Samenvatting BIV in praktijk - Bestuurlijke informatie verzorging
4 views 0 purchase
Course
Bestuurlijke informatie verzorging
Institution
Hogeschool Windesheim (HW)
Book
BIV in praktijk
Deze samenvatting bevat informatie over de interne controle en de betrouwbaarheid hiervan binnen verschillende processen in een organisatie. Denk hierbij aan de risico's, de preventieve en repressieve maatregelen en de informatiebehoefte van het management. De processen die behandeld worden zijn; h...
Inhoud
Hoofdstuk 2: Managementinformatie en het tolmodel..........................................................................2
Hoofdstuk 3: Betrouwbaarheid en interne controle...............................................................................2
3.2. It-controles...................................................................................................................................3
3.3. Risicoanalyse................................................................................................................................3
Hoofdstuk 4: Beheersing.........................................................................................................................3
4.1. Levers of control van Simons.......................................................................................................4
4.2. Het COSO Internal Controle Framework......................................................................................4
4.2.1. Controle environment...........................................................................................................4
4.2.2. Risicoanalyse.........................................................................................................................4
4.2.3. Control activities...................................................................................................................5
4.2.4. Information en Communication............................................................................................5
4.2.5. Monitoring............................................................................................................................5
4.3. KAD-Model..................................................................................................................................5
Hoofdstuk 6: Inkoopproces.....................................................................................................................6
Hoofdstuk 7: Crediteurenproces.............................................................................................................7
Hoofdstuk 9: Voorraadproces.................................................................................................................8
Hoofdstuk 10: Verkoopproces op rekening.............................................................................................9
, Eve Samenstellen: BIV
Hoofdstuk 2: Managementinformatie en het tolmodel
Informatie is noodzakelijk voor het management om beslissingen te nemen voor het beheersen van
een organisatie
Voor het bepalen van de managementinformatie voor een organisatie hanteren wij het volgende
stappenplan.
1. Bepaal het soort organisatie en de benodigde processen en de invloed daarvan op de
managementinformatie
2. Bepaal de missie, strategie en kritische succesfactoren en de invloed daarvan op de
managementinformatie
a. VB Kritische succesfactoren: marktaandeel, kostenbeheersing, klanttevredenheid,
klantenbinding
3. Bepaal de managementstijl en cultuur en de invloed op de managementinformatie
Belangrijke informatiebehoeften management (Handelsbedrijven)
- Informatie over omzet en brutomarges per soort bouwmateriaal, omvang en omloopsnelheden
van de voorraden, omvang en ouderdom van de debiteuren
Hoofdstuk 3: Betrouwbaarheid en interne controle
Interne controle: Controle door of namens de leiding en toezichthoudende organen op de
oordeelsvorming en activiteiten van anderen. (Toetsing van de werkelijkheid aan de norm).
Beperkingen van de interne controle:
- Management override
- Het maken van fouten/vergissingen van het personeel
- Samenspanning
- Kosten en baten interne controle voor niet elk risico kan een interne controlemaatregel
genomen worden
Interne maatregelen:
- Preventieve maatregelen
o Maatregelen die vooraf door of namens de leiding zijn genomen rekening houdend
met betrouwbarheidsrisico’s.
Begrotingen
Normen en tarieven
Procedures en richtlijnen
Functiescheiding
- Repressieve maatregelen
o Maatregelen die door of namens de leiding genomen worden gericht op de naleving
en werking van de preventieve maatregelen (controle)’
Cijferbeoordeling
Verband controles
Detailcontrole
Waarneming ter plaatse
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lisalankamp. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.99. You're not tied to anything after your purchase.
