100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
College aantekeningen Verandermanagement (VERAND05) Changemanagement $6.33
Add to cart

Class notes

College aantekeningen Verandermanagement (VERAND05) Changemanagement

 8 views  1 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

In dit document vindt je alle modellen etc. die behandeld worden in de colleges. Succes met leren!

Preview 3 out of 18  pages

  • November 7, 2023
  • 18
  • 2022/2023
  • Class notes
  • Brian berkouwer, nancy robben en vera janssen
  • All classes
avatar-seller
Verandermanagement

Les 1

Elementen van strategisch management

,De kloof tussen gewenste fit en huidige fit




Het verandervermogen van een organisatie




Niet gewenste gevolgen en veranderplan

, Hoofdlijnen

1. Elementen van strategisch management
-> kijken naar het waarom voordat je
aan het wat begint

2. Verschillende soorten veranderingen ->
je stelt de huidige situatie en de
gewenste situatie vast en beoordeeld de
noodzaak tot verandering

3. Noodzaak tot veranderen – de kloof
tussen gewenste en huidige fit ->
veranderingen vinden plaats op
verschillende niveaus en hebben
allemaal andere aandacht nodig;
hierbij gaat het om richten, inrichten
en verrichten.

4. Het verandervermogen - is een
organisatie in staat om te
veranderen -> welke factoren
bepalen het vermogen van de
organisatie om te kunnen
veranderen en hoe beïnvloed je deze
factoren?

5. Gewenste en ongewenste gevolgen
van een verandering -> gevolgen die
optreden als je onderdelen van het
veranderaanpak
(implementatieplan) over het hoofd ziet.


Les 2

Een veranderstrategie is een algemene verzameling theoretische overwegingen en
beleidspunten (bouwstenen) die een leidraad vormt in het proces van planning, selectie en
implementatie van specifieke stappen en interventies die noodzakelijk zijn.

Bouwstenen:
- Doel van de verandering -> wat is de eindbestemming?
- De sturing aan het proces (top-down/bottom-up?)
- Besluitvorming (inspraak belanghebbenden)
- Kennis en leren (meervoudig leren -> single loop of double loop?)
- Inschakelen proces experts (wel/niet)
- Gerichte communicatie (intern/extern)
- Planningsproces (strak/los)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller danaboerakker. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.33. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53340 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.33  1x  sold
  • (0)
Add to cart
Added