100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Management & Organisatie deel 2 (MO 2) H6 t/m 13 $9.77   Add to cart

Summary

Samenvatting Management & Organisatie deel 2 (MO 2) H6 t/m 13

 17 views  1 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting Management & Organisatie deel 2 | International Hotel & Hospitality Management | Alle belangrijke punten (+ extra uitleg) om jouw tentamen te halen!

Preview 3 out of 25  pages

  • No
  • Hoofdstuk 6 t/m 13
  • November 2, 2023
  • 25
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
Samenvatting Management en
Organisatie H6 t/m H13




Andie Verrijth HM2020
Semester 2 Leerjaar 1
Inhoudsopgave

Hoofdstuk 6 ‘De Toekomst Van Werk’………………………………………………………………………………………….3

Hoofdstuk 7 ‘Human Resource Management’………………………………………………………………………………4

Hoofdstuk 8 ‘Individuen En Groepen’…………………………………………………………………………………………..6

Hoofdstuk 9 ‘Leiderschap En Management’……………………………………………………………………………….10

,Hoofdstuk 10 ‘Besturing’……………………………………………………………………………………………………………14

Hoofdstuk 11 ‘Structurering’……………………………………………………………………………………………………..17

Hoofdstuk 12 ‘Cultuur’……………………………………………………………………………………………………………….21

Hoofdstuk 13 ‘Organisatieverandering en ontwikkeling’……………………………………………………………23




H6 De toekomst van werk

Er is disruptie op komst, dit staat voor ontwrichting, uit elkaar scheuren.
Er zijn 3 industriële revoluties geweest:
 1e industriële revolutie (1760-1840) Stoommachine, landbouw mechanisering.
 2e industriële revolutie (1870-1914) technologische revolutie, elektrische installaties, massaproductie
en nieuwe fabrieken. Landbouwmachines namen veel werk over.
 3e industriële revolutie (1960-1990) Computers, internet, de interactie tussen individuen veranderde,
middenklasse onder druk.


2
“No Pain, No Gain” Andie Verrijth HM2020

,  4e industriële revolutie (2012-heden) digitale revolutie.

Deze revolutie is anders (en disruptief!) door de volgende 3 punten:

 Snelheid: deze revolutie ontwikkelt zich exponentieel! In plaats van lineair
 Breedte en diepte: Het betreft alle onderdelen van de maatschappij met technologieën die nog
niet eerder vertoond zijn.
 Impact op systemen: leidt tot een transformatie van systemen overal. (Hierdoor bestaan
bedrijven korter!)

Banen die steeds meer geautomatiseerd worden zijn onder andere:
 Management
 Expertise toepassen
 Interactie tussen stakeholders
 Onvoorspelbaar fysiek werk
 Data verzamelen
 Data verwerken
 Voorspelbaar fysiek werk.

De factoren zijn de mate van creativiteit, contact en afwisseling.
Hoe voorspelbaarder een werkzaamheid is, hoe groter de kans dat dit wordt geautomatiseerd.

Er zijn 10 skills die je nodig zal hebben om mee te blijven gaan in de ontwikkeling van werkgelegenheid. Heb je
een baan waarop er grote kans is van automatisering, zult je je moeten verdiepen in iets anders, bijvoorbeeld:

 Analytisch denken en innovatie;
 Actief leren;
 Creativiteit, originaliteit, initiatief;
 Technologie ontwerp en programmeren;
 Kritisch denken en analyse;
 Oplossen van complexe problemen;
 Leiderschap en beïnvloeden van mensen;
 Emotionele intelligentie;
 Redeneren, probleemoplossing en ideevorming.
 Systeemanalyse en evaluatie.

54% van alle werknemers zal zich moeten omscholen in 2022.
We zullen dus moeten blijven leren en ons brein actief moeten houden om mee te gaan in ontwikkelingen op
de arbeidsmarkt.
Lees Casus 6.1/6.2 en 6.3 door!




H7 Human Resource Management

De belangrijkste aspecten van HRM zijn:
 Onderkenning van het topmanagement over het belang van de menselijke factor
 HRM beleid moet afgestemd zijn op de strategie van het bedrijf.
 Het idee dat mensen geen kostenposten maar baten zijn.
 Dat menselijke kwaliteiten beter benut kunnen worden.

Er zijn 6 fases/6 HRM Instrumenten van een werknemer:

1. Instroom

3
“No Pain, No Gain” Andie Verrijth HM2020

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller andieverrijth. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.77. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

75860 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$9.77  1x  sold
  • (0)
  Add to cart