Samenvatting van International Marketing (LBVB20MES2)
Scriptie Hotel & Eventmanagement geslaagd marketingplan
Marketing
All for this textbook (6)
Written for
Hogeschool Utrecht (HU)
Bedrijfskunde Management Economie & Recht
Marketing
All documents for this subject (13)
Seller
Follow
demiwolfsen
Reviews received
Content preview
Samenvatting H7
Marketingstrategie: de weg waarlangs de SBU de strategische marketing doelstellingen hoopt te
verwezenlijken
1965: groeistrategie
1980: concurrentiestrategie
1990: waardestrategie
2005: Blue Oceanstrategie
Product/marktontwikkelingsmatrix van Ansof is een handig instrument om groeikansen te bepalen
en te groeien op eigen kracht (uit de ogen van het bedrijf zelf)
Inkrimping: de activiteitenportfolio verkleinen door producten of activiteiten te schrappen als deze
niet rendabel zijn of niet meer passen in de algemene strategie van het bedrijf
Concurrentiestrategieën van Porter:
1. Kostenleiderschap: laagste productie- en distributiekosten realiseren
2. Differentiatie: sterk gedifferentieerde productlijn en marketingprogramma, zodat het
overkomt als de ‘beste in zijn bedrijfstak’ in de bedrijfstak
3. Focus: slechts enkele marktsegmenten goed proberen te bedienen, dus niet op de hele markt
gericht
Waardestrategieën van Treacy en Wiersma:
1. Operational excellence (kostenleider): het bedrijf levert superieure waarde als
bedrijfstakleider op het gebied van prijs en gemak
2. Customer intimacy (klantpartner): het bedrijf beidt superieure waarde door de markten
nauwkeurig te segmenteren en producten of diensten toe te snijden op de behoeften van
doelklanten
3. Product leadership (productleider): het bedrijf biedt superieure waarde met een
voortdurende stroom geavanceerde producten of diensten
Blue Oceanstrategie:
1. Red Oceanstrategie: verwijzen naar de situatie waarin bedrijven met elkaar concurreren in
een bestaande marktruimte waar al veel aanbieders aanwezig zijn
Richt zich op de bestaande vraag en probeert via lage kosten of differentiatie de
concurrentiestrijd te winnen
2. Blue Oceanstrategie: zoeken een ruimte in de markt waar geheel geen concurrentie is
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller demiwolfsen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.