Samenvatting
Projectmanagement samenvatting Consultancy Skills
- Vak
- Instelling
- Boek
Boek projectmanagement, hoofdstuk 1 tot en met 6, Thomas Gritt
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 16 pagina's
Voorbeeld 1 van de 16 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: Mariavanhijfte • 6 jaar geleden
Verkoper
Volgen
carlijnhuijbregts
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 1Soorten werkzaamheden=
Improvisatie Projectmatig Routinematig
Plotselinge gebeurtenissen, met reactie Planmatige uitvoering Herhaaldelijke uitvoering
Moeilijk te voorspellen Redelijk voorspelbaar Goed voorspelbaar
Ad hoc reactie= niet volgens plan PVA Doelmatig uitvoerbaar
Telkens nieuwe werksituaties Projectorganisatie= normaal niet Lopende band werk,
samenwerken
Vrijheid Vooraf doordacht Geen vrijheid
Niet duidelijk - chaos Beetje duidelijk Duidelijk
Project= resultaatgericht = tijdelijke samenwerking, verschillende vakgebieden, tijd en
budget.
Kenmerken van een project=
- Duidelijke start (project start-up)
- Tijdelijke einddatum
- Eenmalig resultaat
- 1 opdrachtgever
- Budget
- Disciplines
- Projectorganisatie
- Georganiseerd worden
- Plan van aanpak DORP GESP B
Soorten projecten naar inhoud=
- Technische projecten: verandering in de techniek of nieuw product als doelstelling.
Deze projecten zijn goed te plannen het bouwen van een gebouw, pijpleiding,
spoorlijn en een weg.
- Sociale projecten: Cultuur en organisatieveranderingen binnen een bedrijf. Minder
duidelijk einddoel, het gaat erom hoe mensen met elkaar samenwerken
reorganisatie van een bedrijf, aanpassen van werkprocedures -> zachte projecten ->
moeilijkste project
- Commerciële projecten: doel om geld te verdienen uitvoeren van marktonderzoek,
het ontwikkelen van een nieuw product, introductie van een product op de markt
- Gemengde projecten: tussenvorm van de bovenstaande projecten ontwerpen,
Nadeel; teamleden komen uit verschillende vakgebieden programmeren, invoeren
groot computerprogramma
- Evenementen: het projectresultaat komt vast te staan op een bepaald moment
beurzen en festivals.
Aandachtspunten bij projectmatig werken=
- Voorbereidingstijd bij de opdrachtgever:
- Overleg met betrokkenen
- Werk top-down:
• Voorbereiding (denken)
• Realisatie (doen)
• Nazorg (onderhouden)
- Denk eerst na vooruit en achteruit
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Direct to-the-point
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper carlijnhuijbregts. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $5.01. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64257 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
Laatst bekeken door jou
Samenvatting ·
Consulting Methods Summary
Samenvatting ·
ADAPTATIONS OF THE RESPIRATORY SYSTEM TO ITS FUNCTIONS
