ik ben werkzaam bij Saint-Gobain Isover in de functie van shift-manager.
In deze functie geef ik de leiding aan twee afdelingen en ben werkzaam in een vijf ploegenrooster.
Het bedrijf produceert en verpakt isolatiematerialen in de vorm van minerale wol.(glaswol)
De opdracht is gegeven naar aanleiding van de opleiding HBO Bachelor management voor de
module: “Integrale procesbeheersing” welke ik volg om mijn kennis en kunde te verbreden.
Graag wil ik de docent Bart Mijnster bedanken voor zijn inspirerende lessen en de groep voor hun
vertrouwen en empathie tijdens de vele oefeningen.
1
, Samenvatting
In deze module opdracht welke is gemaakt naar aanleiding van de module Integrale procesbeheersing
is een voorstel gemaakt van een verbetering van een overlegstructuur van het dagelijkse gehouden
ochtend overleg.
Eerst is door middel van het INK model gekeken naar de positie en ambitie van de organisatie. Door
te denken in processen kan de organisatie over stappen van een activiteiten gerichte organisatie naar
een procesgerichte organisatie. Isover heeft hierin al stappen gemaakt en maakt hierbij gebruik van
Lean SixSigma tools, bij Isover in de vorm van world class manufacturing. De hoofdprocessen zijn
uitgeschreven en daarvan is een te verbeteren proces gekozen.
Het proces dat is gekozen is het dagelijkse ochtend overleg. Deze is met behulp van het WCM
programma opgezet en sinds enige jaren uitgebreid naar verschillende afdelingen waardoor hetzelfde
overleg meerdere keren herhaald word.
Dit overleg is uitgeschreven naar een flowchart en daarin is duidelijk de herhaling van stappen
waarneembaar. De verliezen zijn hiermee ook in kaart gebracht en er is er een voorstel naar voren
gekomen om dit proces te optimaliseren met behulp van de PDCA cyclus.
Het voorstel is verder uitgewerkt en er is een Smart actieplan voor gemaakt. Het voorstel is afgelopen
week voorgelegd aan het management en zal worden ingevoerd in de komende weken.
Ik wens u veel leesplezier, ik vond het een leuke opdracht waarvan ik vervolgens ook nog eens
dagelijks kan profiteren.
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller simon1967. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $17.16. You're not tied to anything after your purchase.
