100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting - FM & Technologie: gebouwtechniek en energie- en watermanagement $5.88   Add to cart

Summary

Samenvatting - FM & Technologie: gebouwtechniek en energie- en watermanagement

 1 view  0 purchase
  • Course
  • Institution

Deze samenvatting is bedoeld ter voorbereiding op het tentamen FM & Technologie van het vak Gebouwtechniek en energie- en watermanagement, dat wordt aangeboden in het vierde jaar van de Hanzehogeschool. Deze samenvatting bevat de essentiële en meest relevante informatie die nodig is voor het tenta...

[Show more]

Preview 2 out of 7  pages

  • November 6, 2023
  • 7
  • 2023/2024
  • Summary
  • Unknown
avatar-seller
Gebouwtechniek en energie- en watermanagement
Huisvesting en technologie college 1
Definities

NEN-EN-ISO 410011: dit is een internationale norm die betrekking heeft op facility management. Het
is een specifieke norm die richtlijnen en principes biedt voor het effectieve beheer van faciliteiten in
organisaties.

Definitie Facility Management: organisatorische functie die mensen, locaties en processen
integreert binnen de bebouwde omgeving, met als doel de levenskwaliteit van mensen en de
productiviteit van de kerntaken verbeteren.

Definitie Assetmanagement: gecoördineerde activiteit van een organisatie om toegevoegde waarde
van assets te realiseren.

Definitie Assets: iets dat waarde voor een organisatie heeft. Wat deze waarde is en in welke vorm
deze waarde heeft, is afhankelijk van de organisatie en de stakeholders:

- Gebouwen: hierin kunnen bedrijfsactiviteiten plaatsvinden
- Voertuigen: hiermee kan transport worden gedaan
- Voorraden: materialen en benodigdheden die worden gebruikt bij operationele operaties,
zoals schoonmaakproducten, kantoorbenodigdheden, onderhoudsartikelen
- Meubilair: dit kunnen kantoorinrichtingen zijn, zoals bureaus, stoelen, vergadertafels

Definities volgens de NEN 410011:

- Activiteit: taak of taken die een bijdrage levert/leveren aan de totstandkoming van een
levering.
- Organisatie: persoon of groep personen die zijn eigen functies heeft met
verantwoordelijkheden, bevoegdheden en relaties om haar doestellingen te realiseren.
- Assets: item, object of entiteit die/dat potentieel heeft of actuele waarde toevoegt aan een
organisatie.

Definitie benchmarken NEN-ISO-41011:
Proces waarbij processen, prestaties en/of kwaliteit worden vergeleken met dezelfde
praktijkomstandigheden, onder dezelfde condities en met vergelijkbare metingen.

Fixed Assets (Vaste Activa)

Definitie Fixed Assets: dit is ook wel bekend als vaste activa. Fixed Assets zijn langdurige bezittingen
en eigendommen van een bedrijf die niet bedoeld zijn voor onmiddellijke verkoop en worden
gebruikt om de bedrijfsactiviteiten te ondersteunen, zoals land, gebouwen, machines en voertuigen.

Fixed assets is onder te verdelen in verschillende categorieën op basis van hun aard en functie. De
meest voorkomende categorieën van vaste activa zijn:

 Land: dit omdat de kosten van grond die eigendom is van het bedrijf.
 Buildings (gebouwen): dit omvat de kosten van de bouw of aankoop van gebouwen die
worden gebruik voor bedrijfsdoeleinden.
 Factories (fabrieken): in sommige bedrijfstakken, zoals productie, kunnen fabrieken en
productiefaciliteiten als aparte categorieën vaste activa worden beschouwd.

,  Equipment (inrichting): dit omvat items zoals kantoormeubilair, computers, machines, en
andere apparatuur die worden gebruikt in de dagelijkse activiteiten van het bedrijf.

Het meten van prestaties

Het meten van prestaties: om te kunnen meten voeren bedrijven de PDCA cyclisch uit. Meten is het
proces om een waarde vast te stellen. Een te meten resultaat (prestatie) wordt gemonitord door
middel van controleren, toezicht houden of kritisch te observeren.

- Het doel van de PDCA cyclisch is dat de dienstverlening, taken en werkzaamheden zoals het
overeengekomen Plan van Uitvoering (Do), voortdurend wordt Gemonitord (Check) en daar
waar nodig is het proces worden bijgesteld of verbeterd (Act) en dat het plan moet worden
aangepast.

Key Performance Indicator: dit is een meeteenheid die essentiële informatie levert omtrent de
prestatie.

Een bedrijf heeft een missie die vertaald wordt in een visie. De visie wordt vertaald in een strategie
en deze wordt vertaald in een beleid.

- Met een strategie geef je richting aan het beleid van een organisatie
- Met beleid geef je uitvoering aan de strategie
- Het beleid wordt vertaald in doelstellingen.
- Een doelstelling geeft het resultaat aan dat je beoogd te bereiken.
- Soms moet een doel bijgesteld/bijgestuurd worden als je ziet dat een doel niet wordt
behaald, dit wordt sturing genoemd.

Bedrijven meten continu of hun doelstellingen behaald worde: meten = weten.

Missie --> Visie --> Doelstelling --> Beleid --> Prestatie --> Prestatie indicatoren.

1. Definieer je PI’s (Prestatie-indicatoren): bedenk wat wij zouden willen meten over
klanttevredenheid. Hoe vaak dienen klanten klachten, hoe tevreden zijn klanten over
producten of diensten. Wat wil je weten over klanttevredenheid?
2. Kies je KPI’s (Key Performance Indicators): kies een meetinstrument om je doel te bereiken,
zoals klanttevredenheidsscore.
3. Ontwikkel je Dashboard: maak een eenvoudig rapport of overzicht waar je de
klanttevredenheidsscores kunt zien.
4. Meet en verzamel gegevens: verzamel gegevens van klanten, door enquêtes of interviews.
5. Analyseer en rapporteer: kijk naar de gegevens en ontdek of je in de goede richting gaat
(worden de klanten tevredener).
6. Neemt actie: als de klanttevredenheid lager is dan verwacht, probeer dan te begrijpen
waarom en onderneem actie.
7. Streef naar een intelligente organisatie: gebruik slimme technologie en inzichten om je
klanten nog beter te begrijpen en hen de best mogeijke ervaring te bieden.




Smart buildings:

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Bakker1. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.88. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

71498 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.88
  • (0)
  Add to cart