100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting project absorptie-kolom $6.96
Add to cart

Case

Samenvatting project absorptie-kolom

 6 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Dit document is super handig om een 10 te halen voor je assement! Alle benodigde stof simpel uitgelegd.

Preview 2 out of 5  pages

  • November 2, 2023
  • 5
  • 2023/2024
  • Case
  • J.stip
  • 8-9
  • Unknown
avatar-seller
Bergrippenlijst PROJ11

 Product Breakdown Structure (PBS), is een schema dat een duidelijk overzicht geeft
in de onderdelen hiërarchie van een product. De verschillende niveaus van het PBS
zijn: het product, de subsystemen, de componenten en elementen.

 Stuklijst (Engelse benaming is Bill of Materials [BoM]), is een lijst waarin je alle
benodigde onderdelen van product kan zien om het te fabriceren.

 Fabricageschema (FS), in het PBS is duidelijk geworden welke producten er nodig zijn
voor het eindproduct. In een FS kan je zien welke bewerkingen er nodig zijn om van
onderdelen tot componenten, subsystemen en het eindproduct te komen.

 Factor Rating Method (FRM), is een methode om verschillende
bewerkingstechnieken met elkaar te vergelijken. Dit is deels subjectief en deels
objectief aangezien de factoren die beoordeeld worden zelf uitgekozen kunnen
worden maar tegelijkertijd komt er wel een objectieve waarde uit.

 Gemiddelde doorlooptijd, is de gemiddelde tijd om iets te produceren.

 Layouts (Sequentieel- en parallel produceren), zijn methodes om producten te
produceren.
Sequentieel produceren wil zeggen dat je producten actereenvolgend produceert.
Parallel produceren wil zeggen dat je producten gelijktijdig produceert. Het
voordeel van sequentieel produceren is dat niet elke werkplaats zijn eigen
gereedschap nodig heeft. Het voordeel van parallel produceren is dat er meerdere
producten tegelijkertijd gemaakt kunnen worden.

 Processchema, in het FS is duidelijk geworden welke bewerkingen er nodig zijn voor
het produceren van een product. Met een Processchema kunnen een paar
belangrijke keuze worden weergegeven zoals de organisatie van de
productieactiviteiten, de plaats van ontkoppelpunten, voorraden en
kwaliteitscontroles. In abeelding hieronder tref je de verschillende symbolen die
worden gebruikt bij de opzet van een processchema.




 Routeschema, is een processchema op een plattegrond. Hierin kan je zien welk
stappen er op welke plek in de fabriek/loods plaats moeten gaan vinden.

,  Hoofd-ontkoppelpunt/Klantorderontkoppelpunt (KOOP), is het voorraadpunt in een
logistieke grondevorm. Het KOOP wordt aangegeven met een driehoek.

 Logistieke grondvormen, zijn productiestucturen die inprincipe altijd voorkomen in
de industrie. De logistiek grondvormen zijn:
1. Engeneering op order (engineer-to-order), de klant heeft hierbij het meetste invloed
op het eindproduct. Het duurt vaak langer om met deze logistieke grondvorm iets te
produceren en er is vaak geen inventaris. Het eindproduct wordt hierbij ontworpen
op basis van de eisen van de consument.
2. Configuratie op order (configure-to-order), de klant heeft hierbij de mogelijkheid om
keuzen te maken uit verschillende opties van het eindproduct. Elke bestelling kan een
unieke configuratie zijn die nooit eerder is gemaakt. Ook hierbij is er geen voorraad.
3. Inkoop op order, hierbij worden de onderdelen pas ingekocht na de bestellingen
van de klant. Dit zorgt ervoor dat de fabrikant geen overtollige voorraad hoeft te
hebben.
4. Productie op order (make-to-order), hierbij begint het fabriceren pas als de
bestelling van de klant binnen is er is tevens wel een voorraad. Het product wordt
gemaakt van veel standaardproducten maar er kunnen ook klantspecifieken
onderdelen in verwerkt worden die snel verkrijg zijn. Dit wordt vaak gebruikt als er
iets op maat gemaakt moet worden.
5. Assemblage op order (assemble-to-order), betekend dat het eindproduct is gemaakt
van standaard componenten of een paar standaard opties die fabrikant kan inslaan.
6. Productie op voorraad (make-to-stock), hierbij wordt het eindproduct als klaar
eindproduct verkocht en heeft de klant er het minst invloed op.




 Interne transportmiddelen, zijn methodes om een onderdeel, component,
subsysteem of product te vervoeren. Bij het kiezen van een intern transportmiddel is
het belangrijk om te kijken naar de grootte van wat je wilt vervoeren.

 Forecast, is de voorspelling van de verkoop.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller JonneBrandligt. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.96. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53022 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.96
  • (0)
Add to cart
Added